工作积极性的调查研究报告.doc

员工工作积极性的调查研究报告 摘要 在当今中国,随着社会主义市场经济的不断发展、完善,企业之间的竞争非常激烈,主要表现为人才的竞争。人的思想、行为直接影响企业的成败,因此,员工的积极性对企业基层的得和失至关重要,想要在市场竞争中得以持续有效发展,企业基层必须充分发挥员工的积极性,建立基层和谐关系。这是企业不断发展和壮大的必要条件,也是企业基层建设的重要内容。但是,员工积极性的发挥不是说发挥就能发挥的,其影响因素很多,社会上的,企业方面的,员工本身的及其家庭的都有。一个企业若要取得长足的发展,必须具有很强的凝聚力,要做到这一步,关键是调动企业员工的积极性,而激励机制又是影响企业员工积极性的关键点。1 引言 4 1.1调动员工积极性具有何重要意义 4 1.2理论基础 5 2、对象与方法 5 2.1 研究对象 5 2.2 研究工具与方法 5 2.3 统计分析 6 3 结果分析 6 3.1 了解我国新生代员工的积极性 6 3.1.1 在性别方面，工作积极性的差异 6 3.1.2 在工作年限方面，工作积极性的差异 7 3.1.3 在不同行业方面，工作积极性的差异 7 3.2工作积极性的影响因素分析 8 3.2.1 提供清晰的职业发展生涯对工作积极性的影响 8 3.2.2 获得知识与经验对工作积极性的影响 8 3.2.3 管理层能公正地评价个人能力对工作积极性的影响 9 3.2.4 工作分工清晰对工作积极性的影响 10 3.2.5 工作中可以发挥专长对工作积极性的影响 11 3.2.6 轻松的工作氛围对工作积极性的影响 11 3.2.7 良好的工作条件和工作环境对工作积极性的影响 12 3.2.8 领导、同事间相处和睦对工作积极性的影响 13 3.2.9 与组织相匹配的企业文化对工作积极性的影响 14 3.3 分析小结 14 4 讨论 15 4.1 提高员工积极性的方法 15 4.2 精神激励 15 4.3 不足之处 16 5 结语 16 参考文献： 16 附录： 17 1 引言 员工满意度是指员工对在组织中所扮演的角色的感受或情感体验，是员工对其工作或工作经历评估的一种态度反映，。通过员工满意度调查，可以了解员工如何看待公司，评价公司，了解员工如何对待工作，以及与公司共同发展的意愿，还可以从员工角度看公司的核心竞争力和管理上的优劣势，增强管理者的责任意识，使所有人员对公司战略目标有明确认识，强化公司健康的文化氛围，有助于分析员工满意度、客户满意度和公司业绩三者之间的关系，找到提升客户满意度的重要源头。员工是企业的基础由于人是生产力三要素中最活跃的、员工是企业人力资源的全部,而人力资本是最重要的资本,因此,只有将人力资本与企业的物质资源有机结合起来,企业才会有效地创造财富,才会有经济效益和社会效益员工是企业成功的关键现在我国已逐步进入知识经济时代。在知识经济时代,人力资源,尤其是优秀人才空前地被放在了一个最重要的位置,越来越多的国家和企业相信人才是企业成功的关键,并不遗余力地改进和实施更有效的人才政策。员工是企业发展的需要员工的素质与活力则成为企业发展的根本动力。在企业发展过程中,要不断发展、提高员工素质,调动员工的积极性、主动性。只有这样,企业才能在竞争中发展壮大。发挥员工的积极性和创造性,推动企业不断发展现代企业提倡人本管理思想,提出企业管理要以人为中心,尊重人、关心人,调动人的积极性,依靠全体员工发展企业。调动员工的积极性,主动性,才能提高员工的执行力,从而提高企业的经济效益在市场经济条件下,企业的目标应始终围绕“用户”这一中心做文章。也就是说,企业应使其提供的产品或劳务让用户满意企业的成功,取决于把员工的积极性和才干与企业的目标结合起来。 男 22 2.82 0.733 0.916 女 28 2.86 0.803 表1 性别与工作积极性的独立样本T检验表 根据独立样本T检验可知，p=0.9160.05，性别在工作积极性差异不显著，也就是说男女性在工作积极性方面没有明显的差距。 3.1.2 在工作年限方面，工作积极性的差异 工作年限 N 均值 标准差 sig 一年以下 23 2.70 0.765 1-3年 21 2.90 0.625