经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟2.doc

2009年?《人力资源管?理专业知识?与实务(中级)》 全真模拟题?(二) 一、单项选择题?(共60题。每题的备选?项中，只有1个最?符合题意) 1．目标管理的?要素不包括?( )。 A．目标具体化? B．参与决策 C．限期完成 D．目标设置 2．根据马斯洛?的需要层次?理论，下列需要按?从低到高的?顺序排列是?( )。 (1)就业保障 (2)上司对自己?工作的表扬? (3)工作的挑战?性 (4)同学联谊会? (5)满足标准热?量摄入的食?品 A．(5)(1)(3)(4)(2) B．(5)(4)(1)(3)(2) C．(5)(4)(1)(2)(3) D．(5)(1)(4)(2)(3) 3．下列关于赫?茨伯格双因?素理论的表?述，正确的是( )。 A．满意的反面?是不满意 B．双因素理论?与马斯洛需?要层次理论?的区别在于?，双因素理论?针对的是满?足人类需要?的目标或诱?因 C．激励因素指?的是组织政?策、监督方式、人际关系、工资等 D．激励因素具?备了就可以?令员工满意?，不具备就会?招致员工不?满 4．质量监督小?组属于的管?理方式属于?( )。 A．目标管理 B．参与管理 C．绩效薪酬制? D．以上都错 5．将领导决策?分为确认、发展、选择阶段的?是( )。 A．明茨伯格的?决策阶段 B．经济理性模?型 C．西蒙的决策?阶段 D．有限理性模?型 6．俄亥俄大学?通过对( )做因素分析?，将数据浓缩?聚焦到关怀?和创制2个?维度上。 A．儿童攻击行?为 B．问卷答案 C．领导风格 D．管理风格 7．下列属于豪?斯提出的支?持型领导的?是( )。 A．主动征求并?采纳下属的?意见 B．鼓励下属实?现自己的最?佳水平 C．努力建立舒?适的工作环?境，亲切友善，关心下属的?要求 D．让员工明了?别人对他的?期望，成功绩效的?标准和工作?程序 8．根据经典经?济模型，决策者在任?何方面都是?完全理性的?，下列不属于?决策者所要?具备的特征?是( )。 A．存在完整和?一致的偏好?系统，使决策者在?不同的备选?方案中进行?选择 B．对计算复杂?性无限制，可以通过计?算选择出最?佳备选方案? C．决策者可以?知道所有备?选方案 D．对于概率的?计算存在困?难性 9．组织内的层?次结构又可?称为( )。 A．权责结构 B．纵向结构 C．横向结构 D．职权结构 10．( )是组织文化?的中间层。 A．物质层 B．精神层 C．结构层 D．制度层 11．下列选项中?属于行政层?级式非个人?因素的描述?的是( )。 A．员工在执行?任务及处理?问题时必须?遵循的预定?步骤顺序 B．对待组织成?员及组织以?外人员时，在某些范围?内不应考虑?的个人属性? C．为组织成员?规定着允许?和不允许的?一些行为和?决定 D．组织预先定?好的决策的?结构范围，是与一个人?在等级中的?级别直接有?关的参与决?策的程度 12．下列关于调?查反馈的叙?述中，不正确的是?( )。 A．调查反馈的?目的是用来?测查组织成?员的态度，了解他们在?认识上的差?异 B．调查反馈通?常采用面谈?的方法 C．调查内容涉?及决策方法?，沟通的有效?性，部门间的协?调情况，对组织、工作、同事和上司?的满意度 D．调查既可以?针对个人，也可以针对?整个部门或?组织 13．新经济时代?中价值创造?的基础是( )。 A．稀缺资源 B．国家政策 C．管理体制 D．人力资本 14．下列关于裁?员中的幸存?者的表述，不正确的是?( )。 A．可能会在不?加薪的情况?下被要求承?担更多的工?作 B．可能还会有?负罪感 C．会心存感激?，富有激情和?高效率地去?工作 D．可能为未来?担忧 15．( )是根据企业?的人员分布?状况和层级?结构所拟定?的人员提升?政策和方案?。 A．继任规划 B．职业规划 C．配备规划 D．晋升规划 16．在人力资源?供给的预测?技术中主观?判断法属于?( )。 A．定性分析的?方法 B．回归分析法? C．比率分析法? D．定量预测法? 17．人员调配图?是一种( )。 A．岗位晋升 B．岗位延续 C．岗位调动 D．岗位分配 18．战略性人力?资源规划是?( )。 A．实现组织战?略的重要基?础 B．实现组织战?略的基本措?施 C．实现组织战?略的根本保? D．实现组织战?略的基本途?径 19．( )是一项经济?且有效的信?息收集方法?，它通过对与?工作相关的?现有文献进?行系统性的?分析来获取?工作信息。 A．问卷法 B．文献分析法? C．工作日志法? D．工作实践法? 20．( )是一套结构?化工作分析?问卷，通过对这些?工作元素进?行评价，可以反映目?标职位在各?个维度上的?特征。 A．职位分析问?卷法 B管理职位?分析问卷法? C．工作要素法? D．临界特质分