生产制造企业工厂车间安全生产管理制度汇编.doc

目 录 1 安全生产目标管理制度 2 2 安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度 5 3 安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订的管理制度 7 4 安全生产费用提取和使用管理制度 9 5 员工工伤保险管理制度 11 6 安全生产法律法规与其他要求识别和获取的管理制度 13 7 文件和档案的管理制度 15 8 安全教育培训的管理制度 17 9 特种作业人员管理制度 21 10 三同时管理制度 23 11 生产设备设施变更管理制度 25 12 设备设施安全管理制度 27 13 设备设施检修、维护、保养管理制度 29 14 特种设备安全管理制度 34 15 消防安全管理制度 36 16 “三违”行为的管理制度 39 17 危险作业安全管理制度 41 18 劳动防护用品（具）和保健品管理制度 48 19 操作牌管理制度 51 20 警示标志和安全防护管理制度 54 21 相关方及外用工(单位)管理制度 56 22 变更管理制度 60 23 隐患排查治理管理制度 62 24 危险源管理制度 66 25 职业健康管理制度 73 26 事故应急救援制度 77 27 事故管理制度 81 28 安全绩效评定管理制度 84 29 女工和未成年人保护管理制度 88 30 安全生产奖惩制度 90 31 安全检查管理制度 92 32 领导现场带班管理制度 95 33 危险物品及重大危险源管理制度 104 34 能源介质安全作业管理制度 105 安全生产目标管理制度 1 目的 为了能更好的明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等内容，达到安全生产的目的，特制定本管理制度。 2 适用范围 本制度适用于本公司。 3 职责 3.1安全领导小组负责公司一级的安全相关指标的制定和考核，其中，工伤事故控制指标的考核结果需报财务部进行相应的考核。 3.2财务部负责具体落实工伤事故的考核处罚。 3.3生产部负责将安全指标目标分解到车间，定期监督检查目标指标的完成情况，并负责车间、班组安全指标目标的考核。 3.4生产部负责提出对车间、班组安全指标的考核建议。 3.5生产部负责批准车间、班组级目标指标的制定和考核。 4 具体指标内容 4.1死亡及重伤事故为零 ，重大设备（财产）事故为零 。 4.2急性中毒事故为零 ，职工职业病发病率为零 。 4.3员工安全生产教育培训率为100% 。 4.4特种作业人员持证上岗率为100% 。 4.5事故隐患整改率为100%。 4.6安全责任书签订率为100% 。 5 目标与指标的分解与实施 5.1安全领导小组 5.1.1负责组织厂级领导、各职能科室、车间主任级安全责任书的签订工作。 5.1.2负责组织本公司日常性安全检查，排查隐患，跟踪落实隐患整改情况。 5.1.3分解本公司的工伤事故控制指标，严格按照指标要求贯彻执行。 5.2各车间、班组 5.2.1按照安全领导小组要求，具体负责安全责任书从车间至班组、员工的层层签订工作。 5.2.2车间主任、副主任、班组长亲自带头每日对本车间进行安全检查，并做好检查记录，发现隐患及时予以处理或上报有关领导。 5.2.3狠抓“三违”现象，并按照制度进行处罚。 6 公司级指标的考核办法 6.1安全责任书签订率、隐患排查率、隐患整改率指标要求达到100％，凡考核中发现有遗漏，未达到100％的，视情节，考核单位第一责任人和直接责任人的处罚。 6.2工伤事故控制指标的考核 6.2.1发生轻伤事故，事故责任人处罚。 6.2.2轻伤控制指标考核以半年为一个考核期，超过控制指标后，每超过一次扣罚第一责任人100元。 6.2.3严格事故汇报制度。各单位发生安全事故要在24小时内书面报告安全领导小组，轻伤事故还要在3天内将单位的事故调查处理意见上报安全领导小组，超期限未报的扣罚事故单位第一责任人和安全负责人每人100元。对发生安全事故隐瞒不报（超期限2天属瞒报）的扣罚事故单位第一责任人和安全负责人每人200元。 7 其他 7.1应在每年的12月25日前制定、修订完下一年度的各项目标指标。 7.2根据国家、省、市相关要求以及公司的发展状况，需要临时增加或减少目标指标的，须经目标指标制定部门审核同意后，方可进行变动。 7.3如遇特殊情况，导致无法执行目标指标的，需书面申请，经目标指标制定部门同意后。 8 相关/支持文件 8.1 本制度发布令 8.2 安全生产方针与总体目标及其发布令 8.3 年度安全生产目标及其发布令 9 表单/记录 9.1《安全生产目标实施情况检查、监测记录表》 9.2《安全生产目标考核记录》 9.3《安全生产会议记录》 9.5《安全目标完成效果评