2015湖畔二期养老服务体系ppt课件.ppt

5.养老地产考察汇总 5.养老地产考察汇总 六位一体的医养结合养老模式 老年活动安排 5.养老地产考察汇总 4、天地健康城： 建筑规模 占地面积100000平米，总占地面积约150000平米，以6—7层多层电梯洋房，780套产权公寓，350套酒店公寓，45套全护理式公寓，以及德颐医院等配套设施组成。 整体定位 定位为中国首个国际高端养老社区，引入澳大利亚最大退休社区运营商AVEO进行合作，移植西方CCRC持续退休照料社区模式，基于“以恬愉为务，以自得为功”的核心理念进行运营管理。 项目特色 1）量身定做适老化配套设施，如每4栋楼一个组团，配置一个邻里活动中心。 2）构建“医护养乐”全方位服务体系，满足老年人各方面养老需求。 3）社区配备三级甲等护理医院，且放置在项目入口位置，既能为本社区业主提供医疗服务，同时还能对外营业。护理医院与护理公寓耦合在一起，方便就近照顾。 去化情况 户型面积在60—145平米之间，包含一室至三室户型，商业用地性质，均价15000元/㎡（周边项目均价在20000元/㎡左右），以出售房源+会员服务卡的方式进行资金回笼。 自2014年4月28日正式开盘，截止到2015年9月11日，首批推出480余套房源，已去化50%。 注：会员卡费用随时可退，若不入住，每年可返利6%。 天地健康城总平图 健康管理工作站 邻里活动中心外景 邻里活动中心服务台 5.养老地产考察汇总 5、万科智汇坊： 定位及特色 嵌入式养老服务机构，整体规模较小，面向万科城市花园及上海其他万科社区业主，不对外营业。 以日间照料、短期托管、居家养老服务为主要特点，不接收无自理能力的老人。 经营状况 前期改造及硬件设备投入约650万元，入住老人收费标准在3000—4500元/月。基本无收回成本可能，目前处于扶持阶段，据院长透露2015年底有望达到收支平衡。 老人情况 入住老人精神状况良好，活跃度高于银康老年公寓。 借鉴意义 1）在公司养老地产项目采用嵌入式养老服务机构，满足社区业主一般性的养老服务需求，在项目前期可作为一大卖点进行对外输出，能够促进项目产品去化，同时提升溢价，但后期运营乏力，难以保证收支平衡。 2）可与物业公司合作成立养老服务公司，在公司已开发成熟小区内推行嵌入式养老服务，为公司提供新的利润增长点。 3）服务先行，在项目尚未正式入住的前提下为购房意向客户提供相应的服务体验，提升客户满意度，促进产品去化，这对公司养老地产项目营销有一定借鉴意义。 万科智汇坊平面图 不接收无自理能力老人，不提供医疗服务，仅作为万科居家养老服务的场所。 5.养老地产考察汇总 6、乌镇雅园： 建筑规模 占地1500亩，总建筑面积50万平米，产品主要由单层别墅、5—6层多层电梯公寓和部分高层建筑，以及相应的配套服务设施组成。 定位及特色 规划“养老养生”、“健康医疗”、“休闲度假”三大主题，集“颐乐学院、雅达国际康复医院、养生居住区、特色商业区和养生度假酒店”为一体的学院式养老养生项目。 去化情况 本项目共计1500套房源，总套价在80—200万元之间，自2013年开售以来，截止到2015年9月11日，已售出1300余套，入住率99%。 目前养老服务体系尚未构建完成，只收取3.8元/㎡·月的物业费及养老年费5000元，可以使用社区内的养老养生配套设施。 借鉴意义 与绿城养老服务公司曲总进行了短暂沟通，若公司开发养老地产项目可以绿城养老服务公司进行合作，充分借用绿城资源。与绿城合作还能作为一大卖点进行对外输出。 乌镇雅园总平面图 乌镇雅园产品分布图 乌镇雅园会所外景图 乌镇雅园静区平面图 乌镇雅园动区平面图 6.考察总结分析 1、客群定位： 除银康老年公寓、万科智汇坊外其余项目所有客户为“高知、高干、高能”的三高人群，文化素质高，社会地位高，收入水平高。 2、医疗资源： 所有考察项目均配备充足的医疗资源，包括自建医院和引入当地乃至国际知名医院进行合作，构建绿色就医通道。 3、养老服务： 多数项目以居家养老+日间照料+短期托管为核心构建养老服务体系，对接收无自理能力的老人基本持观望态度，仅有泰康申园、天地健康城明确提出建设为CCRC持续照料社区。 值得关注的是亲和源、天地健康城、乌镇雅园均为老年业主配备和私人秘书服务，帮助照料老年人日常生活，成为一大特色。 重视健康管理，开发ERP等管理软件，为入住老人构建生活模型和健康模型，提供个性化养老服务。 4、硬件设施： 硬件设施基本大同小异，都是常见的适老化设计，包括居室、楼座公共设施的适老化设计等。但是