中国铁建工技术总结.doc

技术总结 2006年8月初我由一名大学生正式成为一名中国铁建职工后，在这个风景秀丽的南方小镇已工作了一年零一个月。在这一年多的工作中有过许多的教训，但也从中吸取了宝贵的经验，正所谓经验要总结、教训要吸取，只有这样才能提高以后的工作水平。来到项目部之初，与项目现场技术员林瓴同志共同担任本部第三段现场技术员，主要负责本段路基、结构物及附属工程的现场管理及技术指导，作为一名初来乍到的新手首次接触到了实际施工工作，为后来的独立工作积累了宝贵的经验。2007年4月，由于项目技术人员紧张，便由我担任起了本部第一、二段的现场技术员，管段内有盖板通道9座，其中明涵3座；盖板涵6座；圆管涵2条。路线总长约3.6Km，自接手之日剩余挖方738m，约3.2万m3；填方剩余约13万m3。今路基挖方已全部完成，并有90.79%已移交给建设单位；填方量已全部完成，累计移交填方路基87.95%。 每一项工作都有它的运作程序。作为现代化施工企业的一名现场技术人员，工作程序不是走过场，而是应该实实在在将其落实到位： 第一、审图。它是做好现场管理工作的基础。初来项目，领导便三番五次的强调审图的重要性。对管段内所有的设计图纸进行全面的审核。做到熟悉图纸内容、掌握施工参数。在审图过程中，如发现错误应及时向领导汇报，尤其是图纸设计工程量不能小于我们审图时验算工程量，以免给项目和公司造成不必要的损失。 第二、技术交底的下发。它是技术人员与现场操作人员之间沟通的桥梁。技术交底是工程技术人员根据设计文件、施工规范、验收标准等，以书面的形式、用通俗易懂的语言向施工操作人员解释施工工艺，并提出具有可操作性的要求来保证施工过程的安全、规范。技术交底书可以是文字描述，也可以是图表表达，也可以是二者兼有。 第三、施工过程监控。它是保证安全、质量的关键。只有加强了施工过程监控，才能避免现场操作人员偷工减料，才能为创造精品工程打下坚实的基础。 第四、内业资料的整理。内业资料包括了质检资料和工程日志。内业资料是项目部向业主计量的书面凭证。内业资料要采用业主或监理规定的格式或表格记录，质检资料要做到及时写作和监理签认。施工日志是对工程质量形成过程进行追溯的重要记录，要做到当天的施工日志当天写，不能写“回忆录”。内业资料应详细、整齐、清晰。 第五、计量。计量分为向业主计量和对工队计量；对业主计量我们可以将其喻为给项目输血，对工队计量则可喻为给项目造血。两者是相辅相成的，缺一不可。只有从业主那拿回了足额的计量款才能使项目正常的运转，才能对工队计量，鼓动工人的劳动热情。同样地，对工队计量可以鼓舞工人的干劲，多干才能加快工程进度，才能使项目有更充裕的资金进行下步工作。 第六、要熟悉和掌握自己管段内的所有工程、工点的情况。只有熟悉了管段内的情况，才能全盘的考虑问题，哪些是迫在眉睫的问题，哪些又是急需技术指导的工作。这样才能不贻误战机。 自到项目之后，在领导的关怀与指导、前辈们的帮助与引导、自己的努力与奋斗，我由一名大学生正式成长为了一名合格的现场技术管理人员。每当工作之余就思考自己这一年来的收获。这些收获有的是在书本上所能学到的，应用于实践之后，才更能体会到知识的重要性；有的是书本上学习不到的，只有通过社会实践才能学会的。对于当代现场施工技术人员，缺少的往往不是理论知识，而是强有力的责任心和端正的工作态度。现场质量与进度跟不上，往往与责任心有很大的关系。做事没有责任心，抱着“当一天和尚撞一天钟”得过且过的心态对待工作，是不可能把工作做好的，更别奢谈出色的工作了。若想在工作上有大的成就，就要端正态度，不能总拿自己是大学生说事，觉得我一名堂堂的大学生居然做这样的工作，有失颜面。其实不然，正所谓一屋不扫何以扫天下。对于我们这些技术新手，千万不能有什么不懂却装在心里，不懂一定要问，也不要因为不好意思而不敢问，也许会因为我们的“耻于下问”便给工程质量埋下了一颗定时炸弹。其实我们有些施工工人虽说文化素质不高，但是他们所掌握的施工工艺却是经过多年的积累，具有很强的现场实用性。不要觉得自己是个大学生便比工人懂得多，其实社会才是一个真正的大学堂，只不过我们是学校的矫子，而他们也一样是社会磨练出的精英，更何况三人行必有我师。 社会在进步，时代在发展，只有不断学习，才能与时俱进。各种新的施工材料和施工机具不断地应用到建筑施工中来。相对的，也出现了更多的施工工艺和施工方法，各项规范也随之发展。如不能自我提高，就只有落后，就不能适应这个竞争激烈的时代。为了做一个更有价值的人，我便利用业余时间来学习这些新的知识，掌握新的工艺流程来提高工作水平。 质量是一个企业赖以生存的法宝，对于建筑施工企业来说追求工程质量，是持久不懈的目标、是赢取利润的重要一环。一个不能建设高质量工程的企业，立足尚且不能，遑论发展壮大。对于消费者（建设单