兰州兰银物流公渠道分析.doc

辽 东 学 院 本 科 毕 业 论 文（设 计） 兰州兰银物流公司渠道分析 ? 学 生 姓 名： 学 院： 工商管理学院 专 业： 市场营销 班 级： B1002 学 号： 指 导 教 师： 审 阅 教 师： 完 成 日 期： 2012年11月14日 辽 东 学 院 Eastern Liaoning University 摘 要 兰州兰银物流有限公司是一家有多年操作经验，专业从事公路运输的物流公司，公司是一批有多年的工作经验热诚务实的员工组建，公司大力弘扬“团结拼搏、自我加压、努力进取、勇创一流”的企业精神，以科学管理为先导，逐步由一个小型企业发展成具有一定规模的中型运输企业，拥有往返运输的网络优势，本着“立足物流、内引外联、服务社会”的发展目标。Eastern Liaoning University 1 摘 要 2 一、公司概述 3 二、企业竞争对手分析 4 （一）企业优势 4 （二）企业劣势 4 （三）企业机会 4 （四）企业威胁 4 三、公司渠道存在的问题 5 （一）我公司运作成本管理中存在的问题 5 1.对于物流成本管理认识的缺乏与欠缺重视。 5 2.物流管理手段落后，管理效率低下。 6 3.企业物流运作的信息化程度低下。 6 4.企业物流成本的财务核算机制存在缺陷。 6 四、解决方案 6 （一）科学的树立物流成本管控意识，更新物流理念； 7 （二）大力发展第三方物流合作； 7 （三）大力推进物流信息化建设； 7 （四）对应的第三方物流委托费用优化； 7 一、公司概述 兰州兰银物流有限公司是一家有多年操作经验，专业从事公路运输的物流公司，公司是一批有多年的工作经验热诚务实的员工组建，公司大力弘扬“团结拼搏、自我加压、努力进取、勇创一流”的企业精神，以科学管理为先导，逐步由一个小型企业发展成具有一定规模的中型运输企业，拥有往返运输的网络优势，本着“立足物流、内引外联、服务社会”的发展目标。坚持“信誉第一、客户至上”的服务宗旨。为企业，商场提供仓储、中转、配送服务。我公司坚持“客户至上、热情周到”的服务宗旨，实“门对门”“仓对仓”的服务方式，严格的管理，勤奋务实的工作。全天24小时为全国各省、市客户提供安全、快捷的服务，同时可以为大中型企业、商场提供仓储、配送服务。公司拥有5吨—80吨 5米—17米的大型车队。公司在北京、天津、上海、河北、河南、山西、山东、东北、江浙、四川等地拥有具备大型仓库的办事处。 （一）企业优势 1．经营灵活易于转型 2．中低端市场有成本优势 3．熟悉本地环境和习惯 4．具有稳定的客源 （二）企业劣势 1．资金不足 2．信息化程度低 3．缺乏专业人才和技术 4．基础设施落后 5．规模小，服务差 （三）企业机会 1．电商企业发展迅猛可以寻求合作 2．我国物流市场的潜力巨大，发展空间大 （四）企业威胁 1．国内大型物流企业排挤 2．国外知名企业抢市场 基于上述分析，我们得出以下几点结论 1、我公司经营方式灵活多样，易于转型。 2、熟悉本土及周边的环境和习惯，具有本土优势，比外资物流企业易于开发本土市场，利于借此优先发展。 3、在中低端市场比外资物流企业更具成本优势。外资企业先进的技术手段和管理系统以及服务至上的经营理念，具有很高的物流服务成本，高成本只能在高端市场赢得客户。相反在中低端市场，中小物流企业信息化程度低、服务水平相对低下以及小规模都使得其物流服务成本远远低于外资物流企业的服务成本，具有很强的成本优势。 4、具有一定的稳定客源。我企业的前身是运输、存储、货代、装卸搬运企业，具有一定的稳定客源。 5、电商大军崛起并逐步强大，为物流带来更多的市场，加强与其合作定能占据很大部分的市场。 三、公司渠道存在的问题 当代企业的物流运作物主要是指其企业日常经营和销售的各种商品，这 些企业产品在地点和空间等的转移活动中所消耗的所有物质及人力资源费用的货币形式都是物流成本的计入范围，一般说来，物流成本是企业经营和生产期间的各项物资流通活动需要支出的所有费用总和，具体可包括物资运输的设施选用费用、信息传递与沟通费用以及企业对于物流活动的监视和控制成本费用等。在存在激烈竞争的市场经济中，物流成本支出的高低及其管控效果对于企业的经济效益实现成绩有着直接影响，而对于我公司来说，企业对于物流成本控制的重视度相对低下，以至于企业物流成本非常高昂，对于企业长远发展造成了被动，因此，对于物流成本的监督和管控工作要得到充分的加