建工系考核制度.doc

建筑工程系学生会考核制度 一、考核目的 为客观公正地考核学生管理干部岗位职责的履行及各部门的工作业绩，进一步提高我系的管理水平和服务质量，调动所有成员的工作积极性，结合实际情况特制定年度考核工作方法。 二、考核原则 1、民主监督原则。 2、公平公正原则。考核中有关情况和数据要力求客观、真实地反映被考核人的工作。 3、实事求是原则。要求注意考核各级干部履行岗位职责的情况和取得的成绩。 4、奖惩分明。 三、考核对象 系学生会全体成员，凡具下列情况者不予考评并建议其免职。 1、学科有二门不及格。 2、连续两次未通过CET—者。 3、重大违纪，受过警告处分以上者（含警告处分）。 4、工作例会无故缺席累计达两次者。 注：未列举的情况最终由系领导讨论决定。 四、考核时间 以学期为单位，每学期末进行考评，一年两次。 五、考核方法 1、考核实行领导与群众结合、内部与基层结合、平时和年终结合、定性和定量结合。 2、考核采取百分制。按考核分数，评定相应的等级。 ? 100——85 优秀 85——70 良好 70——60 基本称职 60以下 不称职 ? 3、各考核责任部门的考核由考核小组组织实施。 六、考核的基本内容及奖惩方式 1、对各级干部（干事）的德、智、勤、绩四个方面内容进行考核。对被评为优秀等级的干部（干事）分别授予“学生会优秀干部”“学生会优秀干事”称号。对评为良好等级的干部（干事）授予“学生会活动积极分子”称号。对评为“不称职”的干部（干事）建议其免职。 2、结合学生会各部门上交的工作计划，对各部门实际开展工作的情况进行考核。对被评为优良等级的各部门分别授予“优秀部门”称号。对被评为“不称职”的部门，建议撤换相应的部门成员。 七、考核程序 第一阶段：被考核人撰写个人年终总结，填写评表。 第二阶段：分类述职、考核、测评。 1学生会部长的考核 (1) 实绩考核：由考核工作办公室根据定量和定性的标准列出考核要素对各部门各项工作进行客观考核，供综合测评与年终测评参考。（评定标准见附表1） （2）综合测评召开所有部长参加的述职会，委员述职后，由评定。 2学生会干事的考核 ?? 学生会的各部干事的具体考核由该部部长根据该干事平时的表现作出客观的评定。（评定标准见附表2） ? 第三阶段：终评 在第二阶段考核、测评、互评结果的基础上，对全体系学生会成员情况进行讨论，并根据附表有关条件，采取无记名投票测评方式分别确定等级。 八、考核组织 1、? 考核系学生会部长的成员有：系部老师、学生会主席、各部部长、各部干事。 2、? 考核系学生会干事的成员有：系部老师、学生会主席、各部部长。 九、考核结果与反馈 1、? 考核结果上报系。 2、?以适当形式将考核结果通知被考核人。 3、? 被考核人对考核结果有异议，可在接到考核结果通知后之日二日内向申请复核，在收到复核申请后五日内提出复核意见，经批准后在以适当形式通知本人。 十、考核纪律 ? 考核工作严格按照有关规定进行，对考核工作出现弄虚作假、徇私舞弊、打击报复等行为的当事人，一经查实，将严肃处理。 十一、本建议自发布之日起实施，未尽事宜，由解释。 ? 注： 1、? 考核评分由累加制和递减制两种计分方法。两者最高分都不得超过考核内容的分值。累加制计分方法：将符合要求的项目分值累加即为该项目考核内容的最终得分。递减制计分方法：原分值减去不符合要求的项目分值等于该项目内容的最终得分。 2、?考评标准按“系学生会委员考核评分”进行。考核成员见“考核组织”相关内容。 3、? 分数折算表： 优 分值×90% 良 分值×80% 中 分值×70% 较差 分值×60% 差 分值×50% ? 学生会日常考核细则及纪律考核主要内容： 考核学生会干部要坚持德才兼备的原则，以学生会工作为主要内容，从德（政治思想）、能（工作能力）、勤（工作作风）、绩（工作效果）四个方面进行考核。 考德：考核学生会干部的思想品质，主要看①是否自觉遵守学校的规章制度。②是否遵守学生会的规定和各项检查要求。 考能：考核学生会干部的工作能力，文化水平和工作效率主要看①是否熟悉本部门的工作。②是否具备与现任职务相应的组织领导能力，特别是解决实际问题的能力。③学习成绩是否优秀，是否能很好地处理学习工作之间的关系。④工作效率是否高。 考勤：考核学生会干部的工作态度。主要看①是否热爱学生会的工作，工作是否勤恳，作风是否扎实。②是否对工作方面提出新见解，研究新情况，是否有创新精神。 考绩：考核学生会干部的工作成绩，主要看①是否认真完成团委和学会布置的工作。②是否在一段工作时间后取得了一定的成绩。 学生会日常工作纪律 一、开会 1、开会不得迟到、不得无故不参加会议。如有特殊情况，不能参加会议的，应事先请假。 2、开会时不得看书、报刊杂志、不得吃东西。 3、开