[手机媒体]亲历12580手机媒体兴衰.doc

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[手机媒体]亲历12580手机媒体兴衰 导读:就爱阅读网友为大家分享了多篇关于“[手机媒体]亲历12580手机媒体兴衰”资料,内容精辟独到,非常感谢网友的分享,希望从中能找到对您有所帮助的内容。 相关资料一 : 亲历12580手机媒体兴衰 nbsp;   作者注:运营一个手机媒体3年时间,讲1个虚数,大致近5亿的总收入规模,对运营主体公司却几乎没有产生财务意义上的利润,但也收获了相当大的价值。这究竟是怎么回事?在龙去蛇来的时候,复盘一下,警醒自己,也希望有益同行友朋。   12580生活播报,是中移动12580生活服务信息平台下的一个子产品。除此之外,12580旗下还有类似114的语音查询和搜索业务、酒店机票预订等非物流轻型移动电商业务以及传统信息服务类SP业务。比较而言,后面三项业务主要是前向收入或B2C业务,只有12580生活播报在收入上是B2B后向媒体模式。对于独家运营12580全部业务的北京讯奇而言,这和其他业务明显不同mdash;mdash;收入来源无法完全仰仗中移动的市场推广和业务分成,必须从品牌广告主处挨家挨户求来。   在我们团队接手中移动12580生活播报这个彩信手机报之前,已经有大约2年手机报运营历史,应该也是国内报业集团手机报联盟运营的吃螃蟹者。因此,运营12580生活播报,是因缘际会,也算顺理成章。   异数   从2009年10月初开始,我们团队先是以代理形式尝试接手全部业务,包括彩信报内容编辑、市场推广和广告销售,这和纯广告代理是有根本差异的mdash;mdash;因此为加强统一运营,很快在次年上半年以更紧密合作形式成立上海讯奇,完全负责整体运营mdash;mdash;资源方北京讯奇成为主要股东,我们团队成为次要和经营股东。当时很多人对我们能够掌握这样的大型手机媒体资源感到好奇,并有着种种猜测。作为当事人之一,其实特别简单,有缘分和运气这种东西,但本质上,我们一直把自己自嘲为卖艺的流浪吉普赛人,或者挖煤矿的工人,靠一身力气和技艺混口饭吃mdash;mdash;无论是谁以及如何拥有什么样的煤矿,都需要干苦力的人mdash;mdash;合作结果还不错,2009年主要股东自己运营大约2000万左右业绩,2010年就增长了5-6倍。   2009-2010年的市场环境是什么样的呢?此前,基于移动增值业务的短彩信广告发展已经有段时间,小公司众多但经过分众无线被曝光并遭打击一役,整体上彻底边缘化;WAP手机网页广告类型,虽有几家门户的手机版以及移动梦网、3G门户等独立主体在涉入,但年收入规模徘徊在一两千万,不温不火;2007年iPhone出现并建立智能手机生态圈,但其中的IN APPS移动应用广告刚露头角,不成规模,且主要集中在业内广告,基本绝缘于品牌广告。移动运营商短信、彩信报业务,中移动有新闻早晚报、12580生活播报和凤凰时事评论手机报,以及全国与各媒体机构合作的大小手机报近200家,中联通有联通炫生活报和其他合作手机报数十近百家,但几乎都集中于收取3-5元/月的前向用户费用,没有出现成体系、成规模的后向广告运营(有政策原因)。   12580生活播报是个异数。在2010年之后的3年里,都获得上亿年广告收入,一直保持独立手机媒体第一名,远远超过手机腾讯、手机新浪等流量和品牌更强大的同行,更6-7倍于中移动自己的移动梦网和3G门户等流量相仿的独立手机门户,并迅速敲开奔驰、奥迪、VOLVO、上海通用、上海大众等主要汽车大品牌和宝洁、联合利华、可口可乐、肯德基等主要快消大品牌的大门,又获得这些品牌广告主持续几年的合作。此外,超过800个品牌主、近3000轮广告投放,以及多家单个广告主年投放手机广告过千万,也构成手机广告迄今为止最成体系和规模的亮点运营。   运营商中为何出现允许这样的异数?具体原因无法得知,有个角度可供参考:增值业务在运营商处不是主要收入来源,增值业务的再增值业务mdash;mdash;后向广告就更不是,成败对于运营商都不具很大意义,因此放手作为小尝试,没什么大不了。今天看来,这是个空前绝后的尝试mdash;mdash;作为一个小小的子产品获得上亿年品牌广告收入,对比其他成百上千亿的收入微不足道,但算是运营商体系在广告业务上唯一的亮眼小成功;而此后移动互联网形势巨变,运营商彻底沦为管道并强势不再,内部强人能人和进取风格也随着多个事件爆发烟消云散,主营业务都被微信等渐渐蚕食,何论增值业务和增值业务的再增值业务?因此,此类小成功今后再无可能,已成绝响。 nbsp;   此时此刻,作为运营团队的一分子,来分析其间得失,决不是自矜mdash;mdash;这些已经或即将成为历史,并且相较于互联网和移动互联网世界中无数

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