世界电影制片公司的国际化发展趋势.doc

世界电影制片公司的国际化发展趋势 自80年代末以来，全球网络的逐步形成，以及科技和社会化大生产的迅猛发展，世界经济日趋地区化和国际化，而跨国公司在其中起到了纽带桥梁作用，这期间多数国家对国际贸易和投资的开放度超过了以往任何时候。且随着国际化经营的不断深入，跨国公司越来越呈现出生产国际化、经营多元化、交易内部化和决策全球化的特点。?、新线电影公司和迪士尼。电影产业链即“大电影产业链”在原有产业链前后端进行延伸，前端加入电影投融资，后端加入电影衍生产品（如音像制品、广告、游戏）和拓展其他放映渠道（如电视频道、网络、手机、MP4 等）。广义的电影产业链突破了影院的空间，使电影经济超越了传统的票房经济，并在明星经纪、广告业、唱片业、游戏业等相关行业里辐射出持续的经济能量。大电影产业链包含的主体与收入构成有两部分：主体构成：内容提供商（制片商、外包内容供应商）、发行商、终端渠道商（院线/影院）；收入构成：票房收入、广告收入、衍生品开发收入、转播收入、网络版权收入等。其中美国的电影产业链已经非常成熟，其电影产业的收入来自除票房外的多种渠道。2009年，在经济危机的阴霾下，世界范围内的电影产业却迎来发展机遇，主要国家的电影消费几乎均呈增长态势。。2010年全球电影总票房超过了27亿，成为全球经济重要组成部分。2009年，在这些市场的发力下，全球共有48部影片票房超过一亿美元。 在经济全球化的背景下，电影技术的革新和电影市场的扩大，电影产业有了很大的发展。在未来的发展中，世界各大电影制片公司将会呈现出既相互合作又相互竞争的趋势。 世界电影制片公司的国际化发展趋势一：影业“集团化”的好莱坞模式 好莱坞电影工业是世界电影工业中最为发达的一支。其运作模式，可称得上是电影产业化运作的典范。美国影片无论在其本土市场还是海外市场均占有举足轻重的地位。早在20世纪初，美国就控制了世界的电影市场，在历史的进程中，虽也起起落落，经历了市场的一次次洗礼；经历了电视、录像等视听媒介诞生后的恐慌；经历了影视企业间的兼并与重组；跨国运作中的调适与整合；全球化与民族化的冲突与融合……但等等的变迁在80年代以前都没有太大地动摇美国电影在世界电影市场中的主导地位。据90年代初的统计，在世界所生产的4000部故事片中，好莱坞影片只占其中数量的不到十分之一，但却占到了全球票房的70%。据2001年的统计数字表明，好莱坞的电影占目前世界电影市场份额的92.3%。然而，尽管好莱坞极其成功地渗透了世界许多国家和地区的电影市场，但这些受到影响的国家和地区市场的政府和电影工业在以不同的方式应对好莱坞挑战的同时，也在吸收、借鉴、比较与调整中或多或少地取得了一些成功。 随着80年代末以来，全球化进程的不断推进，跨国公司的兴起，及各国对于电影产业开放度的逐步提高，世界电影贸易已远远不只是一种单边的权利运动，各国在纷纷探索本国电影产业化发展最佳路径的同时，也在寻找着走向世界电影市场的妙计良方。如，香港出品的电影不仅在亚洲市场的观众号召力可与好莱坞匹敌，同时也向好莱坞提供武打片、动作片等，在美国及其它世界市场占领了一席之地；韩国的电影不仅在其本土市场已占到20%～30%，（2002年市场占有率达46.7%，销售额达10350韩元，出口额达1500万美元），且也越来越多地走向亚洲及国际影视市场；英国的华丽宫廷剧开始与“有质量”的美国本土影视剧平分秋色，抢占了更多的美国影视荧屏，在其本土市场英国电影的上座率也从战后跌入最低谷的1984年的5400万人次提升到1997年的1亿3900万人次；澳大利亚高质量的影片数量也超过了美国的一些制作；日本电影，在70年代末80年代初，曾受到好莱坞的全面冲击，民族电影只剩下10%的票房份额，但自90年代以来，随着独立制片逐步取代大公司垄断，一大批新人重新整合了制作队伍的结构，以及随之带来的从题材取向到艺术风格的不同，这样又为日本电影赢得了市场，从好莱坞手中夺回了50%的本土市场票房份额。印度电影的“宝莱坞狂热”现象为印度赢得了不菲的海外市场收入（据一个电影厂商的记录，10年前，海外市场为Bollywood电影带来的利润占总利润的10%-15%，现在这个比例是65%）……这正如有学者所总结的：“尽管好莱坞电影依赖其强势力量，正在继续将全世界变成美国电影的超级市场，但近年来，欧洲艺术电影的坚守，日本新电影的崛起，东欧国家优秀电影的不断出现，伊朗电影的独树一帜，韩国电影的本土追求，也都对好莱坞电影帝国提出了挑战。”由此可见，美国在文化工业领域曾经拥有的主导地位已经被全球化所取代了。 这一趋势，也可从80年代以来，国际间跨国影视集团的兼并与重组，媒体所有权与控制权操作范围的不断扩大，来看出许多