【执行手册】2010年大篷车路演.ppt

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【执行手册】2010年大篷车路演

* * * * * 效果预估表在活动前期跟方案一起提报给RPC * * 赛车区 舞台区 变形金刚展示区 区域功能分述----展台区 内容: 变形金刚博派机器人全体展示及介绍 让等候游戏的消费者可以在此区域欣赏和娱乐 后续跟进 活动实施 前期预热 活动准备 活动整体规划 注意 以下项目对活动的顺利进行有很重要的作用,请经销商仔细阅读后严格执行!! 经销商活动整体评分表 活动整体规划 重点: 拟定媒体宣传计划 活动场地甄选 重点: 活动场地落实 演出人员招募、培训 人员内部培训 活动物料准备 重点: 后期跟踪 活动总结 效果评估 活动准备 2003 后续阶段 活动实施 重点: 媒体投放 意向客户邀约 活动方案提报 展厅POSM布置 提交活动成效预估表 前期预热 活动方案 方案提报流程参见P39 活动场地甄选 当提媒体投放计划 活动成效预估表 活动总结 总结包含的内容参见P54 提报至SGM市场部 活动前期 活动执行 活动后期 RPC与MAC对经销商活动执行进行评分,以此确定报销额度 后续市场计划 项目监控流程 经销商活动准备阶段相关项目 活动前三周:拟定媒体宣传计划 提报SGM审核后投放当地媒体 活动前三周:活动场地甄选 提报SGM审核后预定活动场地 活动前三周:活动方案策划 提报SGM审核后进行活动实施 活动准备 --- 媒体宣传计划建议 软文发布 活动前二周 当地各大地方性平面媒介发布 每周三次 新闻通稿 活动前两天至活动当天 当地各大地方性平面媒介发布 报纸平面广告 活动前一周配合软文发布 当地各大地方性平面媒介发布 每周两次 网络投放 活动前二周 经销商所在区域的专业汽车网站发布活动信息 当地车友论坛发布活动信息 备注:经销商视当地情况拟定媒体宣传计划,提前三周上报SGM审核 如遇该城市有多家经销商,则市场经理相互协调,投放联合广告 双击打开文件 活动准备 --- 活动场地甄选 场地类型:市中心自然人流密集地区地理位置或市中心区域的公共广场 场地大小:最小面积:23M X 18M 建议尺寸为:25mX25m 用电量:日场:50千瓦 高度限制:场地方允许建筑高度在6米,如场地底下有地下超市或停车库,应保证能够承重20吨的重量,场地内能直接进入集装箱卡车。 场地细节:具体费用由RPC确认,在场地勘察时,要求场地方提供标有具体尺寸的平面图一张,场地确认后办理相应的审批手续 搭建时间:搭建保证24小时;撤展保证6小时 场地配合: 供电:从接电点到活动现场长度不超过50米,若超过请尽快由场地方协调,总用电量不低于50千瓦。用电包括:夜间施工搭建照明,活动期间用电。确保于活动搭建日起,至活动结束撤场完毕之时间段内,向活动执行方人员24小时供电 保安:4名 确保活动搭建日起,至活动结束撤场完毕之时间段内,场地方提供2名保安白天现场维护秩序,2名守夜人员(对场内所有物料进行不间断看护)活动当天(周六、周日),保安安排4人24小时待岗 8.其它: 确定并提供关于本次活动场地方面工作总负责人员姓名、行动电话;并确保该负责人于活动搭建日起,至活动结束撤场完毕之时间段内,24小时与活动执行方人员保执联系 该负责人员负责场地方所有配合事项的总控与安排,解决突发事件。 经销商选定场地后填写场地勘察表,连同场地照片一起提报SGM进行审核 场地平面图参考下页 双击打开文件 赛车区、变形金刚展示区 舞台区 品牌体验区 洽谈区 展车区 区域划分平面图 备注:主展台为16米的集装箱卡车,场地面积应能满足集卡现场转向及停放,车辆展示可 以根据现场主通道位置作适当的调整 方案提报流程 活动方案提报 活动前三周,以PPT文档形式将活动方案提报至RPC进行审核 策划活动方案包括: 表演节目策划 演出人员推荐 工作人员分工,活动培训计划 活动当天流程 针对活动的促销政策 活动礼品设置 Step1 Step2 Step3 Step4 方案执行 经销商根据最终确认的方案,进行活动执行,并于活动结束后提报活动小结 SGM审核 各区域RPC对经销商提报方案进行审核,最终确认方案后通知经销商进行具体活动执行 两家以上参展的经销商需提前15个工作日与所在区域的MAC和RPC统一确定活动促销方案,严格遵守促销政策及价格 经销商前期预热阶段准备项目 活动前二周:提交活动成效预估表 活动前二周:报纸/电视/广播/网络等媒体投放 活动前二周:展厅POSM布置 活动前二周:意向客户邀约 活动前

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