2012年安全月总结-泰扬项目部.ppt

同一份事业 同一个梦想 诚信·勤奋·竞合·创新 SINCERITY·DILIGENT·CO-COMPETITION·INNOVATION 同一份事业 同一个梦想 泰扬项目部2012年安全月活动总结 汇报人: 徐辉 时 间: 2012年6月 诚信·勤奋·竞合·创新SINCERITY·DILIGENT·CO-COMPETITION·INNOVATION 江苏省邮电建设工程有限公司 二、2012年项目部体系运行思路 三、2012年安全月活动纪实 四、安全月活动感想及总结 一、安全管理的重要性 一、安全管理重要性 安全管理是企业管理的重要内容之一，是整个企业综合管理水平的重要指标，随着公司各项管理制度的逐渐完善，安全管理工作得到有序开展，安全第一观念逐渐深入人心那么，经过总结，主要有如下几个方面。 1、安全管理可以消除存在的各种隐患和风险，最大程度地预防和避免意外事故的发生。 2、安全管理通过规范人的行为，减少人的不安全行为因素，达到避免发生事故，从而给企业避免巨大的经济损失 3、安全管理通过对物的不安全状态的控制，如：劳保物资保障，施工机具保障，为提高企业经营安全保驾护航。 4、安全管理通过制度相应的管理措施和培训教育，使企业具备意外事件的应急能力，降低企业在事故中的财产损失。 二、2012年项目部体系运行思路 三、2012年安全月活动纪实 四、安全月活动感想及总结 一、安全管理的重要性 1、配合落实 （1）配合公司安全员互检，争取在检查改进中，地区安全质量管理水平有所提升。 （2）在分公司及体系运行组领导的指导下，全面落实公司各项管理规章制度，保证地区体系的正常运行。 （3）结合地区实际情况，以分公司活动计划为基准，结合地区实际情况，有创新地开展好安全质量月活动，能及时发现问题并加以解决。 具体措施 2012年项目部体系运行思路 安全技能提升 管理人员学习先进的安全管理技术与方法， 提升安全管理水平，能给施工班组提供专业辅导、技术支持及具体的实施指导意见和指导性培训 经验分享交流 积极参加公司及分公司体系运行经验交流会，认真总结，吸收兄弟项目部在安全质量管理中的先进经验，针对自身薄弱环节进行有序整改，最终形成自己经验，指导地区工作开展。 加强地区培训 由地区安全员牵头，针对工程管理、体系运行中发现的问题做总结性分析，结合地区实际，适当组织培训学习，利用好每个月安全质量分析会的机会，做好各级管理人员安全体系培训，不断提升各专业经理安全质量控制水平。 具体措施 2、突出重点 2012年项目部体系运行思路 二、2012年项目部体系运行思路 三、2012年安全月活动纪实 四、安全月活动感想及总结 一、安全管理的重要性 进程汇报 六月份安全月 公司“关于开展2012年安全 生产月活动的通知” 安全月宣传阶段 宣传画上墙，拉开了地区 安全月活动序幕 进程汇报 六月份安全月 设备专业安全启动会在 进行安全生产培训 安全月宣传阶段 进程汇报 六月份安全月 管线专业安全启动会在观看安全警示教育片 扬州项目部安全月启动交流会会场 安全月宣传阶段 安全生产亲情伴 幸福生活万年长 安全月活动开展阶段 员工合理化建议，我们改进 工作的法宝 进程汇报 六月份安全月 施工现场人身伤害 应急预案演练现场 安全月活动开展阶段 动手吧，让我们一起提升 进程汇报 六月份安全月 学习，以安全的名义 安全月活动开展阶段 进程汇报 六月份安全月 逃生演练只为了临危 不乱，有序列撤离 安全月活动开展阶段 时间就是生的机会，践踏、 拥挤只会浪费更多时间，请 掌握正确的逃生方法 进程汇报 六月份安全月 火情就是命令，让我们一起 为生命与财产安全冲锋吧！ 安全月活动开展阶段 灭火器，怒吼吧，扑灭那熊 熊烈火，给予我们人身财产 以最大的保障！ 优秀安全家书 宣传展览 安全月活动开展阶段 仓库内设立警示线 进程汇报 六月份安全月 隐患排查，为员工筑起一道安全屏障 安全月活动开展阶段 其实，我也需要呵护 保养的 进程汇报 六月份安全月 安全月活动开展阶段 项目部领导与合作单位负责人在进行交流沟通、探讨队伍安全管理，为安全生产出谋划策 进程汇报 六月份安全月 安全寄语，承载着领导 对大家殷切的希望 安全月活动开展阶段 配合分公司做好管线培训工作 进程汇报 六月份安全月 分公司领导在现场进 行检查指导工作 安全月活动开展阶段 召开安全质量管理会议，针对安 全月发现的问题进行分析总结 进程汇报 六月份安全月 二、2012年项目部体系运行思路 三、2012年安全月活动纪实 四、安全月活动感想及总结 一、安全管理的重要性 （事前）防线管理 （事中）火线管理 （事后）