卡耐基人际关系学_.doc

　卡耐基人际关系学-2 二　合理支配工作和金钱 在对待工作和金钱问题上，每一个人的看法或许有所不同。卡耐基的这些观点一定 会对我们有极大的启发意义。 卡耐基认为，如果你的年龄在十八岁以下，那么你可能即将作出你生命中最重要的 两项决定——这两项决定将深深地改变你的一生；这两项决定对你的幸福、你的收入、 你的健康，可能有深远的影响；这两项决定可能造就你，也可能毁灭你。 这两个重大决定是什么？ 第一：你将如何谋生？你将做一名农夫、邮差、化学家、森林管理员、速记员、兽 医、大学教授，或是你想摆一个牛肉饼摊子？ 第二：你将选择谁做你孩子的父亲或母亲？ 这两项大决定，通常都象赌博。哈里·艾默生·佛斯迪克在他的《透视的力量》一 书中说：“每位小男孩在选择如何度过一个假期时，都是赌徒。他必须以他的日子作赌 注。” 你如何才能减低选择假期时的赌博性？如果你喜欢你所从事的工作，你工作的时间 也许很长，但却丝毫不觉得是在工作，反倒象是游戏。 爱迪生就是一个好例子。这位未曾进过学校的送报童，后来却使美国的工业生活完 全改观。爱迪生几乎每天在他的实验室里辛苦工作十八个小时，在那里吃饭、睡觉。但 他丝毫不以为苦。“我一生中从未做过一天工作，”他宣称，“我每天乐趣无穷。” 查理斯·史兹韦伯说过和这差不多的话。他说：“每个从事他所无限热爱的工作的 人，都可以成功。” 艾得娜·卡儿夫人曾为杜邦公司雇用过数千名员工，现在是美国家庭产品公司的工 业关系副总经理，她说：“我认为，世界上的最大悲剧就是，有那么多的年轻人从来没 有发现他们真正想做些什么。我想，一个人若只从他的工作中获得薪水，而其他一无所 得，那真是最可怜了。”卡儿夫人说，甚至有一些大学毕业生跑到她那儿说：“我得到 达茅斯大学的文学士学位（或是康莱尔大学的硕士学位），你公司里有没有适合我的职 位？”他们甚至不晓得自己能够做些什么，也不知道希望做些什么。因此，难怪有那么 多人在开始时野心勃勃，充满玫瑰般的美梦，但到了四十岁以后，却一事无成，痛苦沮 丧，甚至精神崩溃。事实上，选择正确的工作，甚至对你的健康也十分重要。琼斯霍金 斯医院的雷蒙大夫配合几家保险公司作了一项调查，研究使人长寿的因素，他把“正确 的工作”排在第一位。正好符合了苏格兰哲学家喀莱尔的名言： “祝福那些找到他们心爱工作的人，他们已不须再企求其他的幸福。” 索柯尼石油公司的人事经理保罗·波恩顿在过去二十年当中，至少接见了七万五千 名求职者，并出版过一本名为《获得工作的六个方法》的书。卡耐基问他：“今日的年 轻人求职时，所犯的最大错误是什么？”“他们不知道他们想干些什么，”他说，“这 真是叫人万分惊骇，一个人花在选购一件穿几年就会破损的衣服上的心思，竟远比选择 一件关系将来命运的工作要多得多——而他将来的全部幸福和安宁全都建筑在这件工作 上。” 卡耐基认为，多数人的忧虑、悔恨和沮丧，都是因为重视工作而引起的。关于这种 情形，你可以问问你的父亲、邻居，或是你的老板。智慧家约翰·史都家·米勒宣称， 工人无法适应工作，是“社会最大的损失之一”。世界上最不快乐的人，也就是憎恨他 们日常工作的“产业工人”。 威廉·孟宁吉博士是我们当代最伟大的精神病专家之一，他在二次大战期间主持陆 军精神病治疗部门，他说：“我们在军中发现挑选和安置的重要性，就是说要适当的人 去从事一项适当的工作……最重要的是，要使人相信他手头工作的重要性。当一个人没 有兴趣时，他会觉得他是被安排在一个错误的职位上，他会觉得他不受欣赏和重视，他 会相信他的才能被埋没了，在这种情况下，我们发现，他若没有患上精神病，也会埋下 精神病的种子。” 菲尔·强森的父亲开了一家洗衣店，他把儿子叫到店中工作，希望他将来能接管这 家洗衣店。但菲尔痛恨洗衣店的工作，所以懒懒散散，提不起精神，只做些不得不做的 工作，其他工作则一概不管。有时候，他干脆“缺席”了。他父亲十分伤心，认为养了 一个没有野心并不求上进的儿子，使他在员工面前深觉丢脸。 有一天，菲尔告诉他父亲，他希望做个机械工人——到一家机械厂工作。这位老人 十分惊讶。不过，菲尔还是坚持自己的意见。他穿上油腻的粗布工作服工作，他从事比 洗衣店更为辛苦的工作，工作的时间更长，但他竟然快乐得在工作中吹起口哨来。他选 修工程学课程，研究引擎，装置机械。 而当他一九四四年去世时，已是波音飞机公司的总裁，并且制造出“空中飞行堡垒” 轰炸机，帮助盟国军队赢得了世界大战。如果他当年留在洗衣店不走，他和洗衣店—— 尤其是在他父亲死后——究竟会变成什么样子呢？ 即使会引起家庭纠纷，但卡耐基仍然奉劝年轻朋友们：不要只因为你家人希望