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IT中级经理人职业规划
理念：
积累+学习+抢抓机遇实践稳步发展、稳操胜券勤奋、务实、趁机改进，勇于创造新局面
大写的个人：
名字角色学历所属组织专业领域工作实践著作
目前目标：
做到总监累岗位.
IT公司经营六个领域的问题?：
技术产品市场资源整合财务环境治理（公检法税文化）其他均为这六个的层面
岗位核心技能分析：
技术为核心的岗位：
项目经理（沟通）
研发总监
技术总监
架构师
售前顾问（沟通）市场为核心的岗位：
产品运营总监
市场营销总监
技术项目总监
全局岗位：
副总
岗位关注分析:
技术+项目（研发过程）+沟通：项目经理 售前顾问技术+团队（部门）+市场：技术总监/研发总监产品+项目+市场：产品运营总监团队+内外资源整合+市场：副总
岗位偏重分析:
涉足的专业领域：
计算机技术专业领域市场营销专业领域财务专业领域资源整合与管理领域沟通专业技术企业经营环境（经济法律等）产品运营专业领域IT治理领域专业角色：
技术专家项目管理专家资源整合专家营销沟通专家产品运营专家融资治理专家
专业能力就是要善用：
流程工具（方法）执行制度沟通策略思考哲学文化资源学习总结
生意关键词：
资金思想激情毅力胆识勇气智慧身体健康关系资源环境条件层次机遇
路线与学习方法：
根本认识：
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