媒体融合系列高端对话之王文坚VS徐立军下.PDF

媒体融合系列高端对话之——王文坚VS徐立军 （下） 18/04/2017 导读：王文坚，现任新华 日报社党委委员、扬子晚报总编辑。徐立军，央视市场研究（CTR ）总裁、中国广视索福瑞媒介研究 （CSM ）总裁、CTR媒体融合研究院执行院长。在上一篇文章中，徐总和王总针对媒体融合中的存量与增量、建立以传播为核心的新 生态圈等问题做出了充分的讨论 （点击查看：媒体融合系列高端对话之：王文坚VS徐立军 （上）），随着对话继续深入，双方又将碰 撞出怎样的火花？ 左一：徐立军 右一：王文坚 媒体融合的媒体融合的媒体融合的媒体融合的过过过过程中要程中要程中要程中要强强强强化新化新化新化新闻闻闻闻本本本本业业业业 徐立徐立徐立徐立军军军军：我想反过来问另外一面的问题，刚才说到这两三年来，我们两网两端这些配套的市场化的运作对于新闻本业带来的变化是什 么? 王文王文王文王文坚坚坚坚：这两年大家干的活比以前累多了，因为时时处处都要考虑几个方面需求，不像以前就是单纯地把报纸办好就行，当然现在业 界也评价，《扬子晚报》还是很认真办报的一份报纸，不像有的报纸现在已经不再认真办报了，因为他的主力已经不在这个上面了。 这两三年中，大家思想观念的变化还是很大的，尽管还没有达到理想的程度，所以我们现在就是要再烧一把火，进一步再往前推，通 过年初提出来的 “五个一”，要求每个部门要打造一个名栏 目；要打造一个名活动，就是要有一个在线上线下结合的大活动；第三就 是你一定要有一个和新媒体勾连的融创项 目；第四个要有一个名主持；第五个一定要通过服务项 目挣到一次大钱。 考察一圈回来以后我的想法又有点改变，光做到 “五个一”是不够的，现在就是要做到整体转型，没有其他出路。特别是浙报和上报 给我的触动确实比较大，我们去年还有近4000万的利润，在报纸当中还算不错的，但跟历史上比已经处于低位了。那么一方面就要求 我们的新媒体必须要尽快强大起来，而且要抓住内容风口这样一个机遇；另外就是发展多元化产业，这两块不可偏废。所以接下来的 改革力度会更大。 徐立徐立徐立徐立军军军军：前段时间看到白岩松说，现在越来越多的人在做新闻的搬运工，而不是生产新闻本身。深圳大学的辜晓进教授作为我们媒体 融合研究院的专家，他最近对美国最主流大报的编辑部做了深度访谈。发现美国的主流大报在媒体融合这样的一个形势下反而在强化 Page 1 of 6 深度报道、强化长报道。您是如何判断的？ 王文王文王文王文坚坚坚坚：这应该是个方向，现在很多人都在讲，移动端就是快，PC端就是全，而纸媒的价值又是什么？就是深度。我们还有基数很 大的用户群，要研究怎么更加深入地了解他们对内容的真正需求。比如我们每周六会出8个版的电视周刊，把主要电视台每天的节 目 汇总一个表单，是跟江苏电视报合作的，也是历史上留存下来的一个项 目。我们有一段时间认为现在电视报还有谁看，就把它打碎分 到每天出版。就停了两期，结果整个编辑部的电话被打爆了，后来赶快恢复了。这个事情给了我非常大的刺激，就是您刚才说到的越 是二三线城市、越是中老年人对传统媒体的依赖度越大，所以我们没有时间妄自菲薄，必须在作好对用户需求洞察的基础上进行报纸 内容的结构性改革，让我们提供的内容更加贴近用户的真实需要，这是必须要做的！ 徐立徐立徐立徐立军军军军：电视的收视我们很清楚，看电视的人确实少了，但仍然在看电视的人的时间花的更多了，所以人均收视并没有多少下滑。 王文王文王文王文坚坚坚坚：对 ！就是这个问题！所以就必须要把握住，我们想的就是两条腿，一个就是报纸依然要保留住原来的这些客户，这些客户每 年都在老去一岁，这个是事实，因为到了一定年龄以下的年轻人不可能回去看报纸了。我们新媒体的各种管道就是去影响报纸覆盖不 到的人群，因为这些小孩尽管一个个走上了工作岗位，有的也成家立业了，但小时候都多多少少受到过 《扬子晚报》的影响，有这么 一份情感的延续在里面，我们要进一步启动这个情感的延续。将来纸媒可能占的比重会越来越小，其他渠道的比重则会越来越大。 当然这一媒体融合过程中也还存在很多问题，包括版权问题。但