如何彻底排除现场大浪费.试题.docVIP

窗体顶端 单选题 正确 1.离岛式的车?间布局适用?于什么样的?制造型企业? ?A?大批量、多品种 ?B?小批量、少品种 ?C?大批量、少品种 ?D?小批量、多品种 正确 2.企业内部任?何一个问题?，无论是质量?事故或者生?产计划被迫?变更，都是存在某?一个潜在原?因的，这个原因即?称之为 ?A?“乱源” ?B?源头 ?C?开端 ?D?开始 正确 3.为了降低成?本，则必须彻底?地消除企业?中的一切 ?A?人员 ?B?成本 ?C?浪费 ?D?产品 正确 4.生产出瑕疵?品或必须返?工的产品。这种浪费是? ?A?制造不良品?的浪费 ?B?动作的浪费? ?C?多余加工作?业的浪费 ?D?人的智慧潜?能的浪费 正确 5.1914年?，美国人亨利?·福特一世发?明了 ?A?“拖拉机生产?流水线” ?B?“汽车生产组?装线” ?C?“汽车生产流?水线” ?D?“大货车生产?流水线” 正确 6.精益生产方?式即是 ?A?通用生产方?式 ?B?本田生产方?式 ?C?夏利生产方?式 ?D?丰田生产方?式 正确 7.丰田公司人?事政策的纲?领是 ?A?尊重物性 ?B?尊重人性 ?C?尊重员工 ?D?尊重客户 正确 8.在丰田公司?具体的改善?措施中，将生产线中?工作时间比?较短的几道?工序交由一?个作业人员?来完成是指? ?A?合并 ?B?删除 ?C?重组 ?D?简化 正确 9.离岛式车间?布局的缺陷?是 ?A?在制品搬运?浪费大 ?B?等待时间长? ?C?生产周期长? ?D?以上三项都?是 正确 10.所谓的“生产过多”是指 ?A?在所规定的?时间内生产?了数量过多?的产品 ?B?在所规定的?时间内生产?了数量过少?的产品 ?C?在所规定的?时间内生产?了数量过剩?的产品 ?D?在所规定的?时间内生产?了数量过量?的产品 正确 11.按照丰田公?司原副总裁?谁对其自身?的经验总结?，制造型企业?之所以会产?生生产过多?的浪费是由?于生产部门?太过于盲目?地追求本部?门局部效率?的结果 ?A?上岛二郎 ?B?大野耐二 ?C?上岛一郎 ?D?大野耐一 正确 12.生产过早实?际上就是 ?A?提前投产 ?B?推迟投产 ?C?适时投产 ?D?延迟投产 正确 13.因断料、作业不平衡?、计划不当等?造成无事可?做的等待。这种浪费是? ?A?等待的浪费? ?B?搬运的浪费? ?C?库存的浪费? ?D?动作的浪费? 正确 14.1914年?，哪国人亨利?·福特一世发?明了“汽车生产流?水线” ?A?法国 ?B?德国 ?C?日本 ?D?美国 正确 15.精益生产的?核心是 ?A?多浪费 ?B?不浪费 ?C?零浪费 ?D?少浪费 A? 减少搬运次?数 B? 集中搬运 C? 集中生产 D? 以上三项都?是 A? “乱源” B? 源头 C? 开端 D? 开始 A? JIA B? JIC C? JIT D? JII 4.1914年?，美国人亨利?·福特一世发?明了 ?? 回答：正确 A? “拖拉机生产?流水线” B? “汽车生产组?装线” C? “汽车生产流?水线” D? “大货车生产?流水线” A? 通用生产方?式 B? 本田生产方?式 C? 夏利生产方?式 D? 丰田生产方?式 A? 合并 B? 删除 C? 重组 D? 简化 A? 在制品搬运?浪费大 B? 等待时间长? C? 生产周期长? D? 以上三项都?是 A? 销售商和客?户 B? 供应商和客?户 C? 供应商和住?户 D? 销售商和住?户 A? 先处理善后?——擦拖地板 B? 然后再来关?水龙头 C? 先处理善后?——擦拖地板，然后再来关?水龙头 D? 先关水龙头?，然后再来处?理善后——擦拖地板 A? 增加部分和?非增加部分? B? 增值部分和?非增值部分? C? 增值部分 D? 非增值部分? A? 动作的浪费? B? 等待的浪费? C? 搬运的浪费? D? 生产过多（过早）的浪费 A? 上岛二郎 B? 大野耐二 C? 上岛一郎 D? 大野耐一 A? 奥迪生产方?式 B? 三菱生产方?式 C? 本田生产方?式 D? 丰田生产方?式 A? 法国 B? 德国 C? 日本 D? 美国 A? 多浪费 B? 不浪费 C? 零浪费 D? 少浪费 6