薪酬管理--企业工资制度设计的原则（ 139页）.ppt

企业年金的概念： 是指企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险的制度。 企业建立年金应具备3个条件： 一是依法参加基本养老保险并按时足额缴费； 二是生产经营比较稳定，经济效益好； 三是企业内部管理制度健全 2004年1月6日国家劳动和社会保障部公布了《企业年金试行办法》自２００４年5月1日起实施 企业年金的概念和内容 企业年金的适用范围 依法参加基本养老保险并履行缴费义务； 具有相应的经济负担能力； 已建立集体协商机制。 企业年金方案的内容 企业年金方案的建立应当由企业与员工代表或工会协商完成，国有及国有控股企业的企业年金方案草案应当提交员工大会或员工代表大会讨论通过。 内容：参加人员范围资金筹集方式、员工企业年金个人账户管理方式、基金管理方式、计发办法和支付方式、支付企业年金待遇的条件、组织管理和监督方式、终止缴费的条件、双方约定的其他事项。 企业年金适合于企业试用期满的员工 企业年金基金的管理 资金筹集方式 企业缴费每年不超过本企业上年度员工工资总额的1/12。企业和员工个人缴费合计一般不超过本企业上年度员工工资总额 企业年金基金的管理 企业年金基金的组成 企业缴费 员工个人缴费 企业年金基金投资运营收益 员工企业年金个人账户管理方式 企业年金基金实行完全积累、采用个人账户方式进行管理 企业年金的支付方式 企业年金的领取 个人账户转移 企业年金设计程序 确定补充养老金来源 确定员工与企业缴费比例 确定养老金支付的额度 确定养老金支付的形式 确定养老金支付的形式 确定实行补充养老金保险的时间 确定养老金基金管理办法 企业年金的管理与监督 建立企业年金理事会 企业年金理事会由企业和员工代表组成，其中员工代表不应少于1/3。 确定受托人 补充医疗保险设计程序  确定补充医疗保险基金来源和额度 确定补充医疗保险的支付范围 确定支付医疗费用的标准 确定补充医疗保险基金管理办法 模拟题 1、企业实行经营者年薪制的必备条件不包括( ) (A) 完善的职业生涯管理制度 (B) 明确的经营者业绩考核指标体系 (C) 健全的经营者人才市场，完善的竞争机制 (D)健全的职工代表大会制度．完善的群众监督机制 2、经营者年薪制的构成一般不包括( ) 可变工资 (B) 浮动工资 (C) 提成工资 (D) 固定工资 3、制定薪酬计划所需要的资料有(??? )。(A)物价变动的资料 (B)市场工资水平(c)绩效管理制度 (D)企业的财务状况(E)员工薪酬的基本资料 技能题 简答题 简述薪酬计划的程序。 企业年金的制定程序 傅红梅 祝大家考试成功 世界的变化是如此巨大，昨天的成功模式几乎肯定就变成明天的失败模式————归零心态。 分析 1）薪酬水平：此企业总体的薪酬水平比市场的平均值高，具有一定的竞争力。等级低的员工的总体薪酬水平市场比平均水平高5％左右，等级高的员工的总体薪酬水平比市场高10％左右，具有一定的激励性。但此企业员工的基本工资的整体水平在市场上并不具有竞争力，等级低的基本公司比市场的平均水平略高，随着等级的提高，基本工资在市场的竞争力较弱，最高等级的员工比市场平均水平要低4％左右。 2）薪酬结构：该企业的薪酬构成由基本工资和绩效工资两个部分所组成，等级低的员工主要以基本工资为主，等级高员工以绩效工资为主，随着薪酬等级的提高，绩效工资所占的比重逐渐增大。 （2）试对该企业的薪酬结构进行评价。 ①此企业的总体薪酬结构既包括基本工资，又包括了绩效工资，既体现了员工的岗位价值，又体现了员工的个人价值，较为合理。 ②该企业的总体薪酬水平比市场的平均值要高，具有一定的竞争性。 ③等级低的员工基本工资比市场略高，绩效工资所占的比重不大，体现了企业对绩效等级低员工的薪酬策略，以稳定为主。 ④等级高的员工总体薪酬比市场的薪酬高，但基本工资在市场上面没有什么竞争力，员工的薪酬中有很大的比例是来自于绩效工资，体现了“多劳多得”的薪酬理念。 ⑤等级3和4的工资反而高于等级5、6的工资，存在倒挂现象，这一情况不利于公司中层岗位的稳定，存在较大的问题。 第二单元、宽带式的工资结构设计 学习目标： 掌握宽带式工资结构的内涵、特点、作用和设计流程 知识要求： 宽带式工资结构的内涵 宽带式工资结构的作用 能力要求: 宽带式工资结构的设计要求 X 宽带式工资结构内涵 宽带式工资结构的内涵 宽带式工资，又称工资宽带，它是对传统的垂直工资结构的改进，本质上也是一种工资结构。