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微信阴影下的异路谋生 　　有腾讯的地方，就有江湖。腾讯这次又张开了大口，死死咬住了手机IM（即时通讯）软件市场，竞争对手众口一辞，小心翼翼地撇清自己：“我们跟微信不存在直接竞争关系。” 　　 　　自从美国KIK（基于手机通信录的社交软件）创造了上线15天吸引100万用户的奇迹后，国内的模仿者踩着成功先辈的肩膀，再一次踏上了“微创新”之路。先是跟着KIK打出了“跨运营商、跨手机操作系统免费短信彩信”的口号，然后模仿talkbox（智能手机上的语音软件），迅速推出“免费语音”功能，随后是绑定LBS（基于位置服务）交友功能，在2011年八九月集中推出“搜索附近的人”服务，打出“近距离搭讪”、“社区化交友”的新旗幡。移动互联网领域的更新速度再一次刷新纪录，缩短为一个月甚至更短。 　　腾讯插手之地，必然鸡飞狗跳。12个月过去，雪花般的创业计划书涌向投资人的接待室，新的公司成立了又倒闭，无数新产品被安装了又被卸载，然后被用户从记忆里彻底抹杀。阿里巴巴、360及3大通信运营公司纷纷踏入乱局，更搅浑一池春水。 　　“竞争激烈但混乱”是艾瑞咨询师沈岁对这个市场的评价，她说：“这是个很原始的市场，一切定论还为时尚早……腾讯尽管强大，但很少有哪一款产品占领了50%以上的市场，小公司是有机会的。”谁也不能预见将来。腾讯不也没做成微博吗？新浪成功的先例就在前方，众多大中小公司被这束光激励着，在这片市场上艰难开拓。 　　 　　小公司的突围 　　陌陌科技公司在三元桥附近，这块弹丸之地拥挤着大量的银行，北京市朝阳区投资大厅也坐落在这里。带路的警卫轻车熟路，说这些天常有人来陌陌，应该多为应聘者和投资人。 　　这是个两层楼的别墅，一楼为办公室。十几个人专心致志地坐在电脑前，头也不抬一下，典型的创业公司状态。楼上是会议室，桌上散落着盛大资本、华兴资本的名片。业内人士称，陌陌已成为资本市场的当红小生。 　　“对资金链我们没有担忧。”陌陌CEO唐岩不无自信。唐岩是前网易网站总编辑，很早之前就想在移动互联网领域大干一场，他花了两个月，拉入两位来自网易的同事及来自凤凰网的设计师，成立了4人的初创团队。直到2011年3月，看到市场竞争逐渐激烈，才觉时机成熟，低调成立公司。直到8月陌陌在APP Store（应用程序商店）上线，公司人数才不过7人。 　　一个迷你团队，要研发一个超酷超炫的产品，它“可以显示任意两者间的距离、甚至在地图上的具体位置、到达路径，方便陌生人搭讪和交友”，可以想象其中的艰难。 　　“很惊喜。”陌陌的运营总监王力这样形容第一次听到产品定位时的感受。3月份，国内还没有多少公司做LBS交友的软件。但市场就爱戏弄做梦者。 　　8月4号，陌陌正式上线。经过长达8个月的酝酿，国内手机IM市场已经鲜血横流。市场上的“某信”与“某聊”软件接二连三地诞生，又成批奔赴阎王殿。那个月，米聊自称用户量已超400万，而坊间传言微信用户量过千万，已占据山峰最高点。正是在同一天，微信推出了基于LBS的“搜索附近的人”功能，与陌陌的主定位撞上火车。从这开始，LBS交友基本上成了所有手机IM软件的标配。 　　一直有人质疑陌陌在腾讯、360、 3大通信公司和新浪微博等夹击下无法生存，周鸿?更在一次沙龙中称陌陌团队为 “腾讯的产品经理”。对此，唐岩称与微信的用户类型不同，就注定他们能够生存――微信和米聊的用户基础是熟人关系，而陌陌是完全基于位置的陌生人关系。陌陌的产品经理林志霖反驳说：“大公司没那么可怕。几年前就讨论如果中国移动来做IM,腾讯怎么办，然后飞信也就那样。国付宝和银联那啥也出来了，也就那样了，不可能用一个如果就把人拍死。” 　　暴风影音CEO冯鑫曾感慨：“我固执地认为自己的产品定位是正确的，因为做企业必须要有这样的执著。”陌陌团队执著的是，陌生人交友这块有很大市场的空间，而自己的产品是目前开发得最专注、好看、好玩、好用的。陌陌以每个月一个版本的速度更新着，目前用户已超50万。他们只开发了苹果系统版本，相对于那些财大气粗、一出手就是苹果、安卓、塞班系统全部备齐的公司，这显得有些寒酸，但这种限制带来的是专注，不一下子铺太开，是陌陌的发展策略。 　　事实上，陌陌科技的启动资金才200万元，全部是创始人自掏腰包。人才，是制约他们发展的关键因素。好的技术人才偏向去大公司，即使是有雷军撑腰的米聊，也对人才招揽叫苦不迭。初创业的公司，只能先给员工画饼。为了搭建自己的技术团队，唐岩用了半年时间说服一个负责搭建技术架构的工程师进入这支创业团队。可是人才远远不够，更多的人以“不感兴趣”、“不愿创业”等原因推掉了陌陌递去的橄榄枝。这种掣肘让创业团队初期常会开“倒车”， “推倒重炼”已经是习以为常的事情。目前，陌陌总共有23人，其中有一个专门组建的5人安卓团队，预计马上