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运营管理OpetionsManagement
第四章 运营系统设计与分析 一、选址 （一）选址的重要性 （二）选址的原则 （三）选址的影响因素 （四）工厂选址的目标和程序 （五）选址的定量分析法 第四章 运营系统设计与分析 案例一：东风汽车有限公司总 部迁都武汉经济开发区选址 东风汽车有限公司 东风汽车有限公司是东风与日产汽车公司组建的合资企业。公司产品涵盖商用车、轻型商用车、乘用车、零部件和汽车装备，是目前国内汽车行业第一家全系列产品的合资公司。2003年7月1日总部开始在十堰运营。 东风公司“迁都”的原因 武汉 武汉优势 市场：国内和国外市场 武汉交通优势明显 北京、上海、广州，最后决定迁址武汉 英才学院经济管理学院 路 英 邮箱：zihaoo@163.com 学习目标： 掌握企业选址考虑的因素 1、公司发展需要的变化 ●公司战略发展、市场竞争的需要； ●生产运作过程中“流”（信息流、物流、资金流）的需要； ●人力资源需要； ●市场营销策略的需要 总部选址 交通便利 信息流通 利于提高知名度 人才涌动 北京 上海 广州 武汉 备选地点筛选 九省通衢 水运便利 四大铁路运输枢纽之一 中部崛起的重要力量 政策优势 工业优势 环境优势 在武汉经济技术开发区，东风公司的企业所得税将由33％锐减为15％ 重大枢纽型、功能型基础设施，极大地提升了城市综合服务功能；对外来企业实行“一条龙”联合办公制度、市长对话会制度、受理投诉制度、投资环境责任制度等等 武汉是华中地区最大的工商业城市，拥有钢铁、汽车、光电子、化工、冶金、纺织、造船、制造、医药等完整的工业体系 承东启西，接南连北，市场辐射能力强，商品可辐射湖南、江西、安徽、河南、四川周边五省近四亿人口 目前全市拥有商业机构1万多家，商业网点10.5万个，拥有4家商业上市公司，8家大型商场跻身中国百家最大零售商场行列 搬迁后为今后产品特别是商用车开拓海外市场提供准备 内陆最大的 流通中心和 货物集散中 心 区位优势独特 4 7 十堰 4 要中转 19 广州 6 19 11 上海 10 18 15 北京 时间（小时） 武汉 十堰 武汉动车 Description of the contents 地价高 劳动力成本高 公司与城市建设目的不相符 管理成本上升 管理难度加大 不同行业、不同类型的企业选址时所考虑的重点不同 因素 地区 社区 地点 市场位置 √ 原料、动力、能源的供应及位置 √ 劳力条件 √ 自然条件与基础设施 √ √ √ 总成本 √ √ 社区因素（人口密度、文化娱乐设施、公用设施服务网点、教育情况） √ √ 当地政府政策 √ √ 供应商 √ √ 环保 √ √ 可扩展条件 √ 表4-1 影响选择地区、社区及地点的各因素 * Content Layouts
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