新华人寿VI体系培训讲义课件.ppt

3.1 新华人寿VI导入流程 6.2 新华人寿的VI建设 新华人寿的VI体系－应用系统 新华人寿VI体系培训讲义 　目录　 壹、新华人寿形象构筑战略程序 贰、新华人寿原形象识别分析 叁、新华人寿VI导入整体流程 肆、新华人寿视觉设计策略 伍、新华人寿企业标志甄选 新华人寿标志演进 陆、新华人寿VI体系建设-基础系统 　　新华人寿VI体系建设-应用系统 壹、新华人寿新形象构筑战略程序 1.1 新华人寿一点突破型策略 MI MS VI SI CC AD EVENT STORE 市场营销策略化 经营战略明确化 视觉形象识别化 企业文化深植化 服务网络规范化 广告宣传化 造势活动化 空间形象化 POOP一点突破型策略 （Power Of One Point） 社会大众 1 2 3 4 品牌战略明确化   视觉识别系统化   市场营销差异化  服 务 系 统 规 范 化  5 6 企 业 文 化 深 耕 化 品 牌 的 全 面 推 广 1.2 新华人寿新形象构筑战略程序 企业体的 经营理念 经营行动 自我认同? 产生良好的 经营成果 社会大众 对企业体的认同 企业形象 的建立 Communication 回馈 购买行为 消费活动 CIS传播系统? 1.3 新形象与新华人寿因果循环图 1.4 新华人寿新形象导入效益 沟通效益 统合意志、凝聚共识 经营效益 强化新华人寿竞争力 增进民众满意度 形象效益 提升新华人寿信赖度 新华人寿服务社会价值 CIS 组织内部能充份的上晓下情、下达上意，促进组织共识达成，团队向心凝聚提升。让企业内部皆同体一心，共创企业发展。 展现新华人寿稳健服务、诚信、高效、服务之特色，提升民众对新华人寿的信赖度，对内增进同仁的认同感，增进新华人寿永续经营，更上一层楼的厚实基础。 厘清经营理念，确立经营方向，达成新华人寿组织再造之目标。内部组织将因此获得质能的提升，如此，将能为广大之民众，提供更周全、更利之服务。 贰、新华人寿原形象识别分析 创意原则 标志 优点 策略原则 特征描述 营销原则 认知原则 情感原则 体现产品特征和品质 准确传递信息 体现品牌价值和理念 体现企业的实力 适合品牌的延伸和衍生 新颖独特 适合各种媒体 趋向国际化 吸引公众注意 能有效记忆 符合文化背景与接受心理 与时代要求一致 标志缺点描述 √ √ √ √ ?体现公司 经营理念 ?大胆创新 ?具时代感 和国际性 ?具备行业 特点兼备 独特性 ?容易传播 记忆 未来设计方向 企业定位的改 变，原形象不 足以支持新定 位。 标志造型结构 过于复杂，不 利于传播与沟 通。 体现中国传统 精神，但国际 化程度稍弱。 缺乏现代信息 和美的感受。 2.1 新华人寿形象识别体系现状 叁、新华人寿VI导入整体流程 视 觉 设 计 策 略 外部调研 企 业 形 象 定 位 企业使命 企业实态调研 企业价值 企业愿景 企业文化面 企业市场面 企业形象面 企业经营战略 企 业 视 觉 现 况 调 研 设计元素 设计风格 设计形式 色彩建议 设计原则 企 业 理 念 整 合 手册 编辑 手册 推广 基本设计系统 应用设 计系统 扩大市场区域 涉足其他金融服务 信息化 人才培育 企业经营战略 理财专家 市场意识 服务意识 公益形象 金融集团 管理现代 机制成熟 企业形象面 凝聚力 人情味 东西方文化兼融 企业文化面 国际化资本 国际化管理 优良资产 几何增长 企业市场面 国际性 领先性 多元化 企业愿景 人本 服务 关照 企业使命 团结 敬业 奉献 探索创新 严谨务实 正直诚信 稳健经营 高效行动 企业价值 3.2 企业实态调研之关键词提练 创新机制、吸引人才，强化企业的信息化管理 企业经营战略 管理现代、机制成熟，注重公益的金融集团形象 企业形象面 东西方文化的融合 企业文化面 为新华注入国际化的资本和管理， 以实现企业市场规模的迅速扩张 企业市场面 主业为寿险，涉足其他金融领域的国内一流金融集团 企业愿景 实现员工价值，肩负社会责任 企业使命 坚持稳健、高效经营原则，追求奉献、探索的敬业精神