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微信创始团队成员：解读微信团队的实验室文化 　　“微信实验室”这个开关，某种程度上讲，也是微信一个新时代的开关，上一个时代结束了，下一个时代来临了。 　　 　　昨天微信iOS版本更新，发布了“微信实验室”，实验室里包含了“搜一搜”和“看一看”两个功能。 　　 　　这几年来，微信每一次更新总能引起外界的集体狂欢。这次更新，大家关注的重点是“搜一搜”和“看一看”，说微信要干掉百度和头条。 　　但有一件事，不知你想过没有： 　　搜一搜、看一看的功能，早就是微信搜索框里的已有功能，这次并没有增加什么新能力； 　　这两个功能被放在实验室里面，需要用户自己打开才能看到。 　　既然是重仓搜索，为什么不是大张旗鼓直接推出这两个功能，要扭扭捏捏地干什么？ 　　所以，重点不在搜和看，而在实验室。 　　一、为什么要实验？ 　　因为目前搜索的体验并没有达到微信的产品要求。 　　众所周知，微信团队的对产品的要求高，但很多时候是听说，也许感受不深，我说说些我还在微信团队时的亲身体验吧。 　　（一） 　　微信里曾经有一个功能，叫实时对讲。 　　 　　做这个功能之初，我们有个设计，就是一旦进入对讲状态时，手机界面顶部的状态栏从一行变成两行（红框部分），所有的页面元素往下沉20个像素。不了解技术的朋友可能不明白，但没关系，你只要知道，这个功能是我负责的，为了做这个功能，我必须把微信每一个页面的代码修改一遍。 　　当时我的内心是崩溃的。但更崩溃的不是这个。当我花费了大概一周的时间修改完成了这个个性，设计方案又变了——小龙说不需要这样做了，做一个悬浮按钮来显示对讲状态吧（跟现在微信视频聊天那个悬浮窗一样）。 　　在绝望之余，我心里想，说不定哪天又要变回来，代码先留着吧。所以我把代码注释掉，没有删除（在微信复杂的代码包里面，通常是不能这么干的）。 　　一直到这个新版本的微信发布前几天，果然方案变回去了。我的先见之明让我逃过一劫，如果让我重来一次，大概不如把我杀了吧。 　　这是在讲多变。 　　（二） 　　我前些天在家收拾东西的时候，发现了微信4.5版本的设计稿，这是13年2月发布的版本。你可以对照一下现在微信的聊天发图片功能，基本跟这个设计稿是一样的。 　　 　　4年多，对于微信这样体量的产品来说，一个功能可以一成不变，真的难以想象。这只能说明当初的设计是经得住时间的考验的。 　　而这样的一成不变又还很好用的功能，在微信里面有很多。 　　这是在讲不变。 　　（三） 　　现在很多人在讲小步快跑，迭代试错。但他们说这句话时心里想的是，应该像微软一样把错漏百出的版本给用户用，然后再不断打补丁。甚至有些公司，经常发布一些没有经过大脑的版本，然后反复折腾，折腾反复。 　　这就是——恶心用户，成全自己——的焦虑感。 　　而小龙评审微信的功能有一个习惯：不看原型图，不看设计稿，也不看Demo，要体验前后台代码开发好后的产品。这就意味着：如果一个功能在给到用户之前有过n个方案，则前后端开发人员已经开发过n个版本的代码。 　　如果你从事互联网行业，特别是在创业公司，你肯定会知道：这是极大的资源浪费，并且对开发速度和质量要求都非常高，还很考验开发团队对产品经理的信心和耐心——他们只会认为这个什么都不懂的产品经理整天在瞎改。 　　但是微信团队做到了，经常是昨天半夜开产品会，想出了一个方案，今天半夜就能体验这个新方案，并且把它否掉了。 　　正是因为一直坚持这种做法，所以微信的每一个功能都是深思熟虑、高度试错过的，一经发布就几乎不用修改。 　　比如朋友圈，微信团队默默地倾团队之力开发了半年，做了40多个版本才终于确定发布。而在朋友圈发布之后，它基本就没怎么修改过了。 　　这是不变的底气。 　　…… 　　变与不变，恰恰就是“恶心自己，成全别人”，或者叫死嗑我们，愉悦你们。 　　PS. 所以有些创业团队想找我去跟他们分享微信团队的工作方法，我就跟他们说，微信的做法是学不来的——如果像微信团队一样去折腾开发人员，大概你们的产品经理活不到版本发布…… 　　二、微信是否准备好“对抗”百度？ 　　我认为完全没有。 　　微信做搜索的优势无非是： 　　微信自有内容，也就是微信的聊天记录、朋友圈消息、公众号文章，这些都是封闭在微信系统内的信息，除了搜狗这样的合作方能搜索到公众号文章外，其他公司是完全没法触及的； 　　微信庞大的用户量和用户活跃时长，使得大部分用户的时间都停留在微信里面，而聊天记录等的搜索功能已经给用户做了初期的用户教育。如果微信能提供一个相当于甚至优于百度搜索的搜索结果，肯定能够大量抢占百度的搜索份额。 　　但这两个优劣完全弥补不了它的劣势： 　　（1）在微信外的全网数据方面，微信没有基础，借助搜狗的技术和数据支持是能做的，但跟百度相比较，数据量少，信息检索的算法也没法比，赶上还需要时间。