论员工职业发展问题——企业与员工双赢的管理模式.doc

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论员工职业发展问题——企业与员工双赢的管理模式.doc

学号: 员工职业发展问题研究 ——企业与员工双赢的管理模式 分 院 工商管理学院 专 业 人力资源管理 班 级 姓 名 指 导 教 师 庞 保 堂 2012 年 5 月8日 摘 要 对人力资源管理基本职能的研究已经有了相当长的时间,而职业发展管理则属于比较新的课题,正是这一新课题,成了制约企业和员工发展的瓶颈。职业是联系企业和职工的纽带,员工职业的发展与企业的发展是相辅相成的,员工为企业付出智慧和汗水,企业为员工提供不断成长的机会,做好职业发展管理的同时,自身也会获得收益,这就是所谓的“共赢”模式。本文以当前一些企业有效的管理方法和经验为依据,采用了数字分析法、对比法、简单枚举法等方法对企业员工的职业发展管理模式加以论证分析,并进一步对“双赢”的模式进行了探讨,目的是对员工职业发展领域提供有意义的参考和借鉴,使员工和企业都能受益。 关键词:员工,职业发展,管理模式,共赢 Abstract Although the basic function of human resources management research has had a long history, career development management belong to relatively new subject, it is the new subject, became a restriction enterprise and employee development bottleneck. Professional are linked to enterprise and worker of the link, the development of the career employees with the development of the enterprise complement each other, employees for the enterprise pay wisdom and sweat, enterprise for employees with the constant growth opportunity, completes the career development management at the same time, oneself will also get income, this is the so-called win-win mode. In this paper some current enterprise effective management method and experience as the basis, using a digital analysis, method, simple enumeration method, the method to enterprise staffs career development management mode analysis to argue, and further to the win-win discusses the mode, the purpose is for career development areas to provide a meaningful reference and reference, staff and enterprise can benefit. Key Words: Staff, Career development,Management mode,The win-win 目 录 一、绪论 1 (一)背景分析 1 (二)选题意义 1 二、理论基础及相关概念界定 2 (一)理论基础 2 (二)相关概念界定 3 三、员工职业发展问题概述 3 (一)现代职业发展管理的现状 3 (二)现代职业发展管理的趋势 4 四、职业发展管理模式的探讨 5 (一)传统的模式 5 (二)改进的模式—螺旋发展模式 5 (三)双赢模式的探索 5 五、“双赢”管理模式的保障—多层次员工关怀策略 7 (一)多层次员工关怀的定义与内容 7 (二)多层次员工关怀的策略 8 六、实现“双赢”的多通道职业生涯路径设计 10 (一)专业技术人员设计专门的晋升通道 10 (二)员工职业发展通道设计的基础 10 (三)职位要求 11 (四)晋升标准的制定 11 (五)人力资源管理部门与员工的互动 11 结束语

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