专项工程验收作业指引.pdf

专项工程验收作业指引 编制 王立昊 日期 2015 年6 月1 日 审核 姚建南 日期 2015 年6 月1 日 批准 欧阳军 日期 2015 年6 月1 日 修 订 记 录 修订 日 期 修改内容 修改人 审核人 批准人 状态 1 目的 强化工程质量及成本管控，加强内部验收管理，加快结算进程，确保各专项工程按期按质交付并 符合成本管控目标。 2 适用范围 适用于各项目总包及甲分包工程类合同金额大于等于50 万元的专项工程的验收。 3 验收流程 工程竣工后，合 同、资料完备 一线公司内 部验收 是 否 是否合格 整改 合同金额是 否 是 大于等于50 万元 向工程管理中心 发出专项验收申请 否 工程管理中心组织各 中心进行专项验收 否 是否合格 整改 是 总部专项验收 否 小组及一线公 司复检 是 验收合格 是否合 办理结算 格 4 职责 一线公司工程 部门 一线公司项目部 部、成本部、 总部专项验收小组 设计部 负责组织并完成一线公司专项工 参加一线公司 由工程管理中心、采购管理中 程内部验收并督促施工单位备齐 专项工程内部 心、研发设计中心、成本管理中 验收资料； 验收； 心、审计法务室派出人员组成总 职责 验收通过后大于等于50 万元的专 签字确认，给出 部专项工程验收小组； 项工程向工程管理中心发起总部 结论。 对各项