第一章 药事管理基础知识 第二节 法学管理学基础知识_PPT课件.ppt

高职高专系列教材配套电子教案;高职高专系列配套电子教案 目录;高职高专系列配套电子教案 目录;第一章 药事管理基础知识 ;第一章 药事管理基础知识 ;第一章 药事管理基础知识 ;第一章 药事管理基础知识 ;第一章 药事管理基础知识 ;第一章 药事管理基础知识 ;第一章 药事管理基础知识 ;第一章 药事管理基础知识 ;第一章 药事管理基础知识 ;第一章 药事管理基础知识 ;第一章 药事管理基础知识 ;第一章 药事管理基础知识 ;第一章 药事管理基础知识 ;第一章 药事管理基础知识 ;第一章 药事管理基础知识 ;第一章 药事管理基础知识 ;第一章 药事管理基础知识 ;第一章 药事管理基础知识 ;第一章 药事管理基础知识 ;第一章 药事管理基础知识 ;第一章 药事管理基础知识 ;第一章 药事管理基础知识 ;第一章 药事管理基础知识 ;第一章 药事管理基础知识 ;第一章 药事管理基础知识 ;第一章 药事管理基础知识 ;第二节 法学和管理学基础知识 ;第二节 法学和管理学基础知识 ;①调节性：无论是在宏观管理还是在微观管理中，运用经济利益的机制去调节各种管理活动和人们的行为； ②灵活性：对不同地区、不同部门，在不同的时间可以采取不同的方式，以适应形势的发展； ③平等性：经济手段要求根据统一的价值尺度来计算和分配经济成果，不允许有特殊。 ;第二节 法学和管理学基础知识 ;第一章 药事管理基础知识 ;第一章 药事管理基础知识 ;第一章 药事管理基础知识 ; 某市环天冰箱厂厂长董林是个有战略眼光的人，早在“冰箱热”的时候，他即着手组织研制新产品。果然，近来冰箱市场急转直下，环天厂立即将新研制生产出的小型冰柜投放市场，不仅使环天厂保证了原有的市场，而且还开拓了一些新市场。但是，近来该厂产品用户接二连三地退货，要求赔偿。究其原因：原来问题主要出在生产上。 主管生产的副厂长李珊是从上级机关市二轻局调来的，她是个工作勤恳、兢兢业业的女同志，有一定的社交能力，但对冰箱生产技术不太了解，组织生产能力欠缺，该厂生产常因所需零部件供应不上而停产，此外，质量检验也没有严格把关，尤其是外协件的质量常常不能保证。 ; 董厂长为此很伤脑筋，但又不能把李珊撤掉，搞得不好，也许会弄僵上下级关系。于是他就去向厂咨询顾问某大学周教授请教，周教授听罢说：“……”。果然，很快环天厂又恢复了生机。原来周教授建议该厂再设一个生产指挥部，把李珊升为副指挥长，另命一懂生产有能力的张明为生产指挥长主管生产，而让李珊负责抓零部件、外协件的生产和供应，这样既没有得罪二轻局，又使生产指挥的强化得到了保证，还充分利用了李、张两位同志的特长，解决了一个两难的问题。请讨论并回答问题： ;那么： （1）企业应如何设置组织结构？到底应该“因事设人”还是“因人设事”？ （2）你认为王教授的建议是否合适？ ? ;第一章 药事管理基础知识 ;第一章 药事管理基础知识 ;第一章 药事管理基础知识 ;第一章 药事管理基础知识 ;第一章 药事管理基础知识 ;第一章 药事管理基础知识 ;第一章 药事管理基础知识 ;第一章 药事管理基础知识 ;第一章 药事管理基础知识 ;法学和 管理学 基础知识 ;主编：……