《人人网案例分析》PPT课件.ppt

邮件传送方式 人人网其中一种传播途径就是邮件传送方式，一方面向人人用户发出自己空间的最新动态，让用户即时登陆页面去查看，增强了用户对人人网的关注度，同时也增强了与用户的互动性。另一方面，通过邮件向用户好友发送邮件，发出申请，让更多的人了解并参与其中，以熟人推荐方式，增强了品牌的信任度，使其传播呈网状发散结构向外扩张，增强了口碑传播效应 优势： 1.拥有同类网站无法撼动其地位的资本。目前已开通国内32000所大学和国外29个国家1500所大学、56000所高中级85000家公司。 2.功能高效丰富。通过提供发布日志、保存相册、音乐视频等站内外资源分享等功能，搭建了一个功能丰富高效的用户交流互动平台。虽然同类型的网站不断涌现，但是其功能服务大多没有太大的突破，只是纯粹的模仿。 劣势： 虽然人人有三大盈利模式，但是对于人人的最大用户群体大学生来说，属于低收入人群，大学生的购买能力还是难以支撑起大型的社交网站。 机会： SNS发展至今，其浪潮又达到了一个新的高度，用户规模正在迅速扩大，市场前景广阔，商业价值日益凸显，人人又是国内SNS领域的领导者，拥有更加良好的发展机遇。 威胁： 来自于同类SNS网站的威胁，如开心网、白社会、三人网、协助网等。SNS领域进入者众多，竞争日趋激烈，同质化现象严重，虽然这类网站目前的威胁不大，但是也瓜分着人人的市场份额，也不可小视。 目前中国SNS发展的特点是用户规模持续扩大，SNS所受的关注度持续提高，但同质化严重，亟须创新，同时缺乏营收能力，生存能力有待提高。 近年来中国成立的众多SNS网站中，除人人、51、开心网等在2008年获得了较大规模融资外，绝大部分网站并未获得资金支持，同时也缺乏良好的营收来源，部分网站运营面临困境，SNS行业将迎来较大洗牌。 在SNS行业大洗牌的格局下，需随时把握网络和市场的动态，深入挖掘平台价值，拓展多种盈利模式和营收来源，才能不被市场淘汰。 内容提要 SNS介绍 人人网概况 模式分析 SWOT分析 竞争对手分析 结论与建议 人人网的国内的主要竞争对手  腾讯推出Qzone Qzone个人中心上线（向SNS转变） QQ校友上线，腾讯首度进军实名SNS，进军高校市场对垒人人网 腾讯微博改版上线 腾讯朋友上线，瞄准校外市场 QQ校友被整合进腾讯朋友 腾讯微博注册用户过亿 腾讯朋友注册用户过亿 2005.4 2008.6 2009.1 2010.4 2010.9 2011.1 2011.2 2011.4 人人网 VS 腾讯 五、人人的竞争对手 ——社交网络 （3）人人网 VS 腾讯 人人网虽然自称是“中国最大的实名制SNS社交网站”，但在多数外媒以及国内互联网观察家们心中，腾讯在目前中国SNS领域占据较大优势，比如高盛的研报便认为，腾讯朋友更可能成为中国的FACEBOOK。 以即时聊天工具QQ为核心的腾讯，在社交领域匿名SNS、实名SNS以及微博产品三个方面均已布局，分别为Qzone（QQ空间）、腾讯朋友（）以及腾讯微博。其中在实名SNS领域，腾讯朋友与人人网已是短兵相接。 腾讯社交战略时间轴 五、人人的竞争对手 ——社交网络 （1）人人网 VS Facebook Facebook于2004年2月上线，截至2011年1月，用户数超过6亿。4月份传出消息，Facebook即将入华。但截至目前，仍未有确切消息。 人人网——中国版Facebook。 从市场地位来看， 人人网面临着腾讯、开心网和新浪微博的多面夹攻； Facebook在美国市场乃至全球市场一家独大。 从开放平台来看， 人人网作为社交网络自己也是游戏开发商、团购网站运营者； Facebook只是“一个提供水、土地、空气的酋长，谁来租我的地方，爱怎么耕耘怎么耕耘，我从中获得一定比例的收入分成就好了”。 从商业模式来看， 人人依赖于自身开发网络游戏收入，以及大企业主的广告投放； Facebook则是通过开放平台与第三方分成，广告收入更关注作为长尾的中小型企业。 人人网 VS 新浪微博 五、人人的竞争对手 ——社交网络 （2）人人网 VS 新浪微博 新浪微博在2010年的快速崛起，对用户（上网时间）的抢夺沉重打击了包括人人网在内的SNS网站。 五、人人的竞争对手 ——社交网络 （2）人人网 VS 新浪微博 从2010年4月28日到8月28日，新浪微博平均每月增长500万新用户；从9月到现在，新浪微博平均每月增长1000万新用户，呈现出爆发性增长态势。 2010年4月28号，新浪微博注册用户数为1000万，8月28号即增至3000万，11月15号增至5000万；2011年3月，新浪微博注册用户破亿。 五、人人