自营出口企业“赊销”与“应收账款”的风险控制与防范.docVIP

自营出口企业“赊销”与“应收账款”的风险控制与防范 ;前;的环节，缺少事前必要 的客户信用的调查和评估管 理;30%产生于发货;后;的 环节，缺少事中必要的客户 酬F 信用的监控和预警管理:其 中，企业坏账的 41%产生于企 业缺少必要的客户信用救济 措施管理，如追讨、清欠等。 如果企业全面施行;全程出 口信用风险;控制与防范，至 少会减少 80%的呆账、死账损 失。为此，需要实施;出口三 全信用风险;控制与防范管 理 z 即;全员、全要素、全过 泣，、 翻阅，庭主锺i翻J~萄 美菱集团 曹义胜 合肥美菱股份有限公司 孙红英 程;的出口信用风险控制与防范管理。 一种竞争手段，以影响国外进口商，增加自营出口 企业产品销售，扩大其产品市场占有率。但其风险 很大。;除购;在国际贸易结算中所处的级次是进 口商首选方式，除销是出口商最差而不得已的结 算方式选择。其实质就是放宽付款条件为代价的 出口销售。 一、自营出口企业采用;黯销;出口的凤险控 制与防范 企业;除销;出口一般主要用于滞销产品、新 开发产品或是出口商对进口商极其信赖，从而向 进口商提供一定期限的资金融通。在当前激烈市 场竞争中，许多自营出口企业大多采用除销作为 采取;除销;方式出口务必谨慎，出口企业心里 企业获取国际租赁的机会相对 有限，需要政府与金融机构的政 策扶持和引进针对性强的租赁 方式，例如 z 可以引进专门以风 险企业为对象的风险租赁，给国 内亟待发展的中小型高新技术 企业以更大发展空间。 (三)推广国际租赁融资在 我国跨国集团的应用 随着中国更广泛的参与国 际经济，许多大型的国内企业为 提高企业国际竞争力，寻求规模 经济发展，相继走向跨国经营模 式。跨国企业通过国际租赁可以 利用母子公司或子公司之间税 则的不同降低整体税负，当其在 政治环境不稳定的国家办厂时， 从东道国或第三国国际银团的 租赁公司租入所需的部分设备， 比直接购买这些设备的风险小， 因为当地政府不太可能征收、征 用本国租赁公司或国际银团租 赁公司所拥有的设备。另外通过 国际租赁，企业可缩短投资项目 的建设周期，利于新创立的子公 司迅速创收、占领当地市场、实 现良好的经营成果和财务状况， 并对提高母企业的竞争力和与 东道国建立良好关系有诸多禅 益。但跨国集团在对外直接投资 时采用国际租赁将面临更大的 政治风险、经营风险和汇率风 险，需建立严格的风险防范意 识，通过参加国外投资保险、签 《对外经贸财会》杂志 2∞4 年第 1 期 订国际投资保护条约等途径加 强风险管理。 我国的国际租赁业务尚未 形成规模，要在我国企业推广国 际租赁融资还需要政府在税收、 财政补贴、信贷、保险等方面继 续加大政策扶持，健全相关法律 或制定有针对性的法规对其进 行规范，建立一个统一的协调机 构对租赁业务进行严格的管理， 加快培养既精通租赁业务又善 于经营管理的综合性人才，使国 际租赁在正确的轨道上健康发 展，为我国的经济腾飞发挥更大 的效用。 (责任编辑:香华)?? 15 ;惑地 一 、 守4坠 。、.司、 、 要有底，同时还要预备;收汇风 责任人(一般为负责该客户的业 体式样见表1): 险;救济办法措施，切不可盲目。 务员)跟踪负责客户付款记录和 首先列出本企业出口应收 自营出口企业采用;除销; 资信变动情况，调整客户信用等 账款风险构成的主要因素:其 出口，其风险因素形成有外部和 级与陈销限额、授信额度、期限、 次，按照历史资料、本行业特 内部之分。其外部因素有=国外 激励折扣与惩罚措施，并进行踪 点、业务经验判断等分配各要 客户遭受天灾人祸等不可测自 销应收账款监控管理与逾期催 素的;权重系数;再次，计算 然灾害:所在国的政治因素，如 收处理。 出某一单业务的预警级别系数 政变、战争、国有化等:除销环境 当自营出口企业经过对进 CRS) ，其 RS= 该单业务存在各 变化，国外进口商的资源共享水 口商付款及信用变动跟踪监控 因素的风险评估系数之和 /60 ， 平，所在消费市场变化，竞争对 时，发现有陈销风险预警征兆时 并对照;风险级别区间表; C 此 手变化，客户无力偿还:贸易关 请示公司领导进入下一步;除销 表是企业自己制定参考区间， 系人之间纠纷，如进出口双方、 管理;程序=即国外客户的陈购 各企业可根据自己企业实际制 运输方、保险公司、代理人及售 资信评估及催收、追讨、清偿程 定) ;最后，根据预警级别指标， 后服务责任等而形成的收汇风 序。这曲风险预警征兆主要包 讨论制定控制和防范风险的具 险:进口商蓄意欺诈。内部因素 括:销售该客户在公司财务应收 体措施。 有:出口业务人员失误，如责任 账款长时间有借无贷，未按约定 三、自营出口企业应收账款 心不强，发货失误等:企业内组 期限付款:近期订货数量异常: ;