IPMP培训第四部分项目计划与控制(下).pdf

IPMP考前培训内容考前培训内容 考前培训内容考前培训内容 第一部分第一部分：项目与项目管理：项目与项目管理 4学时学时 第一部分第一部分：：项目与项目管理项目与项目管理 学时学时 第二部分第二部分：项目组织与项目团队：项目组织与项目团队 8学时学时 第二部分第二部分：：项目组织与项目团队项目组织与项目团队 学时学时 第三部分第三部分：项目论证与评估：项目论证与评估 4学时学时 第三部分第三部分：：项目论证与评估项目论证与评估 学时学时 第四部分第四部分：项目计划与控制：项目计划与控制 12学时学时 第四部分第四部分：：项目计划与控制项目计划与控制 学时学时 第五部分第五部分：项目收尾与后评估：项目收尾与后评估 4学时学时 第五部分第五部分：：项目收尾与后评估项目收尾与后评估 学时学时 第六部分第六部分：项目综合管理：项目综合管理 8学时学时 第六部分第六部分：：项目综合管理项目综合管理 学时学时 第七部分第七部分：项目管理综合应用案例：项目管理综合应用案例 8学时学时 第七部分第七部分：：项目管理综合应用案例项目管理综合应用案例 学时学时 总计总计 48学时学时 总计总计 学时学时 《国际项目管理专业资质认证《国际项目管理专业资质认证(IPMP)》培训之四》培训之四 《《国际项目管理专业资质认证国际项目管理专业资质认证 》》培训之四培训之四 第四部分第四部分 项目计划与控制项目计划与控制 第四部分第四部分 项目计划与控制项目计划与控制 （下（下）） （（下下）） 汤铭端汤铭端 汤铭端汤铭端 中国项目管理研究委员会中国项目管理研究委员会 中国项目管理研究委员会中国项目管理研究委员会 IPMP 中国认证委员会中国认证委员会 中国认证委员会中国认证委员会 中国航天科工集团公司中国航天科工集团公司706所所 中国航天科工集团公司中国航天科工集团公司 所所 项目的进度控制项目的进度控制 项目的进度控制项目的进度控制 项目计划的执行项目计划的执行 需要做如下两个方面的工作需要做如下两个方面的工作：： 项目计划的执行项目计划的执行 需要做如下两个方面的工作需要做如下两个方面的工作：： 需要多次反复协调需要多次反复协调 需要多次反复协调需要多次反复协调 消除与计划不符的偏差消除与计划不符的偏差 消除与计划不符的偏差消除与计划不符的偏差 项目计划的控制项目计划的控制 就是要时刻对每项工作进度进行监就是要时刻对每项工作进度进行监 项目计划的控制项目计划的控制 就是要