二类建筑全施工组织设计.doc

安全施工组织设计 一、编制依据： 1、《工程建设标准强制性条文》 建标[2002]219号 2、建筑基础支护技术规程[JGJ120-99] 3、地下工程防水技术规范[G1350108-2001] 4、建筑施工高处作业安全技术规范[JGJ80-91] 5、建筑机械使用安全技术规程[JGJ33-2001] 6、施工现场临时用电安全技术规范[JGJ46-2005] 7、《中华人民共和国建筑法》 8、《中华人民共和国环境保护法》 9、XX建设集团施工现场管理制度（WY/M01-2004） 10、本工程实际情况。 二、工程概况 1、由我XX建设集团总承建的XX地块办公楼（东城国际）工程（以下简称本工程），由XX市XX房海房产开发经营公司开发。 工程设计单位XX大学建筑设计研究院，监理单位XX国际投资咨询有限公司。本工程建筑面积为41444平方米，占地面积8588平方米，工程北临姚隘路延伸段，东临福明路，西侧为河道（后西河），南侧为居民区。本建筑为二类建筑，耐火等级为一级，结构形式为框架剪力墙结构。室内外高差0.9M，地下二层，地上二十层（局部十八层），裙房三层。本工程建筑设计标高±0.000M，相当于绝对标高4.100M，基坑底最深标高-12.45M，主楼总高80.90M。 2、本工程质量整体争创钱江杯，安全文明确保XX市标化工程，争创XX省标化工程，项目经理宋鑫成（工民建壹级），对工程项目负全责。下设项目副经理1名，代表项目经理行使质量管理，环境管理职责。技术负责人1名，负责项目部质量、环境体系的运行。技术员1名，负责编制单项技术措施，并监督实施。专职安全员4名，负责执行本项目的职业健康安全和环境管理，文明施工。质量检查员1名，执行工程质量的法令法规，对施工全过程质量进行检查，核定。材料员1名，负责监督检查物资进场，填写验收记录，按物资的情况，通知试验工进行进场检验和试验。还设有资料员、预算员、财务及测量员等。本工程项目部安全管理网络： 3、为贯彻国家安全生产法律法规，结合各项安全技术规范，行使XX集团公司现场安全管理制度，保障工地施工安全，保证人民财产安全和工程施工顺利进行，争创XX省安全文明标化工地。特编制以下安全施工组织设计，并照此设计方案执行实施。 三、施工组织管理 1、由项目经理、项目负责人、项目工程师组成领导班子，主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作，并负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜。项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责。 2、工程部负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置，生产计划，安全文明施工及劳动力，工程质量等各种施工因素的的日常管理。由部长、调度员、统计员及电工、机械人员、安全员组成。 3、技术部负责编制和贯彻施工组织设计，施工方案，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更洽商，汇集整理工程技术资料，组织物资检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题，由部长、技术员、资料员、试验员、测量员和计量员组成。 4、质量部负责施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量，编制收集，整理工程施工质量验收记录等施工资料。 5、物资部负责工程物资和施工机具的购置、搬运、储存、编制并实施物资使用计划、监督控制现场各种物资使用情况、维修保养施工机具等。由部长、计划员、采购员、保管员和会计员组成。 6、安全部负责安全防护，消防保卫，环保环卫等工作。由部长、管理员、安全员和保卫干事组成。 7、财经部负责编制工程报价，决算，工程款回收，日常财务管理，工程成本核算，资金管理，分包合同管理等工作。由部长、预算员、会计员和出纳员组成。 四、施工难度分析及措施 1、施工难度分析 本工程的施工难度主要表现在场地、交通、施工扰民等外在环境因素方面。主要困难为施工场地极为狭小，全部材料，物资运输周转难度大。施工组织主要围绕本工程的特点，难点进行研究和安排，力图在比较恶劣的施工现场条件下，最大限度缩短工期可，完成好本工程。 本工程最主要的特点施工现场狭小，对安全管理，文明施工，环境管理的要求非常高。 2、施工难点对策 ①加强文明施工措施，尽最大可能降低噪音，为周围居民创造一个良好的生活环境。 ②控制人为噪音的管理，严格预防及管理大气污染，水污染，光污染等扰民事项。 ③采用先进的施工工艺，抽调素质高，技术能力强的施工作业人员组成精干的施工队伍。 ④设立保安人员负责现场保卫工作，如若出现民扰、扰民问题，协助建设单位共同解决。 ⑤设立消防安全小组，严格执行消防安全制度。 五、现场管理措施 1、安全目标 安全第一、预防为主。确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在10‰以内。 2、安全组织保证体系 针对该工程的规模与特点，以项目经理为首，由生产副