机库加固改造工程施工组织设计.doc

目 录 第一章 项目概况、编制依据及目标…………………………… 第二章 项目管理组织机构及管理制度………………………… 第三章 施工方法、工艺流程及新工艺、新技术的使用……… 第四章 劳动力计划安排表……………………………………… 第五章 施工机具配置…………………………………………… 第六章 材料供应计划…………………………………………… 第七章 确保工期的技术组织措施及施工总进度表…………… 第八章 确保工程质量的技术组织措施………………………… 第九章 确保安全生产的技术组织措施………………………… 第十章 雨季施工措施…………………………………………… 第十章 工程验收移交…………………………………………… 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 附表二：拟投入本标须的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表 第一章 项目概况、编制依据及目标 一、工程概况 工程名称：机库加固改造工程 工程地点：61902部队营区内 工程规模:3930平方米 工程概况：本工程位于宜宾市菜坝镇61902部队营区内,总建设面积达3930平方米,属混合结构,共一层。经上级批准的工程建设计划,主要针对：由于5.12汶川地震对原建筑造成的影响，屋面板板缝拉裂，板缝拉裂造成屋面漏水，部分墙面出现裂缝，外墙砖胶落等现象进行全面的维修。部分消防及管道进行安装。 资金来源：上级拨款 承包方式：包工包料 质量标准：《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）合格标准 质量目标：一次性达到国家现行施工验收规范合格标准 工期要求：施工总工期90 日历天 二、编制依据技术规范 工程技术规范 1、《机库加固工程施工图纸》及施工现场实地踏勘； 2、《建筑工程施工质量验收评定统一标准》（GB 50300－2001） 3、《钢结构工程施工及规范》GB50205—2001；? 4、《?建筑施工安全检查标准》JGJ59—99； 5、《工程测量规范》GB50026—2001； 6、《钢结构设计规范》GBJ50017—2003； 7、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88； 8、《建筑钢结构焊接规程》JGJ81—91； 9、《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923—88； 10、《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59—99； 11、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—91； 12、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—86； 13、《屋面工程质量验收规范》GB97-87； 14、《建筑给排水及采暖工程质量验收规范》（GB 50242－2002）； 15、《建筑安装工程质量检验评定标准》（TJ305-75） 16、《建筑设计防火规范》(GBJ 16-87-2001)； 17、《建设工程施工现场管理规定》； 18、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ 33-86）； 19、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ 46-88）； 20、国家其他有关建筑工程法规、规范与文件； 三、施工质量的目标 我们的施工指导思想是严格按照IS09001质量管理体系及ISO14001环境管理体系的要求进行科学管理，精心施工、优质安全、确保工期，做到分项工程合格率100%，质量等级：达到《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001合格标准，本工程要求获得市优，力争省优，争创国家“鲁班奖”。 项目管理组织机构及管理制度 一、项目组织机构图 二、工程管理机构岗位职责 (1)项目总负责人职责 代表总公司负责该项目的所有计划组织、指挥、监督、协调等工作。 (2)项目经理职责 严格按照IS09001质量体系进行管理，确保工程质量，把本项目作为精品工程来抓,确保合格工程标准； 组织编制项目施工组织计划、质量计划，制订保证质量和文明安全生产措施，并认真组织实施； 科学组织和管理人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现 的问题； 组织好材料供应、施工进度、施工管理、施工安全、施工质量、竣工验收、工程决算等工作； 协调好内外各单位的关系，服从业主和监理的管理。 (3) 技术负责人 协助项目经理协调各职能部门的关系,特别是工程的技术管理工作。 负责与业主、设计单位、监理进行工程方面的协商； 及时协调、解决工程及整体工程的竣工验收； 组织隐蔽工程、各分项工程及整体工程竣工验收； (4)项目副经理职责 在项目经理的领导下会同各施工队负责人制定详细周密的施工计划； 按施工计划制定材料供应清单； 制定内部阶段性验收标准和计划； 监督施工队严格按计划进度施工； 监督施工队工程质量、检查、督促消防、安全措施的落