面试的方法与技巧课后测试.doc

面试的方法与技巧课后测试 篇一：招聘与面试技巧课后测试满分答案 招聘与面试技巧课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 观看课程 测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 有效的招聘给公司带来的竞争优势是 √ A B C D 带来经济效益 降低成本支出 利于创建高绩效团队 提高公司知名度 正确答案： B 2. STAR方法中T指的是 √ A B C D 结果 情景 行动 目标 正确答案： D 3. 面试一开始，部门经理将应聘者领进办公室之后不需要马上开始做的事情是 √ A B C D 介绍自己，跟他握手 确保双方座位舒适且对方看不到你的笔记 以自然的口吻问问题 解释面试时间长度、程序及要谈的问题 正确答案： C 4. 以下属于求职申请表的优点是 √ A B 易于评估 费用较小 C D 有助创新 信息全面 正确答案： A 5. 向候选人提问时，你不应该 √ A B C D 进行总结 直截了当 提那些答案是“是”或“不是”的问题 追问 正确答案： C 6. 上级对员工考核的衡量标准是 √ A B C D 员工表现 工作说明书 员工进步幅度 为企业赢利多少 正确答案： B 7. 要想比较出这个企业的财务经理和销售经理哪个对企业贡献更大，我们应当进行 √ A B C D 职位分析 职位评估 职位管理 职位描述 正确答案： B 8. 面试结束后评估的误区是 √ A B C 以职位的围度来比人 以专业的面试笔记为依据 晕轮效应 D 测试和取证 正确答案： C 9. 一般人听到的信息在所有信息中所占的比例是 √ A 0.55 B 0.35 C 0.45 D 0.25 正确答案： C 10. 第一次对一个普通职员进行面试，应由（ A 人事经理和用人主管 B 人事部和用人主管 C 人事经理和副总经理 D 人事经理和总经理 正确答案： B 11. 花钱最少的招聘方法是 √ A 员工内部推荐 B 招聘会 C 广告 D 网上招聘 正确答案： A 12. 下列不属于职位分析的方法的是 √ A 观察法 B 命令法 C 访谈法 D 问卷法 ）进行 √ 正确答案： B 13. 面试结束时，你不应该 √ A B C D 告知是否录用 允许候选人提问 感谢候选人 告知下一步的程序 正确答案： A 14. 花钱最多的招聘方法是 √ A B C D 猎头公司 内部推荐 网上招聘 报纸广告 正确答案： A 15. 不是由一个部门做录用决定，而是多个相关部门看了以后，最后商议做出是否录用决定的面试方式是 √ A B C D 顺序性面试 系列化面试 小组面试 延续性面试 篇二：招聘与面试技巧(课程编号：D04)课后测试 我的课程 招聘与面试技巧(课程编号：D04)课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. “能不能给我举个例子说明一下？”，这是问话技巧中的 √ A 发展 B 重述 C 跳过 D 修改 正确答案： A 2. 招聘一个中层经理以上的人员，在第一次面试时，进行面试的人应是 √ A 人事经理和用人主管 B 人事部和用人主管 C 人事经理和副总经理 D 人事经理和总经理 正确答案： A 3. 马斯洛需求理论的第三个层次是 √ A 实现自我价值 B 归属感 C 受尊重 D 安全感 正确答案： B 4. 面试一开始，部门经理将应聘者领进办公室之后不需要马上开始做的事情是 √ A 介绍自己，跟他握手 B 确保双方座位舒适且对方看不到你的笔记 C 以自然的口吻问问题 D 解释面试时间长度、程序及要谈的问题 正确答案： C 5. 向候选人提问时，你不应该 √ A 进行总结 B 直截了当 C 提那些答案是“是”或“不是”的问题 D 追问 正确答案： C 6. 要想比较出这个企业的财务经理和销售经理哪个对企业贡献更大，我们应当进行 √ A 职位分析 B 职位评估 C 职位管理 D 职位描述 正确答案： B 7. 招聘流程中的面试中，主要围度由（ ）来制定 √ A 人力资源部经理 B 部门经理 C 总经理 D 招聘专员 正确答案： B 8. 为避免问“真空”里的问题，最好使用 √ A 深度会谈 B 沟通法 C 观察法 D STAR方法 正确答案： D 9. 花钱最少的招聘方法是 √ A 员工内部推荐 B 招聘会 C 广告