试用期员工综合考评表精选.doc

试用期员工综合考评表 【新员工信息】 新员工姓名： 部门： 职务： 导师： 入职日期： 考核日期： 【考评说明】 新员工试用期综合考评说明：为规范员工试用期考评，特制定本表。本表共包含四部分考评内容：即新员工导师辅导计划书、新员工转正测试题、试用期自我评价及导师评价表、试用期综合考评表组成，每月人行部将公示各部门新员工考核成绩。 各项考评表内容说明： 新员工导师辅导计划书：该表主要由新员工入职部门所指派的导师填写。由导师根据新员工试用期时间的工作安排详细填写辅导目标、辅导内容、辅导方法及需达到的效果，最后由部门经理签字确认于新员工入职一周内上交人行部。 新员工转正测试题：该测试题由部门经理/主管根据不同岗位的重点工作内容为依据，制定出转正测试题。该测试以闭卷考试为主，总分值为30分。 试用期自我评价及导师评价表：该部分主要以从员工自入公司后在遵守规章制度、工作适应程度、工作态度等方面的表现，以及今后的工作目标进行自我的评估总结；同时由员工导师给予评价并根据实际工作操作给出分值。 试用期综合考评表：该考评以部门经理/主管的评价为主，最后结合导师意见、人行部意见给出相应分值。 经该四项内容的综合评定结果作为员工转正的主要依据，其中考核总分值85分以上者为优；85-75分者为良；75分以下者为差并视为考核未合格，给予延长考核期或作辞退处理。 具体内容见表下： 导师辅导计划表 新员工姓名： 导师姓名： 部门/岗位： 组别： 辅导目标 时间 辅导内容 辅导方法及效果 部门经理签字： 日期： 新员工自我评价与导师评价表 以下部分由新员工个人填写 自我评价（在工作中的主要成绩、工作适应度、工作态度及今后的工作目标等内容） 员工建议及意见（包括公司各项制度、工作流程、工作环境、福利待遇等方面） 员工签字： 日期： 以下部分由导师填写 导师建议与意见 该员工实际工作中操作考核分值： 完全胜任该岗位要求 30分 口 基本胜任该岗位要求 20分 口 不能胜任该岗位要求 10分 口 导师签字： 日期： 试用期综合考评表 以下部门由人行部填写 出勤情况 （天、次） 病假 事假 迟到 早退 矿工 参考标准：事病假一次扣1分，迟到早退一次扣2分，旷工一次扣5分。 培训学习 此部分为新员工入职培训相关项目 综合平均分数 — 成绩平均分数为80分以上不扣分；60-80分，扣5分；60分以下扣10分。 该部分所扣分值为： 以下部分由部门经理填写 具体标准 答案选项 很少满足期望值 （1分） 大体上满足期望值（2分） 完全满足期望值 （3分） 超出期望值 （4分） 考 核 标 准 1.对本公司企业文化的了解程度？ 2.专业知识水平及实际应用如何？ 3.工作态度积极性、主动性如何？ 4.工作效率及计划性如何？ 5.工作量的承受力如何？ 6.个人工作方面合理性如何？ 7.对每月工作重点是否明了？ 8.员工间的团队协作精神如何？ 9.独立工作能力如何？ 10.沟通能力、思考能力如何？ 日常工作表现分值： 分- 分= 分 部门经理面谈评价（该员工的优势、不足、应关注的方面、应培养方面、培训需求等，转正意见及薪资建议等） 部门经理签字： 新员工试用期转正考核综合评定结果 该员工三项评分成绩如下： 日常工作表现评分： 笔试考核分： 实际操作考核分： 总分数： 部门经理评定员工星级为： 1.根据您在试用期的工作表现及综合考评，公司决定您将于 月 日结束试用期，转为正式职工。工资待遇即日起按您与