多元化企业管理--附波士顿咨询一位VP研究文章.doc

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多元化企业管理--附波士顿咨询一位VP研究文章

多元化企业成功之道 PAGE PAGE 2 PAGE 4 多元化企业成功之道 有分析师认为多元化企业的价值存在“折让”。 关于业务高度多元化企业(Conglomerates)价值的讨论,大多侧重从理论层面去分析多元化发展、风险、投资者的投资组合等问题。有些分析师根据多元化企业和专业化企业之间市价盈利率(P/E ratio)的差距,提出 有分析师认为多元化企业的价值存在“折让”。 接近一半企业分拆业务是在毁灭价值。 有关“折让”的说法毫无意义或难以证实。 然而,假如上述讨论加入客观世界所观察得到的事实,这些讲法就会变得毫无意义,或者难以证实。因为市盈率只能说明某一时间点上企业的价值,不能反映在一段时间内企业增值的能力。同时,个别业务分拆后的估值波动也很大。由于缺乏真正的交易作参考,不可能确实知道某家公司分拆后的实际价值。从实际经验中取得的数据显示,接近一半将业务分拆的公司,事实上是在毁灭价值,而非创造价值。根据图一,17家进行业务分拆的公司,分拆前股东总回报率较市场平均水平差的有10家,好的有7家。分拆后,当中原来表现较差的有 接近一半企业分拆业务是在毁灭价值。 有关“折让”的说法毫无意义或难以证实。 图一 分拆前后的价值创造 图一 分拆前后的价值创造 1989-1996 为了寻找一个更实用、并以企业实践的角度分析多元化企业表现这个课题,波士顿咨询公司对1988-1997年十年间,多元化企业的业绩进行研究。研究样本是被纳入标普500(SP 500)指数的500家美国大型上市公司。研究集中分析最能反映长期增值能力的指标——股东总回报率(Total Shareholder Return, TSR)。同时,研究人员还会深入研究样本中各多元化企业之间存在的业绩差异。研究结果有四个方面的发现: 多元化企业的表现与股市平均水平相若; 1. 多元化企业的表现大体上与股票市场平均水平相若。在1988年至1997年间,多元化企业甚至好过平均水平,期内标普500平均每年的股东总回报率为17.6%,而价值线指数(Value Line index,涵盖美国1700多家上市公司的股票价格指数)内多元化企业的股东总回报率是 多元化企业的表现与股市平均水平相若; 专业化程度与股东总回报率无关; 2. 是不是专业化公司与股东总回报率并无关系。专业化企业和多元化企业的业绩表现,与市场平均水平的变化幅度并无不同。图二所指的企业所进入的行业多元化的程度,是以指定企业所经营的业务占标准行业分类(SIC)编码的多寡为衡量标准。图表显示参与5个或以上行业的多元化企业,其业绩与平均水平的变化幅度与只参与1-2 专业化程度与股东总回报率无关; 图二 按多元化程度划分的股东总回报率,1988-1997 部分多元化企业长期跑赢大市; 3. 一些多元化企业的业绩长期超越相关的股市指数。研究找出一组为数50家的多元化企业,发现他们在1988-1997年间,业绩明显超越市场平均水平。如果在1988年投资在这组“优秀多元化企业”(premium conglomerates),到1997年,平均每年可以获得27%的股东总回报率,高于标普500 图二 按多元化程度划分的 股东总回报率,1988-1997 部分多元化企业长期跑赢大市; 与此相反,另一个包括50家高度多元化企业的组别,在此期间的表现却较市场平均水平为劣。这些“不良多元化企业”(underperforming conglomerates)在有史以来最高涨的牛市中,仍然在绝对地毁灭股东价值。在1988-1997年间,这组企业每年的股东总回报率是-1%。 多元化企业的管理都遵从某些原则。 4. 优秀多元化企业都是根据一套特别原则进行管理。 多元化企业的管理都遵从某些原则。 然而,当研究这些企业的管理方法时,就会发现他们都有着一些共同的特点。优秀多元化企业不同于一般或不良企业的地方,主要有四个方面: ? 他们有规律地收缩,甚至退出低回报业务,同时积极投资高回报业务; 问题不在于是否多元化,而是如何做好管理。 ? 他们的管理方式非常强调绩效和问责性; 问题不在于是否多元化,而是如何做好管理。

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