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博士论文答辩-杨凌麦迪森制药有限公司人力资源战略研究PPT
杨凌麦迪森制药有限公司
人力资源战略研究
;论文主要内容 ; 1 麦迪森公司简介;2 PEST 分析图 ;;4 麦迪森公司经营战略目标 ;5 麦迪森公司人力资源数量和类别分析;6 麦迪森公司人力资源结构分析 ;7 麦迪森公司人力资源年龄结构分析 ;8 麦迪森公司2003年1-9月份人力资源流动表 ;9 国内外企业人员流动成本分析表 ;10 麦迪森公司人力资源管理存在的主要问题 ;11 知识经济条件下麦迪森公司人力资源 管理的总体思路 ;12 麦迪森公司人力资源战略管理过程 ;;13 企业战略、组织要求、人力资源战略关系分析 ;14 麦迪森公司人力资源管理运行模式 ;;15 影响企业战略选择的因素 ; ;;17 麦迪森公司企业经营战略 ;17.1 实施集中发展目前产品战略;17.2 实施垂直一体化战略或集中多样化战略 ;18 麦迪森公司人力资源战略总目标 根据麦迪森公司实施的企业增长战略，五年内成为一家拥有雄厚技术、资本、市场和自主知识产权的高科技上市公司的目标，结合该企业人力资源结构的分析，提出麦迪森公司的人力资源战略总目标是： 在五年内建立并完善人力资源管理体系，为企业战略的实现提供人力资源上的保证。这种人力资源管理体系是以人力资本运营观念为指导，以企业文化为依托，以科学的人力资源制度为基础的动态体系。 ; 19 麦迪森公司人力资源战略次目标 ;20 麦迪森公司人力资源战略控制模式 ;;21 麦迪森公司人力资源战略的主要构成 ;
;22 麦迪森公司人力资源战略实施 ; ;22.2 建立与人力资源战略相适应的企业文化;22.2.1 企业文化的分类 ;;22.2.2 企业文化和人力资源战略协同配合模型 ;22.3 树立人力资本运营观念，搞好人力资本运营 ;23 结 论 ;24 致 谢;欢迎各位老师指导！
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