2015工伤处理流程解读.docVIP

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2015工伤处理流程解读.doc

华煤集团第一事业部工伤管理制度 为了及时报告、统计、调查和处理事故,积极采取预防措施,防止事故发生,同时规范工伤管理程序,特制定本制度。 一、事故的分类 1、工程事故:因为没按有关工程技术要求进行施工(如没及时处理顶帮危岩、支护不到位、防护措施不到位)而发生的伤亡事故。 2、触电事故:在生产过程中所发生的与触电有关的伤亡事故。 3、设备事故:由于某种原因(如施工安装、使用、检修、管理、机械操作、提升运输等)造成人身伤亡等的事故。 4、爆炸事故:由于爆破管理存在疏漏或由于某种原因引起的爆炸,造成人身伤亡或物质财产损失的事故。 5、火灾事故:由于火灾造成人身伤亡或物资财产损失的事故。 6、交通事故:是指车辆在项目部内外行驶中,由于违反交通规则及安全规定或机械设备故障或偶发因素等造成在人员伤亡或物资损失方面的事故。 二、事故等级划分 根据事故造成的人员伤亡或者直接经济损失,事故一般分为以下等级: 1、重大事故:是指造成1人以上死亡,或者3人以上重伤,或直接经济损失达到30万元的事故; 2、较大事故:是指造成1人死亡,或者2人以上3人以下重伤,或直接经济损失达到10万元的事故; 3、一般事故:是指造成1人重伤,或者3人以下轻伤,或者3万元以下直接经济损失的事故。 4、轻微事故:是指违反操作规程或交通规则,引起设备、车辆异常运转,经及时处理未造成较大经济损失的事故,或者造成人员轻微伤的事故。或3000元以下直接经济损失的事故。 5、重伤事故为治疗费用3万元以上,休工3个月以上的事故。 三、事故报告 1、事故发生后,事故当事人或发现人应立即直接或逐级报告项目经理,火灾事故应先报消防队,外部交通事故应先向当地公安交通警察队报告。 2、发生事故的部门,应根据事故的性质,在事故发生后应及时(最迟在第二天下班前)将事故发生的时间、地点、经过情况、造成的后果、原因初步分析、已采取的措施等事故概况,以书面方式(用《事故快报》格式,见附工伤表2)上报公司安全科。凡涉及到人员伤亡等事故应立即电话报告公司安全生产副总经理,以作为上报的依据,超过时限将对有关人员进行处罚。隐报瞒报者,根据事故性质审减项目经理和相关专业副经理500-1000元工资。上报拖拖拉拉,不按规定时间上报者,晚报一天审减项目经理100元/天。 3、发生伤亡事故,并迅速采取必要措施抢救受伤人员,防止事故扩大(交通事故应当保护好事故现场)。发生重大火灾或爆炸事故时,应以项目经理为首,组成现场指挥部统一指挥处理,防止事故蔓延扩大。 4、凡发生事故,由发生事故的部门在五天内写出初步事故调查报告及处理意见,报安全科,无特殊原因迟报或末报的部门,晚报一天审减项目经理及项目部主管安全负责人工资100元/天。发生人身事故末按要求及时上报,不予补报,相关费用由项目部承担。 四、事故调查 1、凡发生事故,应先进行初步调查,事故调查一般由项目部组织有关人员进行调查、分析,写出事故初步调查分析报告,上报公司安全科,并及时组织召开事故分析会,由事故发生部门填写《事故报告表》和《四不放过登记表》,5天内将填有事故原因的调查、分析及处理意见上报,经公司安全科和安全生产副总经理审核后,执行考核存档。 2、凡发生重伤及以上的各类事故,项目经理接到口头报告后,应立即赶赴现场,组织处理事故和事故调查、分析,查清事故原因。由项目部主抓安全负责人5天内写出《事故调查报告》及填写《四不放过登记表》,上报公司安全科及安全生产副总经理。事故调查报告内容及各表格样式见附录B、C、D。 3、公司安全科负责各类事故的汇总、统计、分析和上报。 ①轻微事故及一般事故由安全科负责组织项目部有关人员进行调查,并于3日内将调查报告报公司安全生产副总经理。 ②重伤事故由公司安全生产副总经理或指定人员,组织各部门及安全专职人员组成事故调查小组进行调查。 ③死亡事故经向有关政府部门报告后,由安全科、项目部配合劳动部门、消防部门、安监部门、公安部、环保局等组成的调查组进行调查。 4、事故调查小组成员应当符合下列条件: ① 具有事故调查所需要的专业知识; ② 项目部相关专业分管经理、项目经理或安全科人员。 ③ 具有认真负责并有实事求是处事的品质。 5、事故调查组的职责: ①查明事故发生原因、过程和人员伤亡、经济损失情况; ②确定事故责任者; ③提出事故处理意见、防范措施和建议; ④写出事故调查报告,报告内容应清晰、准确、明了。 6、事故经济损失包括直接经济损失和间接经济损失 ①直接经济损失:人身伤亡后支出的费用、善后费用及财产损失价值。设备损坏无法修复使用的,应按固定资产账面净值计算;设备能修复使用的,应按实际损坏的修复费用计算。材料损失应按工程材料计划价格计算为准,应按工程计划成本计算;返工的应按返工后的实际损失以及加工后材料(包括水、电)损失计算。

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