宁波慈城旅游开发策划PPT2010年6月.pptVIP

五大类产品 观光旅游产品 “五点一线”旅游产品 文化旅游产品 博物馆系列、DIY、节事活动等 休闲旅游产品 特色休闲街区、公共空间及集聚的酒吧、茶馆、 咖啡厅、特色餐饮、老字号、会所等相关业态 康体养生产品 国医馆、养生会所、山地田园户外运动线路 会议度假产品 奢华的主题酒店、青年旅舍、民宿旅店等 开发特色产品，形成独特品牌，培养核心竞争力 三、旅游产品体系 组团式布局 慈城古县城旅游组团 四、空间布局建议 1、观光旅游方面 五、主要项目策划 慈城，让人气旺起来 “五点一线”产品要深度挖掘文化内涵、改善文化展示方式、整治游线环境； 与重点客源城市的旅行大社建立战略关系，深化重点目标市场的旅游营销； 举措： 加大政策力度，重点整合团队奖励政策； 加强招商引资，在水泥厂或其他区域建设（莫泰等）经济型酒店项目，引进酒店经营主体，争取在一定区域形成能够满足旅游团队和自助旅客住宿，并具有旅游集散功能的区块。 启动以太湖路、民权路为重点的特色休闲文化街区项目的建设，营造独特的大宅小院、大街小巷的形象。 根据业态布局规划要求，开展招商引资，开发利用休闲街区的大宅和院落。 开展主干街区道路的基础设施配套项目建设。 目标：争取在3-5年内在民权路及太湖路区域，建成以一两条主要特色街为主干、由数条小巷子串联而成、居民街坊和游人居舍融为一体、静动分区、功能互动的休闲街区。 慈城，让脚步慢下来 2、休闲旅游方面 近期，可以考虑在冯俞宅布局一个院落式、精品化的，类似于安缦或悦榕庄的奢华型主题酒店项目；主体功能为度假、会议、专项展览展示。 中远期，可以考虑在慈湖、新城等处，建设高星级度假酒店和商务酒店项目。 慈城，不仅只有观光景点…… 为慈城寻找另一种旅游吸引方式 3、会议度假方面 4、高档社区方面 进行策划研究，实行规划控制。 区位选择：太湖路至慈湖段。 社区形态：院落式住宅、富人居住区。 PART FOUR 理顺慈城旅游的机制 良好的旅游机制是慈城旅游发展的保障…… 进一步统一认识。 加快古城的开发建设与合理利用不仅是慈城经济社会发展、给古城百姓带来实惠的需要，还是实施宁波城市“中提升”战略、体现宁波历史文化名城风貌的重要支撑，更是创造新的文化遗产、新的休闲生活方式，体现以人为本、不断满足人民群众全面小康社会文化消费需求的创造性实践。 1、思想保障 2、组织保障 建议慈城古县城保护与开发领导小组对慈城旅游发展进行工作目标考核； 建议加强慈城古县城保护与开发管理委员会在统筹旅游发展和社区管理方面的职能，专设旅游管理和城市营销机构，并与慈开公司、区旅游局形成良好的互动； 强化慈城旅游的营运管理机构。从市城投公司中设立专门的旅游经营管理公司，统筹文化旅游资产管理和市场营销，整合现有的慈城及宁波其他区域的旅游资源的运营管理和服务；或加强慈开公司的市场营销管理机构；或以慈开公司为主体，与国内外大型旅游机构合作，共组市场营销管理机构； 建议慈开公司做好休闲街区的业态布局策划，并启动引导性项目，带动社会资本投入。 3、规划保障 以慈城镇总体规划和历史文化区保护规划为基础，充分吸收前几轮旅游策划、规划的精髓，形成以旅游发展总体规划为指导、环境景观、产业业态、市场营销三个专项规划为支撑，三年行动计划为工作手册的“1+3+1”规划体系；并使旅游发展规划能纳入城镇规划管理，以增强可操作性。 4、政策保障 制定扶持旅游发展的相关政策，在财政投入、行政审批、土地使用、投融资、市场促销、企业税收等方面给予扶持，并争取列入“宁波市现代服务业产业基地”和“宁波市文化产业示范基地”，享受相应的扶持政策。 5、人才保障 拓宽人才选拔途径，积极培育和引进精通旅游规划、管理和营销的复合型人才，加强管委会、慈开公司等现有人员的专业培训，造就一支结构合理、素质优良的人才队伍，为旅游业可持续发展积蓄人力资本。 THANKS THE END * 慈城旅游开发策划课题组 2010年6月 慈城古县城旅游开发策划汇报 前言 慈城是中国古县城的标本，城内留存有大量宁波传统建筑、文化、生产和生活习俗，是宁波历史和文化的缩影。 经过近10年的保护开发，慈城古县城旅游发展条件已日趋成熟。尤其在慈城被确定为宁波中心城的卫星城后，慈城古县城的旅游成为关注的焦点。 直面慈城旅游开发进程中的诸多现实困境，全面、高效、有序地推进旅游发展，是我们的职责所在…… 重识慈城旅游的背景 审视慈城旅游的难题 汇报框架 找寻慈城旅游的思路 理顺慈城旅游的机制 PART ONE 重识慈城旅游的背景 我们面临怎样一个资源、市场和区位环境？ 一、资源条件 中国古县城的典型代表（体现中国传统的风水理念、完整的古县城建制的空间格局、大量功能性建设群落） 。 体现宁波城市文化品位与城市个性