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供方管理作业办法
Quality management system
文件制订/变更申请单
首次发行修订 废止 品质手册 作业程式 作业办法 表单
文件名称：
供方管理作业办法
Supplier Management Instruction 文件编号： DQS-TG06-01 总版次：A0 申 请单号： 总 页 数： 20 页 页次 版次 修订/变更前要点：
修订（或废止）之要点和理由：
1.初次发行；
2.新增表单：TGO-030，TGO-036，TGO-037
1 A0 2 A0 3 A0 4 A0 5 A0 6 A0 7 A0 8 A0 9 A0 10 A0 11 A0 12 A0 13 A0 相 关 会 签 单 位 14 A0 PM 制造部 PIE部 PMC 采购 15 A0 16 A0 17 A0 18 A0 品质系统部 采购管理处 19 A0 20 A0 核 准 审 查 编 撰 【文件发行日即生效】 发行章： 蘇平平2010/7/24 O-053F 1.目的
1.1 为积极保证供方所交之原物料、零件/成品、委外加工品均为合格品，以及减少制造工程之浪费，提高效率及品质，并保证如期交货给客户，提供对供方适度管理之要求。
1.2 为强化供方管理、保障公司权益及达成客户满意为目的，特制定此作业办法。
2.范围
2.1 凡提供给本事业处内的原物料、零件/成品、委外加工品等生产性材料供方均适用之。
3.职责
3.1 事业处采购/外包单位
3.1.1 负责新供方的开发。
3.1.2 主导供方首次评鉴与年度评鉴的规划/安排。
3.1.3 实施供方定期评价。
3.1.4 供方辅导申请的提出。
3.1.5 提供合格供方资格需提交相应的资料（依附件一之要求），及外包商保险等资料给供方填写/签署并缴回。
3.1.6 向供方传达本公司、客户针对品质/环境有害物质管理要求。
3.1.7 执行对合格供方/合格物料的资格取消（失效）的检讨/申请作业。
3.2 开发（工程）单位
3.2.1 配合实施供方首次现场评鉴。
3.2.2 配合实施供方年度评鉴/重新评鉴。
3.2.3 对供方进行技术协助与辅导。
3.3 事业处品保/品管单位
3.3.1 实施供方首次现场评鉴作业，并负责领导现场评鉴小组与完成评鉴资料的汇总。
3.3.2 负责PLM供方管理系统中的新增供方书面、现场评鉴流程之品保要求项目资料审查（详见附件一）
3.3.3 主导执行供方年度评鉴/重新评鉴及辅导作业。
3.3.4 协助供方年度评鉴的规划/安排作业。
3.3.5 提出对合格供方/合格物料的资格取消（失效）作业。
3.3.6 负责供应商免检资格，取消及恢复免检资格之申请作业。
3.4 法务单位
3.4.1 负责原物料采购契约书、委托加工契约书、保密契约书、廉洁承诺书等合约的制订、修改与维护。
3.4.2 合格供方资格建档相应资料的归档保存。（依附件一）
3.5 财务/经会单位
3.5.1 合格供方资格建档相应资料的审查，及对确认符合要求的供方发放供方代码。
3.5.2 合格供方资格建档相应资料的归档保存。（依附件一）
3.5.3 依确定需取消（失效）的供方明细，执行合格供方资格取消（失效）作业。
3.6 品质管理处
3.6.1 PLM供方管理系统中新增供方书面、现场评鉴流程之品保、采购要求项目（依附件一）之原件资料保存。
3.6.2 针对PLM供方管理系统中的新增供方书面、现场评鉴流程之品保要求项目资料，执行不定期的抽查。
3.6.3 提出合格供方的资格取消（失效）的检讨/申请作业。
3.7 行政部/工安单位
4.7.1 配合事业单位对供方的环保/职
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