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新国际语境中的外贸转型 　　世界贸易流量持续增长的好日子，似乎因金融危机而断送。不过世界贸易组织（WTO）总干事帕斯卡尔?拉米并不悲观。“鼎盛时期可能一去不复返了，但世界贸易可能会回到危机前的水平。”1月20日，拉米接受《财经》记者越洋电话专访时说。 　　2011年世界贸易增长的机会在新兴和发展中国家。这一趋势在2010年前三季度就得以体现：中国出口额增长速度为34％，进口额增长速度达到42％。仅前三季度，中国贸易进口对世界贸易进口的贡献居首，达14.8％，出口贡献也居世界第一，达13.8％。 　　国务院发展研究中心对外经济研究部研究员张小济认为，中国外贸复苏除得益于世界经济复苏和2009年同期基数较低，重要的一点是中国对非传统出口市场的增长，如东盟、巴西、印度。 　　巴西和中国的贸易正在渐入佳境。据巴西发展、工业和外贸部的数据，2010年巴西向中国出口255.91亿美元，从中国进口307.86亿美元，同比分别增长46.0％和60.2％。 　　中国是巴西最大的出口目的国和第二大进口来源国，同时跻身巴西贸易伙伴之首。外界相信，中国对铁矿石、原油等大宗商品和大豆等农产品的需求都将是巴西出口贸易的主要推动力量。 　　有媒体甚至大胆推测，在双方宣布一系列的钢铁、港口、制造业与农业合作协议之后，中国将成为2010年巴西最大的直接投资国，而此前一年，中国的这一排名还在第20位。 　　 　　“过激版”日本？ 　　中国的对外投资热潮，似乎是40年前日本在巴西经历的复制。 　　1964年至1974年，日本和巴西双边贸易增长近3000个百分点。巴西向日本提供了急需的大宗商品；日本为巴西的进口替代工业化提供了廉价的消费品和资本货物。最终，贸易演变为直接投资，巴西成为上世纪70年代中期日本海外投资的第三大接受国。 　　回顾历史，政治风险顾问公司欧亚集团(Eurasia Group)高级顾问奥村纯（Jun Okumura）对《财经》记者说：“上世纪70年代石油危机前和危机过程中的日本和现在的中国很相似，二者都经历了大规模而高速的经济增长期，对自然资源和技术手段及财政盈余需求强劲，而政府的支持则体现在通过直接对外投资来满足这些需求。” 　　但奥村纯从中看到时移世易带来的变数：中国的贸易伙伴已今非昔比。巴西作为新兴经济体，其经济相较世界其他经济体甚至更有实力，更成熟，其工业产品也更具竞争力，与40年前日本进入巴西市场时不可同日而语。 　　当年日本投资被视为资金短缺的巴西经济一个有力的资金来源，但巴西现在已是举足轻重的石油和电力生产国，未来在能源领域更要大施拳脚。 　　在部分研究者眼里，中国被称为“过激版”的日本：中国的投资率更高，贸易顺差更大，消费更低。奥村纯指出，上世纪80年代日本逐渐转型，变成外国直接投资主要输出国――日本企业海外收购风起云涌，从1985年到1990年，日本企业共进行了21起500亿日元以上的巨型海外并购案，其中有18起并购对象是美国公司。 　　“自然资源、金融和制造业投资完全不同，对于前二者日本并未有所建树，有时候甚至以灾难收尾。在制造业上则有政治压力卷入，日本在北美浓墨重彩地投资，在西欧也有，但程度要轻；在东南亚，日本的投资先是对贸易保护主义的反应，很快就演变成寻找更廉价的出口平台。”奥村纯说。 　　中国也不甘人后，按联合国贸发会议统计，2009年，中国对外直接投资流出规模已达约480亿美元，世界排名第六。摩根大通的统计显示，2010年上半年，中国作为收购方的并购交易额排在美国后，居全球第二位。中国对外直接投资年均的发展速度已高达70％多。 　　中国社科院世界经济与政治研究所副研究员张金杰认为，按英国学者邓宁的投资发展轨迹学说，一个国家外国直接投资的流出与流入大都经历五个阶段，中国正处于投资发展轨迹的第三个阶段，即以外商直接投资增长率的放慢和对外直接投资增长率的加速为特征。 　　由于中国许多领域的企业所有权优势都达到了与发达国家企业大致相当的水平，经营活动中政府所起的引致因素越来越少，加之国内市场需求趋于饱和、劳动力成本的提高，国内企业利用内部化优势，开始倾向于资产转移战略，为寻求更大的经济效益和消化国内生产能力的过剩，纷纷向国外投资。 　　中国企业身份也发生改变，从以往的资产被收购者逐渐变成主要的资产收购方。不过进行多领域海外投资的中国企业，面临着与西方企业在经营规模、企业绩效和国际化程度的差异。 　　中国欧盟商会秘书长丁凯（Dirk Moens）的一个担心是，中国企业做生意的模式。他对《财经》记者说：“如果中国企业采用进入一个企业、运行一两年时间后把企业迁回中国的模式，必将自设壁垒引发争议。” 　　国际投行业的一个共识是，不同于日本财团海外收购“立足长远、做好铺垫，最后顺理成章收购”，