民俗旅游模式.doc

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民俗旅游模式

一、海字村民俗旅游现状分析 海字村地处昌平区北部山区,地理位置相对偏僻,距离市区路程较远,距离地铁天通苑北站越38.1公里,不过道路情况良好,路况平整,适宜驾车前往。不过交通情况仍有不足之处,公交线路不够理想,没有从昌平城区直达海字村的线路,现有公交线路也太少,这是制约海字村民俗旅游发展的一大因素。其次海字村村内有一定的古建筑,具有深刻的历史底蕴,同时拥有四五处自然景观。然而这些景观均处于尚未开发阶段,缺乏知名度,想要以此作为宣传点需投入较多的成本,且投资回报率过低,因而村子本身缺少足够吸引游人的特色资源。另外海字村生活水平较低,村内各项基础设施相对不完善,多数村民居住环境不适合农家乐模式。总体来说,海字村内民俗旅游氛围不浓;村民对民俗旅游的热情度不高、参与度不够;相对海字村两侧依附于银山塔林和水长城发展起来的民俗旅游村来说,无论是景观的优势,还是村内投入以及村民参与度,海字村的民俗旅游建设远远不够,另外海字村的民俗旅游建设起步相对较晚,因而不具备很好的竞争优势。 二、解决方案 要想发展民俗旅游建设,海字村不能将眼光局限于村子自身,必须找到能够使其赖以生存的竞争优势。海字村应该将自身定位为兴寿镇的一员,必须要与兴寿镇民俗旅游的硬性和软性资源,需要和兴寿镇已有的民俗旅游路线相结合,通过兴寿镇整体民俗旅游的发展来带动海字村的发展。 兴寿镇以草莓产业为支柱产业,有“京郊草莓第一镇”之称,并将承办2012年世界草莓大会,草莓采摘园在兴寿镇的发展富有朝气。于此同时在兴寿镇内,位于海字村两侧的银山自然风景区和水长城景区的旅游路线都已开发完全,适合游人前往游玩。而且在北京市具有一定的知名度,每年都会有市民专程前往两处休闲度假。由此可见,兴寿镇的民俗旅游已经发展到较为成熟的阶段。 海字村地处山区,村内拥有一定的建筑景观和自然风景,山中空气新鲜,水质上佳,风景优美,同时村经济收入被以板栗、核桃等林业为主,拥有大片的种植园和采摘园。从地理位置上看:海字村刚好处于兴寿镇、银山和水长城的中间点,处于三者的道路交叉点???由海字村前往银山风景区和水长城风景区的路程相对较近,十分便利,是一个很好的中间站。因而海字村的民俗旅游需要放眼整个兴寿镇,打造以海字村为中心,以兴寿镇草莓园、银山塔林、水长城为支撑点的区域团体休闲旅游模式,将民俗旅游打造成兴寿镇和海字村的一张新名片。通过将兴寿镇的各项旅游资源进行整合形成一个整体,各个部分相互促进、相互宣传,让游客拥有更多的选择,减少了兴寿镇各个旅游景点游客的分流,也让兴寿镇的民俗旅游产业有更多的竞争优势,而海字村作为这个模式的一员,将能得到更多的发展机会。 在这个模式中,海字村的主要任务是提供各项民俗旅游服务。主要包括为游客提供车辆车送服务,安排旅游行程,安排在不同景点的食宿问题,协调游客与景区之间的关系,协调海字村采摘园、兴寿镇草莓园、银山塔林、水长城各景点的农家乐餐厅之间的关系,不仅为游客提供一条龙的自主民俗旅游服务,还需要和其他景点协调好关系。海字村的角色将不再仅仅是个独立的农家乐家庭,而是各个景区农家乐和游客之间连接的纽带,打个比方,海字村就是个旅行社,海字村的村民就是其中的导游,负责安排并带领游客去享受兴寿镇的美景。 一、板栗产业现状分析 海字村地处山区,整个村子植被覆盖率高达90%,林业种植收入在村民经济收入来源中占有很大比重。因而林业作为海字村的支柱产业,其重要性不言而喻,提高海字村林业收入是提高其村民收入水平的一个主要的途径。其中,植被又以板栗树为一大特色。位于燕山山脉的燕山板栗属于华北品种群,栽培历史悠久,具有香、甜、糯的独特风味,主要分布在燕山山脉的河北和北京辖区内。燕山板栗又称京东板栗,在我国的板栗生产中具有独特的地位,是我国传统的出商品,享誉海内外。海字村即为燕山板栗的产地之一,海字村的村民一般将收成的板栗直接卖给上门收购的果贩,经过之后中间商一系列的包装、分销、贴牌后销往日本。海字村作为原料的供应者处于整个产业链的最底端,其销售利润也就相对较低。 二、解决方案 提高海字村在整个板栗产业链的地位,使其从最原始的原料供应者变成中间商甚至最终出口者是增加海字村经济收入的最好途径。当然,海字村也可以燕山板栗作为招商的特色资本,引进对板栗的深加工有兴趣的企业的投资。 在燕山板栗的品牌已经具有一定的知名度的情况下,海字村对收获的板栗进行简单的深加工:根据板栗的大小、色泽、饱满程度等因素进行分类,使用统一的塑料袋或者盒子进行成品包装,注册商标,并附上“燕山板栗”的品牌。然后通过现有的经销商或者由政府统一安排进而再销往日本,这样就能省去中间商的分销环节,降低成本。同时通过对“燕山板栗”品牌的开发,其产品价值得到提高,最后其出厂价格必将上升,将会给海字村的村民带来实质性的利益。燕山板栗品牌能够成功推广出去的同

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