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实施一户一产业工人培养工程增强冲刺全国百强县智力支撑
实施“一户一产业工人”培养工程增强“冲刺全国百强县”智力支撑
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??? 中共资兴市委书记 陈荣伟
??? 人才问题,历来是发展的战略性问题。在贯彻落实科学发展观的实践中,如何为“冲刺全国百强县”提供强劲的智力支撑?今年,资兴市结合实际,开拓创新,在全国率先实施“一户一产业工人”培养工程,为全市城乡新增劳动力、下岗失业、自由择业的每个家庭培养一名产业技术工人,力争用三年时间使新增劳动力掌握1-2项就业技能和致富本领,实现“培养一人、就业一人、致富一家”的目标,加快推进“幸福资兴”建设。半年来的尝试,取得了阶段性的成效,推动了经济社会更好更快发展。
??? 一、背景:既是发展所需,也是群众所盼
??? 1.这是推进转型发展的“加速器”。近年来,我市通过大力招商引资,引进了华信有色、展泰有色、杉杉新材料、华康新材料等一批投资规模大、科技含量高、带动能力强的战略投资者,企业用工需求大幅增加,不同程度出现了“用工荒”。虽然我市劳动力达26万多人,但是技能型人才却不足10%。导致我市的“用工荒”并非“数量荒”,而是“结构荒”、“技工荒”。当前农民工群体表现出文化程度低、接受劳动力技能培训比例低的“双低”现象,与企业岗位要求不匹配,尤其是高新技术企业对中高端技工的工序关系更为剧烈,加之我市多数企业采用的是“雇工式”管理,对员工重使用、轻培训,部分企业员工时常处于加班状态,没有时间、也没有精力进行“充电式”培训,企业员工素质难以真正提高,难以跟上企业快速发展的步伐,企业转型升级受到制约,有的甚至陷入“招工不足——开工不足——利润下降——无力涨薪——新一轮招工不足”的恶性循环。因此,我们启动“一户一产业工人”培养工程就是为了适应企业需求,加快培养、储备、输送一批企业需要的技术人才,帮助企业解决招工用工难、转型升级难的后顾之忧。
??? 2.这是承接产业转移的“招牌菜”。当前及今后一段时间,沿海发达地区产业正像“候鸟”一样迁往内地,在这块区域竞争日益激烈的大湘南,资兴要争当大湘南承接产业转移的示范市,在承接产业转移上抢占制高点,不但需要优惠的政策、良好的环境,更需要承接产业转移的一个最基本的因素——技工,技工已经成为企业发展的最核心的生产力,技工已经成为承接产业转移极其重要的“吸引力”、名副其实的“特色菜”、人才对接的“蓄水池”。只有大力实施“一户一产业工人”培养工程,快速培养、储备一大批产业发展相匹配的产业工人,才能为争当大湘南承接产业转移示范市奠定坚实基础,沿海的产业才会转移过来,才会落地,才不会象“候鸟”一样。只有这样,才能增强我市劳动力的可持续发展,从根本上提升区域竞争力。
??? 3.这是统筹城乡发展的“连接线”。有专家形象地说,农民工也像“候鸟”,哪里工资水平高、工作环境好,他们就迁往哪里。我市作为劳动力资源输出大市,每年都有10多万农民工奔赴全国各地打工创业,他们因为学历低、技术低在外靠出苦力挣钱,拿着较低的工资,虽长年漂泊异乡,心里还系着家乡。我们要通过大力实施“一户一产业工人”培养工程,一方面,增强本土企业的竞争力和吸引力,破解“外出务工”的矛盾,吸引这部分人员回乡就业和创业,这样既可以挣钱又可以顾到家。另一方面,通过加大对劳动力的技能培训,提高农民的谋生能力,对农村剩余劳动力实施“战略性”转移,从而吸引库区、山区农民向集镇、中心城区集中,真正让农民走出大山、走进城市、融入城市、服务城市、保护生态,从而缩小城乡差距,促进区域协调发展。
??? 二、做法:既确保“学得好”,又确保“干得好”
??? 1.完善政策措施,吸引群众“想来学”。用对称的信息引导群众来学。深入农家、基层一线广泛宣传培训各种政策,上门把培训信息送到老百姓手中,让培训政策家喻户晓,让老百姓有想头、有甜头;今年投入70多万元建立了市、乡、企业三级劳动力资源信息库,逐村、逐户、逐项予以登记,全面掌握劳动力资源的真实情况。用健全的网络组织群众来学。建立健全组织机构,由市长任组长,实行“市长工程”,各级各部门明确“一把手”亲自抓,把“一户一产业工人”摆上重要的议事日程,市与乡镇、市直部门,乡与村,村与组层层签订分解,确保责任落实到岗到人。用优惠的政策吸引群众来学。实行职业培训政府买单的方式,财政每年安排5000万元以上专项经费用于职业培训,实行免学费、免生活费、给误工补贴的三大政策;大力推行“两贷三扶持”政策,扶持公共就业服务、扶持创业带动就业、扶持高技能人才培养等,着力构建 “技能培训--技能鉴定--推荐就业--扶持创业”等政策保障体系,有效调动了广大劳动者参加培训的积极性。
??? 2. 创新培训方式,确保群众“学得到”。由“填鸭式”培训向“订单式”培训转变。深入群众、企业调查分析,全面摸清企业需求和群众愿望,按照产业发展需求、企业用工需求、人才就业需求和城乡居民
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