实习生管理规定附表.doc

附表1：实习日报（ 年 月 日） 部门: 岗位： 姓名: 　 类别 工作目标 完成情况 存在问题 解决措施 备注 本日工作总结 今日工作总结 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 类别 工作目标 计划完成时间 备注 明日工作计划 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 附表2：实习生周度计划总结表 　　　　岗位：　　　　 　姓名:　　　　　　 填写时间： 职能模块 任务描述 结果定义 权重 评分方法 完成情况 自评分 上级评分 备注 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 月度得分合计 　 　 　 　　　（本人签字）周初：　　　　　　　　　　　周末：　　　　　　　　　　　　　（上级签字）周初：　　　　　　　　　　周末： 填写说明： 1、“职能模块”根据个人岗位职责，可以是一个模块，也可以是几个模块。 2、“任务描述”填写要完成的主要工作任务/事件。 3、“结果定义”是用时间、数量、质量等量化语言对要完成的工作结果作出界定和说明，如果是跨周度的工作，要写明本周要达到的工作节点。 4、“权重”写明每项工作任务的占比，所有工作的总权重是100%。 5、“完成情况”针对结果定义写明本周度的工作完成情况。 6、“备注”主要针对未完成工作写明原因及解决措施。  附表3：人力资源部访谈记录表 新员工姓名： 人力资源部督导人： 访谈时间： 工作内容 精神面貌 督导人评价 性格： 积极性： 集体融入度： 其他： 存在不足及建议 备注 附表4：实习生考评表 公司： 部门： 岗 位： 姓名： 评估期： 到 填写日期： 序号 评价要素 评价项目 考核要点 评价要点 权重（%） 评分（总分100分） 1 工作态度 责任心 工作细致、严谨、勇于承担责任 10 2 主动性 工作兴趣、提供有效工作建议 10 3 团队协作精神 与成员分享信息与经验、接受和支持团队决定 10 4 工作能力 自我改变能力 善于学习反思，善于自我否定和自我改变 10 5 沟通能力 口头或书面形式沟通、善于用人际沟通技巧说服别人、有效化解矛盾 10 6 解决问题能力 思考、分析技巧、识别并解决问题能力 10 7 工作业绩 工作计划完成 按期完成工作任务 20 8 工作质量 日常工作量、工作效率及价值创造 20 上级评价： 上级签字： 评分等级标准划分参照： 得分90分以上（含90分），优秀； 得分80-90分（含80分），良好； 得分70-80分（含70分），待改进； 得分70分以下，淘汰。 考评总得分：： 日期：  附表5：实习生自评表 所在公司 部 门 姓 名 实习岗位 指 导 人 填表日期 实习时间 到 实习期评价 实习 收获 围绕学习与工作。 对公司工作环境、人际关系、员工团队的评价 建议与意见 希望指导人： 希望本部门： 希望人资部门： 实习生签字： 年 月 日 4 5