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企业信用报告制度
篇一:企业信用报告实例
报告企业: 报告编号: 制作机构: 制作日期:
A有限公司 略
B评估有限公司 略
企业信用报告
(招标投标领域适用)
辽宁省社会信用体系建设领导小组办公室
监制
辽宁省发展和改革委员会
二○一○年版
信用报告概述
信用等级及释义:
基本结论及风险提示:
资产和经营情况:
公共信用监管信息:
招标投标监管信息:
基本信息:
主要财务数据与指标:
评估师:
B评估有限公司 2010年12月6日
信用报告
一、基本情况 (一)企业基本信息
(四)人力资源 1、主要经营管理者信息 略。
2、从业人员情况
(五)经营管理
篇二:企业信用管理制度
合同管理、信用管理制度
二零一一年十一月
目录
信用(合同)管理机构及岗位职责
诚信教育制度
合同管理制度
授权委托制度
信用档案管理制度
员工信用管理制度
应收账款管理制度
信用(合同)管理机构及岗位责任制度
一、为加强企业信用管理,健全企业信用管理机制,提高企业信誉,降低和减少企业经营风险,公司领导研究决定成立信用管理工作机构,并明确工作职责。
二、公司内部设立专门的信用(合同)管理机构,公司副总为信用(合同)管理机构的分管领导,任命信用(合同)管理机构成员,有专职(或兼职)的信用(合同)管理工作人员。
三、信用(合同)管理机构职能:
1. 组织宣传、贯彻合同法律法规条例,培训信用(合同)管理人员和业务人员,依法保护本企业的合法权益。
2. 制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法,组织实施信用管理工作的考核。
3. 对客户进行资信调查,建立客户信用档案,并进行动态化管理。
4. 客户授信管理:进行客户信用审批,跟踪客户,定期对客户的信用状况统计分析。
5. 应收账款管理:控制应收账款平均持有水平,日常监督应收账款的账龄,随时将潜在的不良账款进行技术处理,防范逾期应收账款的发生。
四、岗位责任制度:
1、法定代表人的主要职责:
a. 加强信用管理工作,支持信用(合同)管理机构开展工作,解决信用管理工作中的重大问题;
b.授权委托合同承办人员对外签订合同;
c. 对本公司合同承办人员进行考核、奖惩;
d. 定期了解合同的签订、履行情况。
2、信用(合同)管理机构负责人的主要职责:
a. 组织合同法律法规的宣传、培训,组织信用管理研讨会、案例评析会;
b. 制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法,组织实施信用管理工作的考核; c. 统一办理授权委托书,严格管理本公司合同专用章的使用;
d. 制止公司或个人利用合同进行违法活动;
e. 日常监督分析应收账款的账龄,防范逾期应收账款的发生;
f. 建立标准的催账程序;
j. 汇总、分析客户信用数据,向有关部门提供咨询服务;
h. 协调与供销、财务、技术等部门的关系。
3、信用(合同)管理员的主要职责:
a. 协助合同承办人员依法签订合同,参与重大合同的谈判与签订。
b. 审查合同,防止不完善或不合法的合同出现,保管好合同专用章。
c. 检查合同履行情况,协助合同承办人员处理合同执行中的问题和纠纷。
d.登记合同台帐,做好合同统计、归档工作,汇总合同签订、履行以及合同纠纷处理情况。 e. 发现不符和法律规定的合同行为,及时向信用(合同)管理机构负责人或公司副总报告。 f. 参加对合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼。
j. 定期向信用(合同)管理负责人汇报信用管理情况。
h. 负责客户档案管理与服务。
i. 参与商账追收。
z. 配合有关部门共同搞好信用管理工作。
a. 依法签订、变更、解除本部门的合同。
b. 严格审查本部门所签订的合同,重大合同提交有关方面会审。
c.对所签合同,认真执行,并定期自查合同履行情况。
d. 在合同履行过程中,加强与其它各有关部门联系,发生问题及时向信用(合同)管理机构信用(合同)管理员通报。
e 本部门合同的登记、统计、归档工作。
f 参加本部门合同纠纷的处理。
j 配合企业信用(合同)管理机构做好信用(合同)管理工作。
5、财务、技术部门的主要职责
a.加强与有关部门的联系,及时通报合同履行中的应收应付情况。
b. 做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析,提出处理建议。
c. 解决合同履行中有关技术方面的问题。
d. 依法签订、变更、解决技术合同。
e. 本部门合同的登记、统计和归档工作。
f. 配合企业信用(合同)管理机构做好信用(合同)管理工作。
五、信用(合同)管理员考核与奖励
1、考核范围:本公司专职或兼职信用(合同)管理员。
2、考评时间
公司每年年终组织一次考核评审活动,在对各
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