- 1、本文档共38页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
标准化陈列手册素材课件
太子奶标准化陈列手册 商超事业部 目录 1、产品陈列的基本原理 A、什么是陈列管理 B、为什么要做好陈列 C、好的产品陈列能达到以下作用 D、陈列原理 2、商品陈列要素 3、生动化陈列的十项基本原则 4、善用POP 5、现代渠道分类 6、产品陈列方法 7、产品陈列程序 什么是陈列管理 通过运用各种陈列技巧,改善产品在货架上的位置,增加陈列面数量,并有效利用各种宣传资料增加产品在店内的曝光,从而增加销售或销售机会,使有限的陈列空间获得最大的销售效益。 为什么要做好陈列 陈列位置的争夺是产品竞争对手之间永无停息的战争。面对商品表现多和空间有限的商场,如何为自己的产品找到理想的货架位置和陈列面,吸引更多消费者购买,对产品的成败有举足轻重的影响。 好的产品陈列能达到以下作用 增长销售量,提高业务员业绩 突出品牌的“身份”,增加即兴购买 有系统的产品陈列可以培养新顾客成为长期顾客 减少临期品,保持产品新鲜、整洁和美观 扩大产品陈列空间,避免断货、缺货 规范终端产品维护工作,令业务人员操作标准化,有章可循 加强宣传效果 战胜竞争对手 陈列原理 吸引 A注意力 产生 I兴趣 刺激 D购买欲 引导 A购买行动 商品陈列要素商品 种类齐全 →看得到,买得到 同一类别商品集中陈列 同一品牌所有口味∕包装集中陈列 (提示:好卖的货品优先陈列) 商品陈列要素陈列空间 如何分配商品在货架上的位置与大小? 销量好—回转快的商品—较大陈列空间 销量差—回转慢的商品—较小陈列空间 按销售量多少来比较,决定该品项陈列所占的比例多少 (提示:好卖的货品优先陈列) 商品陈列要素陈列面 颜色的搭配 口味的分类 整体性的搭配 强势回转快的产品置中间 新产品∕弱势产品置强势产品两旁 销量差的产品陈列在我公司产品与竞品中间 确保陈列位置不缩小 销量好的位于前,销量差的位于后。 (针对冰柜内或摊点) 商品陈列要素陈列面 商品陈列要素陈列高度 成年人的黄金陈列地带的高度:通常离地面75—150CM高 销量与陈列高度的调整很有关系 商品陈列要素生动化陈列作用惊人 刺激冲动性购买,扩张性消费 扩大产品陈列空间 保持产品新鲜,整洁美观 提高客户和公司的销量和利润 建立品牌形象,增加品牌价值 商品陈列要素创建优良陈列 最好的陈列位置 顾客流量最大的地方 接近快销品 最好的货架位置 区域化陈列 多重陈列面 正确展示产品 正确与清晰的价格 尽可能使用宣传品 争取收款台陈列 寻求促销陈列的机会 商品陈列要素 多重陈列面 多重陈列面提高冲动性购买率 侧面摆放产品,会损失25%的销售!!! 正确展示产品 不同品种重叠陈列,损失16%的销售! 确保货架产品饱满 保持有足够的货源 商品陈列要素 正确与清晰的价格 所有产品有相 应的价格标签 价格标签要反映准确的价格 价格标签清晰醒目 商品陈列要素 尽可能使用宣传品 使用最新的宣传品 使用相应品牌的宣传品 定期更换宣传品 把宣传品运用在所有能够吸引消费者的地方 货架上、促销陈列上、商店内…… 参照其他产品情况,增加宣传品的使用 商品陈列要素收银台陈列 收银台是最后的销售机会 选择合适的收银台 顾客流量大的通道 经常开的通道 陈列适合的产品 小包装 快销品种 各收款台销售相同的品种 建立区域化陈列 最好位置陈列最快销的品种 商品陈列要素 促销陈列 落地陈列 +142% 落地陈列+海报 +160% 落地陈列+海报+特价卡 (仅特价) +183% 落地陈列+海报+特价卡 (原价与特价) +225% 商品陈列要素 促销陈列原则 选择最好的陈列地 消费者主要通道 有足够的空间 选择适当的品种 快销品种 应节产品 突出重点→适量的品牌及品种 有准确清晰的价格标签 区域化陈列 正确运用宣传品→相应品牌的陈列架,最新的海报…… 生动化陈列的十项基本原则 同类产品集中摆放 品牌类、包装类垂直陈列,口味类水平陈列 展示商品外观应整洁、完整、干净 爱美之心人皆有之,请注意仪容 商标面向消费者,吸管朝内,纵向陈列 焦点中
文档评论(0)