重卡汽车s店可行性报告(共篇).doc

重卡汽车4s店可行性报告(共10篇) 重卡 可行性报告 汽车 4s店售后可行性报告 企业可行性政策 4s店合作 篇一：重型汽车4S店建设项目可行性研究报告 市重型汽车4S店可行性研究报告 第一章 概 论 第一节 项目名称及承办单位 一、项目名称 重型汽车4S店项目 二、项目建设性质 新建 三、项目建设单位 市工程有限责任公司四、报告编制单位 省略 第二节 工作依据及范围 一、工作依据 1、《产业结构调整指导目录》（2005年本） 2、《投资项目可行性研究指南》 3、《建设项目经济评价方法与参数》 4、建设单位提供的有关资料 5、有关部门提供的资料和证明等 二、可行性研究范围 1、建设背景及必要性 2、建设条件与建设地址 3、建设内容及设计方案 4、环境保护 5、节能 6、项目实施计划与工程管理 7、组织管理与劳动定员 8、投资估算与资金筹措 9、项目经济效益分析 第三节 建设单位概况 市工程有限公司是市一家发展较快的民营工程公司，目前公司拥有大型挖土机8台，重型汽车16台，推土机（山推）2台，压路机2台，装载机1台，大型平板拖车1台。公司经过几年的快速发展，具备了一定的实力。拟建设的重型汽车4S店系中国重汽集团在唯一的经销代理商。 中国重型汽车集团有限公司（以下简称中国重汽集团）总部坐落于山东省济南市，是国内主要的重型载重汽车生产基地，也是我国重型汽车工业的摇篮，以开发和制造中国第一辆重型汽车（黄河 JN150）、成功引进斯太尔重型汽车生产项目和与沃尔沃合资生产项目、自主研发HOWO产品是目前中国重型汽车产销量最大的企业而闻名。中国重汽集团在产品开发创新上下功夫，提高产品的科技含量、创新水平和竞争能力，充分利用自身技术优势，广泛吸纳世界重卡先进技术，坚持自主设计、自主开发，努力创新，全力打造自己的产品优势，2001年开发出飞龙系列，2002年成功开发出了斯太尔王系列、2003年成功开发出黄河王子系列、2004年成功开发出HOWO-7系列、黄河少帅和斯太尔Ш等系列整车产品，2005年成功开发出HOWO-8系列、斯太尔豪骏系列、金王子系列、黄河将军系列，在整车开发 的同时开发了具有世界水平的单级驱动桥、缓速器及重卡盘式制动器等重要总成，并在特种车、专用车、客车等方面不断实现新的突破，现拥有各类车型1200多个，成为国内驱动形式最全和吨位品种最多的重型汽车生产企业。特别是HOWO-7系列车的开发成功，在国内外重卡行业产生了巨大的影响，被业内人士誉为“重卡领袖”，拉开了与主要竞争对手的距离，巩固了中国重汽集团技术领先优势和市场地位。中国重汽集团已达到三个全国第一：牵引车全国销量第一，300马力以上大功率发动机全国销量第一，装备10升以上发动机的重型汽车全国销量第一。 第四节 研究结论 该项目属于商业服务业，项目的建设符合国务院《产业结构调整指导目录（2005年本）》中第一大类鼓励类第25项“其他服务业”第1条“电子商务、现代物流服务体系建设及以连锁经营形式发展的中小超市、便利店、专业店等新型零售业态”中现代物流服务体系建设的要求。 一、建设规模 该项目拟总用地40020㎡，建设用地面积27103㎡，总建筑面积16900㎡，主要是集整车销售、维修服务、零配件供应、信息反馈、重型汽车停放五位一体的特许销售服务店。新购臵电脑检测仪、举升机、大梁矫正仪、发动机分析仪等设备20台。 二、建设地址 该项目建设地点位于市陆城十里铺工业园区内。该地块符合《市城市总体规划》和《工业园区发展总体规划》，基础设施配套完善，交通、通迅等条件便捷，地理位臵十分优越，是开发建设的理想地段。 三、劳动定员 该项目需工作人员70人。其中管理人员10人，销售人员5人，维修人员45人，其它人员10人。 四、项目实施进度 该项目建设期1年，工程计划于2010年2月份开工建设，计划到2011年1月份全部完成并竣工验收，投入运营使用。 五、投资估算 该项目总投资估算为5603万元，其中，固定资产投资3803万元，流动资金1800万元。固定资产投资中建筑工程投资1690万元，设备(材料)购臵及安装费1360万元,其他费用572万元，预备费181万元， 该项目建设资本金为1130万元。 六、资金筹措 该项目建设资金由建设单位自筹解决。 七、主要技术经济指标 综合技术经济指标汇总表 第二章 项目背景及建设必要性 第一节 项目背景 自改革开放以来，我国经济增长快速，综合国力显著加强，人民群众生活质量得到大幅度改善，在满足物质产品要求的基础上，对物质文化产品的需求日益迫切，势必推动了服务业的发展和建设。 国务院在国发?2007?7号文《关于加快发展服务业的若干意见》中明确指出“服务业是国民经济的