- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
餐厅岗位职责和工作内容
餐厅经理
直接上级:总经理
直接下级:餐厅副经理 楼面主管
岗位职责:对餐厅实行全面管理,确保为客人提供优质餐饮
服务.
工作内容:
每日参加餐饮部例会,并于开餐前如开餐前召开餐厅班前会布置任务,完成上传下达工作。
安排各班次,督导员工日常工作。
与厨师长合作,并共同完成每周或每日厨师长特荐。
控制全餐厅的经营情况,确保服务质量。
按中餐特点适时拟出食品节建议,制定食品节计划及餐厅装饰计划并组织实施。
对重要客人及宴会客人予以特殊关注。
处理客人投诉,与客人沟通,征得客人反馈、建议。
负责餐厅人事安排及绩效评估,按奖惩制度实施奖惩。
督导实施培训,确保餐厅服务员有良好的专业知识,技巧及良好的工作态度。
负责餐厅硬件设施的保养维护和更新。
完成与其他部门间的沟通与合作。
适时将餐厅经营情况及一切特殊情况的发生,包括客人投诉等,汇报给餐饮部经理。
餐厅副经理
直接上级:餐厅经理
直接下级:楼面主管
岗位职责:协助餐厅经理,在餐厅经理授权情况下具体负责
某一业务领域工作。
工作内容:
协助餐厅经理完成餐厅各项经营指标,督导员工推销食品及饮品。
与厨师长及其他部门进行沟通与合作。
协助餐厅经理做好人事工作情况,调动员工积
极性,对出现的问题,如员式纪律问题,及时
给予解决。
每日检查餐厅各项设备的工作情况,如出现问
题,及时通知工程部给予维修。
每日开餐前,召开班前会,安排各项工作任务
员工岗位。
营业时间内,全面控制餐厅的服务工作,对
重要客人,特殊客人及宴会客人给予特殊关
照。
7、解决客人投诉,处理客人问题。
8、确保餐厅用具、餐具的质量及使用量,适当给
予补充。
每日停止营业后,全面检查餐厅,并填定营业报告。
楼面主管
直接上级:餐厅经理、副经理
直接下级:领班、咨客
岗位职责:督导各领班对各班组的管理,全面负责为客人
就餐时提供务项优质服务。
工作内容:
1.营业时向各领班布置任务,督导各领班工作。
2.协调、沟通餐厅、传菜部及厨房的工作。
3.营业繁忙时带头客人服务。
4.对特殊及重要客人给予关注,介绍菜单内容
5.及推介菜点,并回答客人的问题。
6.处理客人投诉。
7.开餐前检查餐厅清洁卫生,餐厅出品及设备、设施的完好情况。
8.负责餐厅用具的补充,并填写领货单。
9.每日停止营业后,负责全面检查餐厅,并填写营业报告。
10.定期对及服务员进行绩效评估,向餐厅经理提供奖惩建议,并组织实施培训工作。
咨客
直接上级:楼面主管
岗位职责:接听电话,接受预订,欢迎并引领客人到位。
工作内容:1、按标准接听电话,向客人推荐介绍宴会菜单,
接受预订后,做好记录并通知厨房作准备,
通知当值领班按预订摆台。
2、营业时间性内在餐厅门口欢迎客人,并引领
客人到位。
3、为宴会客人预订鲜花,做指示牌及完成宴会
客人的各项特殊要求。
4、当营业高峰没有空位时,向客人认真解释。
5、随时与服务员沟通,密切合作。
6、客人用餐结帐后,欢送客人,并表示欢迎客
人再次光临。
7、当班结束后,与下一班做好交接工作,营业
结束后,做好收尾工作。
领班
直接上级:楼面主管
直接下级:服务员
岗位职责:有效地督导本组服务员,优质高效地完成各项对客人的餐饮服务。
工作内容:1、检查本班组服务员仪表、仪容及出勤状况并
布置任务,进行分工。
2、开餐前,带领本组员工,做好各项准备工作。
a.摆台并检查摆台是否符合标准。
b.督导完成餐厅清洁工作,保证银器、瓷器、
玻璃器皿干净、无破损,保证桌椅及转盘
干净,保证餐厅内其它用具干净。
c.补充服务台内的餐具及用具。
d.按预订要求摆宴会台。
3、了解当日厨师长特荐及厨房供应情况,与传
菜组协调合作。
4、营业时间内督导本组员工,为客人提供高质
量效率的服务,确保本组服务员按照服务程
序与标准为客人提供服务。
5、全面控制服务区
文档评论(0)