2008人大人力资源与组织行为学三套冲刺模拟题.doc

2008人大人力资源与组织行为学三套冲刺模拟题 人力资源, 组织行为学, 人大, 模拟 　模拟试题一　　说明：请用六张A4纸按照规定的时间认真模拟，模拟完之后认真总结。考试总时间为180分钟，考试时时间会比较紧张，请注意卷面的整洁和条理的清晰。　　人力资源管理部分(75分)　　一、名词解释(5*4=20)：　　1、任职资格　　2、薪酬调查　　3、配对比较法　　4、企业年金计划　　5、人力资源外包　　二、简答(10*2=20)：　　1 、简述要素计点法的操作步骤　　2 、简述素质模型建立的流程　　三、论述题(第一个17分，第二个18分，共35分)：　　1 、试 论述 影响绩效管理实施的因素　　2 、2008年1月1日，劳动合同法即将实施，请谈谈劳动合同法对企业人力资源管理的影响　　组织行为学部分(75分)　　一、名词解释(5*5=25)　　组织公民行为 自我服务偏见 工作抽样 晕轮效应 情绪智力　　二、简答题 (10*2=20)　　1、说明大五人格模型的含义　　2、简述麦克莱兰的需要理论　　三、 论述 题 (在3个题目中任选2个回答，每题各15分，多答不多给分)　　1、结合企业的实际，谈谈交易型领导与变革型领导的适用性　　2、举例说明价值观对人的行为的作用　　3、从组织行为的角度论述以人为本的理念 模拟试题二 模拟试题二　　说明：请用六张A4纸按照规定的时间认真模拟，模拟完之后认真总结。考试总时间为180分钟，考试时时间会比较紧张，请注意卷面的整洁和条理的清晰。　　人力资源管理部分(75分)　　一、名词解释(5*4=20)：　　1、主题分析　　2、情景面试　　3、因素考核法　　4、宽带薪酬　　5、制度化　　二、简答(10*2=20)：　　1 、简述人力资源管理的四大机制　　2 、简述团队绩效考核的基本流程　　三、论述题(第一个17分，第二个18分，共35分)：　　1 、试 论述 基于职位的薪酬体系设计步骤　　2 、试论述平衡记分卡的基本原理以及在企业的应用　　组织行为学部分(75分)　　一、名词解释(每题4分，共20分)　　对比效应 心理契约 目标管理 印象管理 下属成熟度　　二、简答题(每题6分，共18分)　　1、什么是双因素理论　　2、简述路径-目标理论　　3、什么是学习型组织　　三、论述题 (第1题必须作答，第二、三题任选一题)　　1、 简单评述领导——成员交换理论 (15分)　　2、 结合实际谈谈在大学生压力管理中，学生个人和学校应分别承担什么责任 (16分)　　3、 论述冲突观念的变迁，并结合实际论述冲突对组织的影响 模拟试题三 模拟试题三　　说明：请用六张A4纸按照规定的时间认真模拟，模拟完之后认真总结。考试总时间为180分钟，考试时时间会比较紧张，请注意卷面的整洁和条理的清晰。　　人力资源管理部分(75分)　　一、名词解释(5*4=20)：　　1、行为事件访谈法　　2、结构化面试　　3、工作轮换　　4、图尺度评价法　　5、二元工资体系　　二、简答(10*2=20)：　　1 、简述企业各层各类人员对人力资源管理的责任分担　　2 、简述基于标杆超越的绩效考核方法　　三、论述题(第一个17分，第二个18分，共35分)：　　1 、试 论述 GREP模型　　2 、试论述组织奖励计划的基本内容以及成功的关键因素　　组织行为学部分(75分)　　一、名词解释(5*5=25)　　控制点 群体规范 组织文化 功能正常的冲突 无边界组织　　二、简答题 (10*2=20)　　1、 什么是认知失调理论　　2、 霍兰德的人格-工作匹配理论　　三、 论述 题 (在3个题目中任选2个回答，每题各15分，多答不多给分)　　1、举例说明创造力的三要素模型　　2、简要评述认知评价模型　　3、简要论述如何实现心理和谐 中国人民大学2005年人力资源管理考研试题 人力资源管理, 中国人民大学, 考研, 试题 中国人民大学2005年人力资源管理考研试题 组织行为学部分 一、解释概念（每个概念2分，共10分 ） 基本归因错误 多功能型团队 群体思维 角色统一性 保健因素 二、简答题（每题10分，共40分） 成就需要占优势的人喜欢什么样的工作？ 组织文化是如何形成的？ 简述群体规范的形成过程 简述领导成员交换理论的主要内容 三、论述题（两题任选一题，共25分） 论述强化理论在组织管理中的应用 结合中国企业实际谈谈组织变革的阻力及其克服方法 人力资源管理部分 一、名词解释（每题1分，共5分） 素质模型 工作轮换 任职资格 不良事故考核法 核心人力资源 二、简答题（