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联想的绩效考核案例分析 教学文稿.ppt
;联想集团从1984年创业时的11个人、20万元资金，发展到今天已拥有近万名员工，成为具有一定规模的贸、工、技一体化的中国民营高科技企业。;联想集团的考核体系结构围绕“静态的职责+动态的目标”两条主线展开，建立起目标与职责协调一致的岗位责任考核体系。 ;职责分解;目标分解;员工绩效考核的内容;QP值;个人绩效方面;部门绩效;联想绩效考核的成功之处：;联想绩效考评的不足及改进建议：;谢谢！;品质主导型
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