柏兴无纺安保方案计划.doc

组建连云港柏兴无纺布制品有限公司 保安队伍及安防计划方案 连云港广纳人力资源有限公司 二〇一二年一月十日 组建连云港柏兴无纺布制品有限公司保安队伍及经费的计划方案（草案） 连云港柏兴无纺布制品有限公司是我市大型台资控股企业，也是市、县两级公安机关重点保护企业，该企业位于东海县经济技术开发区晶都路116号，总占地面积约1000亩，分东厂、西厂。东厂为新建厂，南、东两面临路，南门为主出入口，东门为物流出入口。西厂距东厂约2公里，南门为唯一进出入口。根据该公司安全保卫高标准、高风险的要求，我公司对连云港柏兴无纺布制品有限公司的安保工作计划如下： 可能存在的治安隐患 该公司为管理健康型企业，生产经营运作正常，但职工较多，安保人员及安保设施不够完善，因此，总体治安环境等级：良。存在的治安隐患主要为突发事件（如火灾，安全事故，职工纠纷、劳动纠纷）的隐患及因技防设施不够完善，安保人员结构不够合理可能造成的生产物质、生活财物被盗的隐患。 可采取的防范措施 根据该企业安保范围大、厂区不集中，进出口多的特点，因地制宜地采取人防和技防相结合的模式。 人防 该公司初步核算保安员19名，具体配置如下：1、保安队应设队长一名，负责指挥调度、上传下达、检查督促，组织协调，教育培训，休假补缺工作。分三班，采用三班两用转工作制，每班6人，设一名班长，安排本班执勤、做好考勤工作。工作时间为上岗12小时休24小时。各进出入口配置2名保安员，班长负责监控室的全时监控，队长不在时，班长可以代为调度指挥，同时协同主门卫保安员做好接待工作，各门保安员应在不影响门卫工作的情况下，定时由一名保安员协同队长参与厂区巡逻。门卫的主要职责为：对单位的出入口进行值守，验证、检查登记，维护客户安全；查验出入人员的证件，办理登记手续，禁止无关人员进入；对出入的人员，车辆及其携带或装运的物品进行检验，防止客户单位财物流失及违禁物品流入；指挥，疏导出入车辆，维护出入口的正常秩序；及时发现不法行为人，截获赃物；协助单位做好来访人员接待工作；收发报纸、信件等。2、划分两片巡逻区域，由队长带领1名保安流动巡逻。主要职责是通过对特定区域地段和目标进行巡视检查、警戒；通过巡逻，震慑不法分子，有效防范对单位可能造成的侵害；检查、发现、报告并及时消除各种安全隐患，防止火灾、爆炸与事故或抢劫、盗窃等不法侵害，巡逻方式为：徒步巡逻。 （二）技防和设施防 加大对监控系统和周界报警设施的投入，不合格的技防产品应予以及时更换。针对厂房、办公区域、生活区域易发生安全隐患区域，进行全时监控，不留死角。企业周围可选用周界报警实施防护，可选定主门卫室配置监控屏及周界报警主机，由队、班长调度其他保安力量，保障公司安全。 同时，应完善重要区域防火防盗设施，如财务、人事、库房和其他应加强的部位，配置好灭火器、栓及防盗栅栏，西厂的围墙应及时修复。 （三）突发性事件处置措施 处置突发性事件应遵循的原则： 1、谁主管谁负责的原则：预防为主，责任到人，各队、班长对本班工作期间安全负责，各岗位责任人对本岗具体工作负责，各岗相互支持，共同配合。 2、快速反应的原则：第一时间报告和赶到、果断处理。 3、疏导教育、区别对待的原则：尽可能控制事态、正面教育、区别对待、讲究策略，措施果断。 4、减少损失的原则：尽量将事态化解于基层岗位、消除隐患萌芽。 5、各方无条件配合的原则：各班组加强合作，处置事态过程中须无条件配合，听从企业统一指挥并按照指示做好协调工作。第一时间听值班领导指挥，最高领导到位后听最高领导指挥。 6、信息及时反应原则：对于突发事件、治安案件、灾害事故及安全隐患苗条要及时汇报，以保证信息渠道畅通。 处置突发性事件应遵循的程序： 1、及时报告 突发性事件发生之后，队、班长要将事件发生的时间、地点、经过、人员、危害程度以及当前事态等情况及时向企业报告。 2、先期处理 发生突发性事件后，除了迅速采取果断措施控制和制止外，要立即向有关领导报告，及时报警，并先期采取下列措施予以处置： ⑴迅速组织队员。保安人员得到消息后，必须火速赶到现场，并组织先期处理，阻止事态的进一步扩大。当班队员应在第一时间（不超过5分钟）赶到现场。 ⑵保护现场。到现场后，采取应急措施，迅速划定现场保护范围。除抢险救灾人员外，严格禁止无关人员闯入现场，为现场勘察和事件调查提供良好条件。 ⑶积极抢险救灾。如遇突发性事件现场有人员受伤，在保护现场的同时应迅速组织人员抢救伤员，将伤员送医院急救。 ⑷协助公安机关及厂方调查取证。在保护现场、抢救伤员的同时，应协助公安机关及厂方进行现场取证，了解事件的真实情况，为查清突发性事件的成因与经过提供第一手资料。 3、善后工作 ⑴先期处理之后，应将整个突发性事件的经过、已采取的应急处置措施及需要帮助解决的问题向企业领导汇报。听取领导指示之后