员工奖励和处分办法.doc

陕西大丰置业有限责任公司 奖励和处分办法（试行） 总 则 （一）为了做到奖惩分明，引导员工积极进取、团结向上，保证实现公司经营和发展目标，特制订本办法。 （二）对员工的奖励或者处分，应当以事实为根据，以国家政策、法律法规以及公司的规章制度为准绳，做到客观、公正。 （三）公司行政部是负责员工奖惩工作的职能部门，对员工的奖励或处分，由公司总经理办公会研究决定。 奖 励 （一）奖励实行精神鼓励与物质奖励相结合，以精神鼓励为主的原则。奖励的种类分为：通报表扬、记功、授予先进单位（部门）、优秀管理工作者或优秀员工称号、晋升工资。 （二）具有下列情形之一的部门和员工，给予通报表扬： 1、月考勤出满勤的员工； 2、月绩效考核，获绩效奖金的部门； 3、连续3个月没有出现行车违章的司机； 4、主动向公司提出建议的部门负责人和员工； 5、文明礼貌，热情接待来访客户，受到客户赞扬的员工； 6、团队意识强，协作配合精神好，受到别的部门称赞的部门或该部门的负责人和员工； 7、工作责任心强，本职工作做得有条有理，或者资料妥善、有序保管，办事效率高质量好的员工； 8、清正廉洁履职，不吃拿卡要，谢绝客户请吃、送礼、娱乐，拒绝回扣、不谋私利的管理人员和员工； 9、工作中勤于动脑、善于思考、勇于创新的部门和员工； 10、一贯自觉遵守公司各项规章制度的部门和员工； 11、工作中发挥主观能动性，克服困难、破解难题瓶颈，为整体工作顺利进行打开局面的部门和员工； 12、工作中兢兢业业、任劳任怨、忠于职守，连续半年从未出现失误的员工； 13、在招标和合同洽谈、签订、履行过程中，严格执行公司有关制度，认真负责，维护公司利益的管理人员和员工； 14、工作中时时处处注意节约，不铺张浪费的部门和员工； 15、重视安全防范工作，防火、防盗、防丢失、防工伤事故，没有发生安全责任事故的部门和员工； 16、工作环境卫生整洁的部门。 （三）具有下列情形之一，在通报表扬的同时，给予部门500元—1000元的奖励，给予员工个人100—300元的奖励；两次获得表扬且奖励的部门和员工，给予记功： 1、全年出满勤的员工； 2、连续6个月绩效考核获绩效奖金的部门； 3、全年没有出现行车违章和交通责任事故的司机； 4、为公司提出好的意见和建议被公司采纳，获得好效果的管理人员和员工； 5、文明礼貌、热情服务，并且提升销售、招商技能，在销售和招商工作中成绩突出的管理人员和员工； 6、全年做到团队精神好，协作配合积极主动，有效推动公司整体工作的部门和员工； 7、全年做到工作责任心强，本职工作效率高质量高的员工； 8、清正廉洁履职，不谋私利，为公司避免或挽回5000元以上损失的管理人员和员工； 9、工作中勇于创新并取得较好效果的部门和员工； 10、工作中发挥主观能动性，破解难题，推动整体工作，为公司取得较好效益的部门和员工； 11、忠于职守，兢兢业业，全年工作没有出现失误的员工； 12、在招标和合同洽谈、签订、履行过程中，认真负责，为公司避免或挽回损失5000元以上的管理人员和员工； 13、在安全防范工作中有突出事迹的部门和员工。 （四）全年未受过处分，且具有下列情形之一的部门和员工，分别授予先进工作部门、优秀管理工作者、优秀员工的称号，同时给予部门1000元奖励，给予个人200元—300元奖励。 1、全年中有9个月以上（含9个月）获得绩效奖金且没有被罚过的部门； 2、受到记功的部门和个人； 3、受到两次记功的部门和个人，同时给予该部门经理或个人晋升一级工资。 三、处 分 （一）处分实行惩戒与教育相结合，以教育为主的原则。处分种类分为通报批评、记过、免去职务、降低工资标准、辞退。 （二）具有下列情形之一的部门和员工，给予通报批评： 1、旷工半天以上不满3天的； 2、对本职工作不负责任两次以上（含两次）出现失误的； 3、违反公司规章制度，造成不良影响的； 4、不服从公司领导或部门负责人领导、指挥，耽误工作或造成不良影响的； 5、工作中有营私舞弊行为管理人员和员工； 6、月绩效考核连续两个月受罚的部门及部门经理； 7、缺乏团队意识，应当协作配合而不协作配合的部门和员工； 8、不顾全工作大局，个人之间闹无原则纠纷，对工作造成一定影响的管理人员和员工； 9、安全意识淡薄，发生安全责任事故的责任人； 10、违反廉洁履职规定，接受合同对方当事人吃请、送礼、回扣或者其他利益的管理人员和员工； 11、其他应当受到通报批评的行为。 （三）两次受到通报批评的，给予记过。受到记过的管理人员应当主动辞职，不主动辞职的给予免职，重新安排工作岗位，并相应降