第十章 领导团队教程文件.ppt

领导团队;主要内容;引例1：大雁精神 （1）由于对气象学和动力学的巧妙运用，每只在雁阵中飞行的大雁，速度比单飞高出71％。 （2）处于“V”字型尖端的大雁任务最为艰巨，需要承受最大的空气阻力，因此领头的大雁每隔几分钟就要轮换，这样雁群就可以长距离的飞行而无需休息。 （3）雁阵尾部的两个位置最为轻松，强大的大雁就让年幼，病弱以及衰老的大雁占据这些省力的位置。;（4）群雁不停的叫鸣，这是强大的大雁在鼓励落后的同伴。 （5）如果那只大雁因为过于疲劳或生病掉队，雁群也不会遗弃它，它们会派出一只健康的大雁陪伴它落在地上休息，一直等到它能继续飞行。 这种紧密的合作秩序对于雁群的生存和健康发展起了非常关键的作用。;引例2：狼性与团队 第一是敏锐的嗅觉。 第二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神。 第三是群体奋斗的意识！ ??果人类没有智慧，统治这个地球的将是狼，而不是人！;一、团队的定义和要素;*;群 体;;角色;*;3. 团队类型和特征;西游记团队分析;（3）相互依赖性 相互依赖性Interdependence：The extent to which team members depend on each other for information, resources, or ideas to accomplish their tasks. (1) 集中型相互依赖Pooled Interdependence The lowest form of team interdependence; members are relatively independent of one another in completing their work (2)有序型相互依赖 Sequential Interdependence Serial form of interdependence in which the output of one team member becomes the input to another team member (3) 互惠型相互依赖Reciprocal Interdependence Highest form of interdependence; members influence and affect one another in reciprocal fashion;二、团队形成过程;2. 形成过程各阶段应对措施;;团队的类型和特征;虚拟团队Virtual Team;传统、虚拟、全球化团队的比较;（1）定义：团队成员在对共同目标的追求中坚守在一起，保持团结的程度。;2. 满足任务和社会情感需要;;;4. 时势造英雄——领导者的命运;1992年初，邓小平先后到武昌、深圳、珠海、上海等地视察，并发表了一系列重要讲话，通称南巡讲话。 背景：思想混乱，改革处在十字入口，在北京得不到有力支持 讲话针对人们思想中普遍存在的疑虑，重申了深化改革、加速发展的必要性和重要性，并从中国实际出发，站在时代的高度，深刻地总结了十多年改革开放的经验教训，在一系列重大的理论和实践问题上，提出了新思路，有了新突破，将建设有中国特色社会主义理论大大地向前推进了一步。这个讲话标志着继毛泽东思想之后，马克思主义与中国实际相结合的第二次伟大历史性飞跃的思想结晶———邓小平理论的最终成熟和形成。;（2）时势造英雄——铁腕型领导者的命运;朱镕基：铁腕总理;人生做人做事都是很难！ 个人最佩服：明知不可为而为之的大无畏精神。;五、团队冲突管理;2. 如何看待冲突;;（1）竞争策略 ;(2) 迁就策略 ;(3) 回避策略 ;(4) 合作策略 ;（5）妥协策略 ;（6）其他方式;六、中日美管理哲学基础与冲突应对方式 美国——竞技民族 日本——大和民族 中国——太极民族 美国式管理的哲学基础：“个人主义”，过于强调个人 日本式管理的哲学基础：“集体主义”，过于强调团队 中国式管理的哲学基础：“交互主义” 利益相互关系：“你对我好，我没有理由对你不好” 中国人对于圈内人很容易合作、妥协甚至迁就，而对于圈外人则会强调逃避和竞争。; 香港电台第二台的知名主持人梁继璋太太庄嬿蓝我儿: 写这备忘录给你，基于三个原则：(一) 人生福祸无常，谁也不知可以活多久，有些事情还是早一点说好；(二)我是你的父亲，我不跟你说，没有人会跟你说；(三）这备忘录里记载的，都是我经过惨痛失败得回来的体验，可以为你的成长省回不少冤枉路。???以下，便是你在人生中要好好记住的事：?（一）对你不好的人，你不要太介怀，在你一生中，没有人有义务要对你好，除了我和你妈妈。至于那些对你好的人，你除了要