F 如何做好生产计划与物料控制 试题.docVIP

1.在存量管制的指标中，不为平时所用，只应用于紧急备用的是 A A. 安全存量 B. 最低存量 C. 最高存量 D. 合理存量  2.在建立准时化采购流程时，企业首先要关注 A A. 小批量请购时的合理单价 B. 建立最适当的安全库存 C. 最佳采购时间与采购数量 D. 控制物料库存量 3.下列哪项不是鼓点式交货方式的特征 C A. 实现可预测性交货 B. 标准包装 C. 下游成本转移至上游 D. 库存量由客户指定 4.物料管理部门的统筹作用体现在D A. 与研发部门相协调，同步参与研发过程 B. 督促研发部门的进度以便符合其排期要求 C. 工程更改的时候 D. 以上说法都正确 5.关于准时化生产方式，下列说法不正确的是 A A. 推进式生产方式即准时化生产方式 B. 准时化生产方式可以保证物流平衡 C. 在使用准时化生产方式时，各工序只生产后工序需要的产品，从而避免生产不必要的产品 D. 在使用准时化生产方式时，生产指令只下达给最后一道工序 2.精益采购无库存的理想目标如何实现 D A 比较短的备货周期 B 小批量品种及时补货 C 可靠的供应商 D 以上都是必要的措施 3.在实施推进式生产计划时，企业内部下订单的是下列哪个部门 A 市场部门 B 物料部门 C 装配部门 D 包装部门 4.下列哪项需要纳入执行力管理D A 本部门例行工作 B 出现异常问题的工作 C 年度工作计划 D 以上都是 5.生产物料可以量化成一个管理项目，即备料到位率。那么，备料到位率的分母是 D A 准时交货的发料单数 B 备货的单数 C 生产的发料单数 D 总的生产的发料生产单数 6.在制造业企业的订购和存量方式中，如果订单成本不高，最为适用的方法是 C A 定期的订购方式存量管制 B S-s管制法 C 批对批法 D MRP输入系统管理 7.在物料管理工作中，存在诸多难点，这些难点被称之为物料管理的灰色地带。下列哪项属于物料管理的灰色地带 D A 追加料的处理流程 B 紧急用料的处理流程 C 常备料的处理流程 D 以上都是 9.在存量管制的指标中，缓冲存量也叫 A A 安全存量 B 最低存量 C 最高存量 D 合理存量 10.传统上认为，下列哪项工作不属于物料管理的范畴 A 物料计划 B 采购 C 物料控制 D 仓储 12.下列哪项不是物料准时备料的考量标准 D A 供应商能够准时交货 B 物料控制部门能否跟进计划 C 货仓是否准时备料 D 物管是否能够及时发料到生产线上 14.精益采购中最重要的方式是 A A 准时化采购 B 委托保管 C 寄售 D 以上都不是 13.下列哪种控制方式控制的重点是今后的生产活动 C A 事前控制方式 B 事中控制方式 C 事后控制方式 D 以上都不是 15.在导致物料短缺的原因中，下列哪项不是物料控制部门的责任 A A 生产计划出现变更 B 物料计划不合理 C 未设定合理的安全存量 D 对物料进度没有进行有效控制 1.物料管理的首要意义在于 A A 降低企业的物料成本 B 规格标准化 C 实施供应生产物料 D 提高物料管理绩效 3.下列哪项是VMI的优势 D A 最大化降低整个供应链的物流运作成本 B 加快了整个供应链面对市场的回应时间 C 较早得知市场准确的销售信息 D 以上都是 5.在具体制定考核指标时，生产计划与物料控制部门要依据三个渠道。其中依据岗位职责说明书的是 A A 任务导向 B PQCD SME C 管理要求 D 以上都不是 4.下列哪项不是企业市场部、生产计划调度部门和客户要达到“三赢”需要遵从的原则 A A 共同制定生产计划变化幅度 B 预测和同步化 C 建立策略联盟，共担风险 D 企业完全掌握生产计划制定及变更 8.精益采购的首要特征是 A A 无库存 B 准时交货 C 低成本 D 高质量 2.下列哪种生产控制方式要求利用前馈经验实施控制，重点放在事前计划与决策 A A 事前控制方式 B 事中控制方式 C 事后控制方式 D 以上都不是 6.物料部门需要处理的工程更改包括客户提出的整改和企