6-1人力资源及培训管理程序.doc

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6-1人力资源及培训管理程序6-1人力资源及培训管理程序

目的 通过对所有与质量环境职业健康安全有关人员的培训,使其提高质量环境职业健康安全意识和工作技能,满足相应的工作要求,防止各类事故的发生。 适用范围 适用于公司所有与对质量环境职业健康安全有关人员的培训管理。 职责 3.1综合部负责制订公司《年度培训计划》,办公室主任审核,副总经理批准。 3.2 负责合理调配人力资源。 3.3负责组织执行年度培训计划,并保存特殊工种培训复印件和外培取得的培训证书复印件。 3.4负责组织对新工人进行安全三级教育。 3.5 各部门按培训计划组织好本部门培训的实施及保存培训记录(有效证件等)。 工作程序 4.1制订《职务说明书及岗位职责》,并配置满足需求的人员。对各岗位人员建立《员工业务能力登记表》,载明与员工相关的教育、技能、培训及相关经验。 4.2每年年末根据当地政府要求、以需求和发展为落脚点,结合公司发展需要以及项目部和各部门的情况,制订《年度培训计划》。公司培训计划主要内容: 岗位工作能力培训; 强制性培训及持证上岗人员取证和复审培训; 质量环境安全法律法规培训、技术培训; 新工人上岗培训(可由项目部组织); 安全产生重大影响的人员的基本知识培训; 管理体系文件培训; 应急准备和响应控制程序及预案; 员工岗位练兵,短期学习班,定期轮训班; 当地政府、公司进行的其他培训。 4.3公司年度培训计划制定,副总经理批准后下发各部门实施。 4.4 培训方式 4.4.1 技术培训 技术培训的基本任务是提高员工的基本技能、质量意识、意识、管理意识、创新意识、创新能力和基础理论水平,推动员工综合素质的提高和公司的技术进步,确保施工质量,实现科学管理,培育竞争优势,以赢得市场竞争。4.4.2 特殊岗位人员培训 对于持证上岗人员,由公司按培训计划组织送培取证,所在项目部保留其上岗证复印件,记入《特种作业人员登记表》。 4.4.3 特殊工种培训 对于从事电气、焊接、特殊高处作业人员操作工作及接触易燃、易爆、有害气体、剧毒等特殊工种作业人员,必须经过有关主管部门培训取证后,方可上岗工作4.4.4 新工人培训 新调入的人员上岗前必须接受基础教育,包括:公司的历史发展概括,公司的各项规章制度,质量、环境职业健康安全常识及管理体系的有关文件,公司负责组织实施并填写《员工培训记录》,组织对工人进行三级安全教育,填写《工人入场安全教育登记表》。教育的主要内容包括: 1、国家、地方、行业安全健康法规、制度、标准;本企业安全工作特点;工程项目安全状况;安全防护知识;典型事故案例等。 ??? 2、;工种专业安全技术要求;专业工作区域内主要危险作业场所及有毒、有害作业场所的安全文明施工要求。 ??? 3、、工种安全施工特点、状况;使用工、机具的性能和操作要领;作业环境、危险源的控制措施及个人防护要求、文明施工要求。4.4.5 地方行政主管部门组织的即时性培训 按上级通知进行的或其他的临时性培训,及时报副总经理审批后实施,并将培训结果填入《员工业务能力登记表》。 4.5分包方培训管理 工程需要而招用的少量临时工,必须按4.4.4条进行教育、考试合格方可上岗;对需要分包的分部分项工程,对分包队伍应收集、保存分包队伍特殊作业人员和特殊工种证件(复印件), 4.6 培训记录管理 4.6.1 综合部负责建立公司管理人员《员工业务能力登记表》,及保存持证上岗人员和特殊工种《特种作业人员登记表》。掌握全公司持证上岗情况,坚持不断培训,满足施工需要和职业健康安全管理要求。 4.6.2 动态管理各类培训记录,管理部门应根据人员调动、培训实施随时对培训记录进行调整和补充。 4.7 培训效果评价 各种形式的培训完成后,组织者都应填写《员工培训记录》,并对培训效果进行考核和评价,确保培训达到预期效果。评价证据可以是培训效果记录,考试考核结果、培训取得的各类证书等。 支持性文件 5.1《职务说明书及岗位职责》 WD6-1 记录 6.1年度培训计划 MR 6.2-01 6.2员工培训记录 MR 6.2-02 6.3员工业务能力登记表 MR 6.2-03 6.4特种作业人员登记表 AQ2.7.1

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